R$ 150.000 millones. Ese es el volumen de deudas familiares que el Gobierno brasileño quiere renegociar con el Desenrola 3.0, lanzado este viernes (25) por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva en un acto en São Paulo. En la práctica, abre el camino para que consumidores con facturas de tarjeta atrasadas desde hace años limpien su nombre y paguen mucho menos de lo que deben.El programa alcanza deudas de personas físicas en mora de entre 2 y 4,5 años en dos frentes: tarjeta de crédito, tanto en la modalidad aplazada como en la revolving, y crédito personal sin descuento en nómina, el tipo que el deudor paga directamente al banco. Según el ministro de Planeamiento, Bruno Moretti, entrarán en la cuenta deudas de hasta R$ 10.000 cada una, el tamaño de una factura que se traga varios meses del salario de una familia.El Gobierno calcula que existen R$ 300.000 millones en deudas elegibles en esos tipos de crédito y quiere alcanzar la mitad de ese total. La propuesta es comprar las carteras de los bancos con un descuento del 90%, y la estimación es desembolsar unos R$ 15.000 millones. Es como si el Estado pagara R$ 1.000 por una deuda de R$ 10.000.En síntesis: el descuento, llamado deságio en portugués, es la rebaja aplicada sobre el valor nominal de una deuda. Al comprar una cartera de crédito, el Tesoro de Brasil adquiere de una sola vez un paquete con miles de deudas en mora, en lugar de negociar caso por caso. Cuanto mayor sea el descuento, menor será la cuenta final del deudor, ya que Moretti afirmó que los descuentos se trasladarán a las familias.La subasta para comprar las carteras está prevista para noviembre, y la operación será realizada por el Tesouro Nacional o por una institución financiera federal. Los bancos que quieran vender presentarán propuestas, y ganará la que ofrezca el mayor descuento. "Estamos hablando de limpiar de esa cartera 150.000 millones en deuda, es muy fuerte, muy potente para que esas familias puedan empezar de nuevo", dijo el ministro, según el G1.Qué cambia respecto a las rondas anterioresEs la tercera edición del Desenrola, el programa estatal de renegociación de deudas domésticas. Las rondas anteriores cubrieron atrasos de 90 días a dos años en tarjeta, descubierto bancario y crédito personal, y cada deudor negociaba solo con su banco. Ahora el Estado compra las deudas en bloque, "haciendo adquisición de carteras de deudas de las instituciones financieras", explicó Moretti.Según InfoMoney, el consumidor sale de los registros de morosos apenas el Gobierno compre la deuda. A partir de ahí, pasa a renegociar directamente con el Tesoro, con intereses más bajos y cuotas ajustadas a su rango de ingresos.La medida provisoria, un decreto presidencial de efecto inmediato que el Congreso debe aprobar después, también prevé que el Banco Central endurezca las reglas de concesión de crédito a las familias para evitar que vuelvan a endeudarse. "La gente entra en un desequilibrio, se endeuda de forma desordenada y después no consigue arreglarse", dijo Lula, que criticó a los bancos por entregar "4, 5, 6 tarjetas de crédito" a quien ya está endeudado. El paquete fue anunciado en el mismo acto en que el Gobierno prohibió las apuestas en línea, a nueve días de la primera vuelta de las elecciones presidenciales de Brasil.

US$ 7.400 millones: ese fue el superávit comercial de Brasil en agosto, el mejor resultado para ese mes en tres años, informó este viernes (4) el Ministerio de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios (MDIC). En la práctica, el país vendió esa cantidad más de lo que compró, y los dólares quedaron en manos de exportadores, desde productores de soja hasta petroleras. El avance fue del 23,8% frente a agosto del año pasado, cuando el saldo fue de US$ 5.970 millones.Las exportaciones sumaron US$ 33.150 millones, con alza del 12,2% por media diaria (comparación que ajusta el número de días hábiles), y las importaciones alcanzaron US$ 25.760 millones, con aumento del 9,2%. La corriente comercial, que suma ambas puntas, llegó a US$ 58.900 millones, el mayor valor para un mes de agosto en la serie histórica, según la agencia estatal Agência Brasil. Al tipo de cambio de esta semana, cerca de 5,10 reales por dólar, el superávit del mes equivale a más de 37.000 millones de reales.Entérese: la balanza comercial compara lo que Brasil vende al exterior (exportaciones) con lo que compra a otros países (importaciones). Cuando las ventas superan a las compras, hay superávit; al contrario, déficit. Es la misma cuenta que hace una familia al final del mes: si entra más dinero del que sale, queda un ahorro.Qué impulsó el resultadoEl petróleo crudo lideró las ventas externas, con US$ 4.820 millones y alza del 18%. Le siguieron la soja (US$ 4.410 millones, +14%), el café sin tostar (US$ 1.100 millones, +24,1%), el mineral de hierro (US$ 2.350 millones, -10,8%) y el maíz (US$ 1.000 millones, -25,3%). La carne bovina cayó 19,7% porque Brasil llegó a la cuota anual de 1,106 millones de toneladas fijada por China, que cobra un sobrecargo del 55% sobre lo que exceda ese límite.Por destinos, el salto fue hacia la Unión Europea: las ventas subieron 46,4%, a US$ 5.800 millones. Hacia Estados Unidos crecieron 12,1%, a US$ 3.190 millones, pese a los aranceles adicionales de Washington, que en conjunto pueden llegar al 37,5%. Hacia China, el mayor mercado del país, cayeron 10,9%, a US$ 8.340 millones.El acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea, vigente desde mayo, puede haber contribuido al salto de las ventas al bloque, evaluó Herlon Brandão, director del departamento de estadísticas de comercio exterior del MDIC. "Tenemos relatos de exportadores que sí se están beneficiando del acuerdo en este período", afirmó. Según él, todavía no es posible medir con precisión el efecto de la reducción de aranceles.Un año con saldo fuerteA pesar de vender más, Brasil registró un déficit de US$ 824 millones con Estados Unidos en agosto, porque las compras de productos estadounidenses, de US$ 4.010 millones, superaron a las ventas. En el acumulado del año, el déficit con ese país suma US$ 3.210 millones. En total, el superávit de enero a agosto llega a US$ 55.300 millones, 28,2% por encima de los US$ 43.200 millones del mismo período de 2025, el segundo mejor resultado para esos meses desde 1989.Las importaciones de bienes de consumo subieron 15% en agosto, señal de que los brasileños compraron más productos importados. En julio, el MDIC elevó su proyección de superávit para 2026 de US$ 72.100 millones a US$ 90.000 millones. Los analistas consultados por el boletín Focus, encuesta semanal del Banco Central a instituciones financieras, son más cautelosos y estiman US$ 78.000 millones.

70 gasolineras responderán por subidas abusivas de precios de combustibles, informó el medio G1 este lunes 21. La apertura de los procesos es de la Senacon, la Secretaría Nacional del Consumidor, agencia federal de defensa del consumidor vinculada al Ministerio de Justicia de Brasil. Para el conductor común, el mensaje es claro: el gobierno entiende que parte del precio pagado en la bomba no tiene explicación en los costos.Cada estación investigada puede ser multada con hasta 14 millones de reales, el máximo previsto en el Código de Defensa del Consumidor, la principal ley que regula la relación entre empresas y clientes en Brasil. Es más dinero del que gana la gran mayoría de los brasileños en toda una vida de trabajo. Según G1, las fiscalizaciones que originaron los procesos se realizaron en gasolineras de Río de Janeiro, Espíritu Santo, São Paulo y Paraná.En parte de los establecimientos inspeccionados, la Senacon identificó márgenes de ganancia superiores al 70%. Según el organismo, el aumento abusivo de los márgenes se detectó en siete estados, y hay denuncias similares registradas en otras 15 unidades de la federación. El viernes 18, la Agencia Nacional del Petróleo (ANP), que regula el sector, informó que recibió unas 330 denuncias por posibles subidas abusivas y compartió los datos para respaldar las fiscalizaciones.Qué se considera una subida abusivaPara la Senacon, una subida abusiva es el alza de precio sin justificación compatible con los costos o con las condiciones del mercado. El margen de ganancia, a su vez, es la diferencia entre lo que paga la gasolinera por el combustible y lo que le cobra al cliente. En la cuenta más simple, un margen del 70% equivale a un supermercado que compra el arroz por 50 reales y lo vende a 85.Qué sigue ahoraLa Senacon no divulgó cuáles son las 70 gasolineras, ni los precios que practicaban ni la diferencia frente al costo de compra. Una reunión de emergencia con entidades de defensa del consumidor de todo el país está prevista para este martes 22, para coordinar fiscalizaciones conjuntas. Un relevamiento del sitio Atlas Público, que monitorea actos oficiales, registra además dos procesos de la Senacon abiertos el mismo día contra las empresas Ale Combustíveis y Larco por elevación de precios sin justa causa.Según G1, la Policía Federal también realiza una operación en Río de Janeiro contra un grupo sospechoso de usar gasolineras para lavar dinero del crimen organizado. Corresponderá ahora a la Senacon concluir los procesos administrativos y, si se prueban las infracciones, aplicar las sanciones previstas en la ley de consumo.

80% del PIB. En ese nivel ya se encuentra la deuda bruta del sector público, según la Folha, y el presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmó este domingo (27) que la cifra no causa pánico. Para el bolsillo del contribuyente, cada punto más de deuda significa más intereses pagados en el presupuesto y menos dinero para salud, educación y obras.En una entrevista emitida este domingo, el presidente citó las reservas internacionales del país, de 370.000 millones de dólares, como amortiguador del endeudamiento. Según él, el monto proviene de una decisión de 2005, aún en su primer gobierno, y funciona como un "colchón de sustentación de la economía brasileña", en el relato del diario Correio do Povo. La Folha registró la conversación como una entrevista a la radio BandNews; el Correio do Povo la describió como grabada para el Canal Livre, el programa dominical de la Band, una de las mayores cadenas de televisión de Brasil.Lula admitió que el aumento de la deuda le preocupa, porque "no es bueno deber más de lo que se recibe", y prometió reducir el indicador en relación con el PIB. No detalló cómo pretende lograrlo. En la transcripción de la Folha, el presidente enumeró el gasto que considera indispensable:"¿Vamos a reducir esa deuda pública en relación con qué? Primero, sabiendo cuáles son los gastos necesarios. Vamos a seguir ayudando a las personas más pobres, vamos a seguir aumentando el salario mínimo por encima de la inflación, vamos a seguir reajustando las cosas que hay que reajustar."Entienda: la deuda bruta medida como porcentaje del PIB compara lo que debe el gobierno con todo lo que produce el país en un año. Es como una familia que gana 5.000 reales al mes, o 60.000 reales al año, y debe 48.000 reales, el 80% de un año de ingresos. Las reservas internacionales son el ahorro en dólares del país, un fondo de emergencia frente a las crisis.Las cuentas del gobiernoSegún la Folha, el propio gobierno revisó sus proyecciones y ahora ve la deuda cerca del 90% del PIB en 2029, o por encima de eso si las cuentas públicas quedan en el piso de la meta fiscal en los próximos años. El mandato actual de Lula debe terminar con la deuda 12 puntos porcentuales mayor que la que encontró al asumir en 2023, cerrando el año en 83,7% del PIB. En la práctica, son 12 reales más de deuda por cada 100 reales de riqueza producida en el país.El ritmo de crecimiento del gasto federal es objeto de críticas del mercado financiero y de la oposición, por el riesgo de que la deuda siga subiendo. Los ministros Dario Durigan (Hacienda) y Bruno Moretti (Planeamiento y Presupuesto) ya dijeron que el gobierno pretende buscar un superávit efectivo a partir del año que viene. Lula también apostó a la reducción de los intereses como condición para el crecimiento de la economía, según el Correio do Povo.Los discursos dentro del gobierno divergen. A los empresarios, Lula promete responsabilidad fiscal en un nuevo mandato; un ala del PT defiende ampliar las inversiones. La entrevista llega en el tramo final de la campaña, con el presidente candidato a la reelección.

350 reales al año, unos 29 reales al mes. Ese es el refuerzo que el cashback de la reforma tributaria debe aportar desde 2027 a 28 millones de familias inscritas en el Cadastro Único, el registro brasileño de hogares de bajos ingresos, según Folha de S.Paulo. Entre ellas están 19 millones que reciben el Bolsa Família, el principal programa de transferencia de renta del gobierno federal.El dinero viene de la devolución de la CBS, el nuevo impuesto federal sobre el consumo que sustituye al PIS, al Cofins, al IOF de seguros y a parte del IPI, el tributo sobre productos industrializados, a partir de enero de 2027. La estimación es del propio gobierno, corregida por la inflación desde la aprobación de la ley que reglamentó la reforma. El valor exacto lo definirá la Receita Federal, la autoridad tributaria del país, y depende de la alícuota de la CBS: cuanto mayor sea el porcentaje, mayor será la devolución.Un cálculo encargado por la Folha a Giovani Padilha, subsecretario adjunto de la Recaudación de Río Grande do Sul y uno de los creadores del programa de devolución estatal de 2022, sitúa el techo en 354 reales el año próximo para una familia que vive solo del Bolsa Família, con una CBS del 10%. Sobre el beneficio medio de 777 reales mensuales, vigente desde octubre, eso equivale a un refuerzo del 3,8% en la renta anual. Es menos de un cuarto del reajuste del 15,04% otorgado en septiembre, que elevó el pago mínimo de 600 a 691 reales y el promedio de 675 a 777 reales, según el Ministerio de Desarrollo Social.Cómo funciona el cashbackEl cashback devuelve, después de la compra, parte de los impuestos sobre el consumo pagados por familias de baja renta, las que ganan hasta medio salario mínimo por persona y tienen cadastro activo en el Cadastro Único. Según la Ley Complementaria 214/2025, la Unión devuelve el 20% de la CBS pagada en bienes y servicios comunes y el 100% de la CBS incluida en las facturas de luz, agua, alcantarillado, gas canalizado y telefonía, además de las bombonas de gas de hasta 13 kg. La incorporación es automática: quien cumple los requisitos empieza a recibir sin necesidad de inscribirse.El costo anual de la devolución debe acercarse a los 10 mil millones de reales, el resultado de multiplicar los 350 reales promedio por las 28 millones de familias. El gasto no entra en el marco fiscal, el conjunto de reglas que limita el crecimiento del gasto público federal, porque la devolución se trata como exención o restitución y se descuenta directamente de la recaudación, sin contarse como gasto.El refuerzo tiende a crecer a partir de 2029, cuando el IBS, impuesto compartido entre estados y municipios, empieza a sustituir al ICMS y al ISS y también entra en la devolución. Según la Folha, la expectativa es que el valor anual del cashback se duplique en esa fase. Hasta entonces, el programa sigue siendo la principal herramienta de la reforma para compensar el peso de los impuestos al consumo en los hogares más pobres.

Hasta R$ 42,3 mil millones. Ese es el ajuste que podría necesitar el Presupuesto brasileño de 2027 para absorber las medidas anunciadas por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva en la recta final de la campaña: un Bolsa Família reforzado, el principal programa de transferencia de renta del país, la prohibición de las apuestas en línea y el plan de alivio de deudas Desenrola 3.0. La estimación es del diario O Globo y de InfoMoney, y significa menos margen de maniobra para quien gane la elección del 4 de octubre en el primer año del próximo gobierno.La suma reúne plazos distintos: R$ 22 mil millones de costo adicional del Bolsa Família en 2027, R$ 5,3 mil millones de ingresos que dejarán de recaudarse con el fin de las apuestas en línea y R$ 15 mil millones previstos para el Desenrola 3.0, que puede extenderse hasta 2028. Nada de eso estaba en el proyecto de Presupuesto enviado al Congreso el 31 de agosto.En el Bolsa Família, el reajuste del 15,04% elevó el piso del beneficio de R$ 600 a R$ 691 a partir de octubre, o sea R$ 91 más al mes para cada familia que recibe el valor mínimo. El costo adicional en 2026 es de R$ 5,8 mil millones, porque el aumento rige solo en los últimos meses del año. En 2027, con 12 meses completos, sube a R$ 22 mil millones, casi cuatro veces más.El ministro de Hacienda, Dario Durigan, defendió el reajuste como una recomposición de las pérdidas por la inflación y dijo que el gobierno ya empezó a revisar gastos para acomodar el desembolso del próximo año.Para entender: el Presupuesto de la Unión es la ley anual que define cuánto y en qué áreas puede gastar el gobierno federal, y los cambios después de que el proyecto llega al Congreso deben ser aprobados por diputados y senadores. Este caso presiona las cuentas en dos frentes al mismo tiempo: más gasto en beneficios y programas, y menos recaudación con el fin de las apuestas. Aunque los nuevos gastos quepan en el límite de las reglas fiscales, la menor recaudación tendrá que compensarse con otras fuentes o con recortes.Fin de las apuestas y Desenrola 3.0La prohibición de las apuestas en línea se dictó mediante una medida provisional, norma que rige de inmediato pero que debe ser aprobada por el Congreso en un plazo de 120 días, publicada en edición extra del Diario Oficial el viernes (25), nueve días antes de la elección, según G1. Quien tenga saldo en las plataformas podrá retirarlo hasta las 23h59 del 5 de octubre, y desde el día 6 los sitios y aplicaciones dejarán de funcionar. El ministro de Planeamiento y Presupuesto, Bruno Moretti, estima una pérdida de R$ 5,3 mil millones de ingresos en 2027, menos de la décima parte de los R$ 62,5 mil millones que las apuestas sacaron del bolsillo de las familias brasileñas en 2025, según el Comsefaz, el consejo de los secretarios de Hacienda estaduales.En el Desenrola 3.0, la Unión comprará en subasta carteras de deudas de personas físicas, con un descuento mínimo del 90%, y traspasará ese descuento a los deudores. El programa apunta a hasta R$ 150 mil millones en deudas vencidas de hasta R$ 10 mil por operación, con un techo de gasto de R$ 15 mil millones: por cada real de deuda comprado, el Estado gastaría como máximo diez centavos. Moretti dijo que los desembolsos comienzan en 2027 y que el costo deberá respetar las reglas que limitan el gasto público.Cómo dice el gobierno que pagará la cuentaEl gobierno afirma que acomodará los gastos dentro de las reglas fiscales mediante reasignaciones y revisión de desembolsos, lo que exigirá definir qué áreas perderán recursos. La estrategia anunciada por Moretti es recortar gastos en otros frentes sin aumentar el total. El efecto final sobre las cuentas públicas dependerá de los desembolsos efectivos y de las compensaciones adoptadas.

Los impuestos cobrados a las empresas de apuestas online, llamadas bets en Brasil, dejaron R$ 15.300 millones en las arcas del gobierno federal desde enero de 2025, según datos de la Receita Federal divulgados este viernes (25). En la práctica, esa recaudación ayudó al Gobierno del presidente Lula a cumplir sus metas fiscales sin ajustar aún más el presupuesto. La cifra se conoció el mismo día en que Lula, mediante una medida provisoria, prohibió las apuestas y los juegos virtuales online en el país, a nueve días de la primera vuelta de la elección presidencial.En 2025, la recaudación sumó R$ 8.940 millones; entre enero y agosto de 2026 entraron otros R$ 6.320 millones, un promedio de unos R$ 760 millones al mes. Para dimensionarlo: un estudio del Comsefaz, el consejo de los secretarios de Hacienda de los estados, calcula que las apuestas sacaron R$ 62.500 millones del presupuesto de las familias brasileñas solo en 2025. La ANJL, entidad que representa al sector, discute ese estudio y afirma que los ingresos brutos del mercado el año pasado fueron de R$ 37.000 millones, con base en datos del Ministerio de Hacienda.La recaudación solo se volvió sistemática en 2025. Hasta entonces, apenas montos residuales llegaban a las arcas públicas porque la mayoría de las casas de apuestas tenía sede en el exterior, explicó el titular de la Receita Federal, Robinson Barreirinhas, ante el Congreso en septiembre de 2024. Con la regulación, las empresas quedaron obligadas a constituirse según la ley brasileña y, desde comienzos de 2025, solo las autorizadas por el Ministerio de Hacienda pueden operar en el país.Cómo se gravaban las betsLa alícuota cobrada este año era del 13% sobre los ingresos netos, el llamado GGR: lo que queda de las apuestas tras pagar los premios a los jugadores. La previsión era subirla de forma gradual, hasta llegar al 18% a partir de 2028. Del total recaudado, el 36% iba al deporte, el 28% al turismo y el 13,6% a la seguridad pública, con porciones menores para educación, seguridad social y salud.Qué pasa ahora con esa recaudaciónCon la prohibición, esa fuente de ingresos se seca. Según InfoMoney, el fin de las apuestas online debe retirar unos R$ 800 millones al mes de las arcas federales, un nivel cercano al promedio recaudado desde 2025. La medida provisoria, un decreto temporal con fuerza de ley, rige de inmediato, pero el Congreso debe aprobarla en un plazo de hasta 120 días para que siga vigente.Esa recaudación venía ayudando al Gobierno a alcanzar sus metas fiscales, es decir, el resultado primario, el saldo entre ingresos y gastos fijado por ley; sin ella, los recortes de gasto tendrían que ser mayores. El argumento central de la prohibición, sin embargo, es el presupuesto de las familias. "Tendré el inmenso placer de acabar con las bets", dijo Lula el miércoles (23), al anunciar su intención.Un informe del banco BTG Pactual calcula que 25,2 millones de brasileños apostaron en 2025, casi uno de cada ocho habitantes. Según cálculos de Goldman Sachs, las apuestas pasaron del 0,3% del consumo mensual de los hogares en 2018 al 4,4% en 2025: en un hogar que gasta R$ 1.000 al mes, R$ 44 iban a las casas de apuestas. Encuestas recientes citadas por InfoMoney muestran que cerca de tres cuartos de los brasileños apoyan la prohibición total.

La previsión mensual de la inflación oficial de Brasil, el IPCA-15, subió un 0,70% en septiembre, según datos divulgados este viernes (25) por el IBGE, el instituto de estadísticas del país. Para el consumidor, esto significa que una canasta de compras que costaba 1.000 reales a mediados de agosto pasó a costar unos 7 reales más un mes después. Es el mayor registro para un septiembre en cinco años, desde 2021, cuando fue del 1,14%.El resultado superó todas las previsiones del mercado financiero. La mediana de las estimaciones recopiladas por Bloomberg era del 0,55%, y ni siquiera el techo de las apuestas, del 0,66%, alcanzó la cifra oficial, según Folha de S.Paulo. Las estimaciones de Reuters rondaban el 0,53%, informa el portal g1.La luz vuelve a subirLa electricidad residencial subió un 7,42% en septiembre, tras caer un 6,25% en agosto. En una factura de 150 reales, el efecto equivale a unos 11 reales más. El alza se explica por el fin del bono de Itaipú, un descuento temporal en la cuenta de luz que había llevado el índice a terreno negativo en agosto (-0,40%).El grupo de vivienda, que reúne electricidad, agua y gas, tuvo el mayor aumento de los nueve medidos (2,07%) y el mayor impacto en el índice. Los alimentos volvieron a subir (0,40%) después de dos meses de bajas. El tomate (20,76%), el arroz (2,39%) y las carnes (1,30%) se encarecieron, mientras que el frijol carioca (6,33%) y la cebola (4,41%) bajaron.Todos los grupos medidos subieron en el mes. También pesaron el cigarro (14%) y los pasajes aéreos (9,82%).Para entender: el IPCA-15 es una versión anticipada del IPCA, el índice oficial de inflación. Mide precios recolectados entre el 15 de agosto y el 15 de septiembre, mientras que el IPCA cubre todo el mes. El dato definitivo de septiembre se publicará el 9 de octubre.Cerca del techo de la metaEn 12 meses, el índice aceleró del 4,24% al 4,47%. En la práctica, la misma canasta cuesta unos 134 reales más al mes para una familia que gasta 3.000 reales. La cifra se acerca al techo del 4,5% de la banda de tolerancia de la meta de inflación que persigue el Banco Central, del 3% anual, según Folha.Fue la última divulgación del IPCA-15 antes de la primera vuelta de la elección presidencial, el 4 de octubre. El costo de vida es uno de los temas centrales de la campaña: el candidato Flávio Bolsonaro usa el encarecimiento para atacar al presidente Lula, quien busca un cuarto mandato y responde con la generación de empleo e ingreso desde 2023, según Folha.

Son R$ 2,12 por litro. Ese es el valor que el gobierno brasileño inyecta para frenar el precio del diésel, y el subsidio debe mantenerse 30 días más, según dijo este jueves (24) el ministro de Planeamiento y Presupuesto, Bruno Moretti. En un tanque de 50 litros, el monto suma R$ 106, un alivio que llega a camioneros y transportistas y, en la punta, al costo del flete que influye en el precio de los alimentos.Moretti habló con periodistas en Brasilia en una rueda de prensa sobre las proyecciones de ejecución del presupuesto de este año. "Lo vamos a llevar al presidente, pero frente a los indicadores, la tendencia es que mantengamos [el subsidio]", declaró. La decisión final depende del presidente Luiz Inácio Lula da Silva, y el anuncio debe salir antes de que termine la semana, a pocos días de la primera vuelta de la elección presidencial, según Folha de S.Paulo.El calendario aprieta. La medida provisional que garantiza R$ 1,12 del total de R$ 2,12 pierde efecto el sábado (26) y, sin prórroga, dejaría el beneficio en menos de la mitad. Los otros R$ 1,00 se crearon a principios de septiembre mediante una medida que permite al gobierno ajustar el monto total del subsidio, según Folha.Qué es el subsidioUna subvención, o subvenção en portugués, es dinero público usado para compensar parte del costo de un producto y contener el precio pagado por el consumidor, en este caso el diésel, el combustible de los camiones que transportan la mayor parte de las cargas de Brasil. Una medida provisional, la MP, es una norma dictada por el presidente con fuerza de ley temporal: si el Congreso no la aprueba en 120 días, caduca, es decir, pierde efecto, como informa Folha que ocurrirá el sábado.El motivo es externo. Según la agencia Reuters, el gobierno mantiene el objetivo de retirar el subsidio en cuanto se disipe el choque de precios del petróleo motivado por la guerra en Oriente Medio. Hasta entonces, el beneficio sigue como escudo contra la alta del barril.La cuenta no es pequeña. Zerar el PIS/Cofins (dos tributos federales que gravan los combustibles) del etanol hidratado y de la gasolina, medida anunciada a principios de septiembre junto con los R$ 1,00 del diésel, debe costar unos R$ 2.000 millones al mes, según Folha. Equivale a más de R$ 65 millones por día.

691 reales. Ese es el nuevo piso del Bolsa Familia, el principal programa de transferencia de renta de Brasil, a partir de octubre, según el Ministerio de Planeamiento. Las familias que reciben el valor mínimo tendrán 91 reales más al mes, un reajuste del 15%, y el beneficio medio subirá de 675 a 777 reales, unos 102 reales más para el bolsillo, también un 15%.El alza fue anunciada la semana pasada por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, en plena campaña por la reelección, y este jueves (24) su equipo económico la incorporó al presupuesto de 2026. El cambio figura en el informe de ingresos y gastos del cuarto bimestre, divulgado por el Ministerio de Planeamiento. Según G1, el costo del reajuste este año es de 5.800 millones de reales, cerca de un tercio de los 16.100 millones que siguen congelados en el presupuesto.Déficit más grandePara acomodar el gasto, el gobierno elevó de 52.000 millones a 67.300 millones de reales su estimación de déficit de este año, el equivalente a pasar de 0,38% a 0,49% del PIB, informa G1. Ese salto de 15.300 millones por sí solo equivale a más del doble del costo del reajuste del Bolsa Familia en 2026. La estimación quedó en el límite permitido por el marco fiscal.Para entender: el marco fiscal es la regla aprobada en 2023 que limita el crecimiento del gasto público. La meta de este año es un superávit primario, dinero que sobra antes de pagar los intereses de la deuda, de 0,25% del PIB, unos 34.300 millones de reales, pero hay una tolerancia de 0,25 puntos que admite un resultado en cero. G1 informa además que pueden excluirse del cálculo hasta 67.300 millones en gastos con precatórios, las deudas judiciales de la Unión, y otros gastos.Retenciones y liberacionesEl diario Folha de S.Paulo informa que la retención de recursos bajó de 17.900 millones a 16.100 millones de reales. Se liberaron 15.500 millones porque el gobierno ahora prevé gastar menos con previsión social, salarios y el BPC, un beneficio para ancianos y personas con discapacidad de familias pobres. En la otra punta, el equipo económico aplicó por primera vez en el año un contingenciamiento, la retención preventiva de gastos, de 13.600 millones, porque la proyección del resultado primario pasó de un superávit de 10.800 millones a un déficit de 13.600 millones.El informe también señala una liberación teórica de 1.900 millones de reales para los ministerios, pero el ministro de Planeamiento, Bruno Moretti, dijo que el dinero no saldrá por ahora. Según Folha, el ajuste compensa ingresos más débiles, como el impuesto a los dividendos, que recaudó mucho menos que los casi 29.000 millones prometidos y ya había motivado una alerta del TCU, el tribunal que audita las cuentas federales, además de 3.900 millones menos en dividendos de empresas estatales."Por ahora, no voy a liberar. Voy a examinar los pedidos de los organismos. Es prudente mantener un margen. (...) Los recursos serán liberados si hay necesidad de hacerlo", dijo Moretti.

El Banco Central de Brasil redujo del 2% al 1,8% su previsión de crecimiento del PIB para este año y presentó por primera vez la estimación para 2027: una expansión de solo el 1,4%. Las cifras están en el Informe de Política Monetaria del tercer trimestre, divulgado este jueves (24). En la práctica, el país debe producir, contratar y ajustar salarios más despacio que en 2025, cuando el PIB creció 2,3% según el IBGE, el instituto oficial de estadísticas.Para dimensionar la desaceleración: la diferencia entre el 2,3% de 2025 y el 1,4% previsto para 2027 es de 0,9 puntos porcentuales. Sobre un salario de 4.000 reales al mes (unos 775 dólares), eso equivaldría a unos 36 reales. Es como si toda la economía recibiera un aumento algo menor cada año.El motivo del recorteSegún el BC, la revisión de este año incorpora los primeros indicadores del tercer trimestre, que apuntan a una actividad más débil de lo previsto, y una "composición menos favorable del crecimiento" en el segundo trimestre. El PIB del período quedó algo por encima de lo esperado, pero sostenido por sectores que dependen poco del bolsillo de las familias."Aunque el resultado agregado del PIB haya superado levemente lo esperado, las sorpresas positivas se concentraron en segmentos menos sensibles al ciclo económico, en especial la agropecuaria y la industria extractiva. Los sectores más cíclicos de la oferta y el consumo de las familias, a su vez, sorprendieron en sentido contrario", escribió el banco.Dicho de otro modo, el agro y la minería sostuvieron el resultado, mientras el consumo de las familias decepcionó.Para entender: el PIB (Producto Interno Bruto) es la suma de todos los bienes y servicios producidos en el país, desde el pan de la panadería hasta una aplicación de celular. El Informe de Política Monetaria es el documento trimestral en el que el BC explica sus decisiones de tasas de interés y publica las proyecciones oficiales de crecimiento e inflación.Tasas altas y menos impulso en 2027Para 2027, primer año del próximo mandato presidencial, el BC proyecta una "expansión moderada" y enumera los frenos: tasas de interés en "terreno contractivo", es decir, lo bastante altas para frenar el consumo y la inversión; poca capacidad ociosa, con fábricas y servicios operando cerca del límite; un escenario externo incierto; y una menor fuerza del impulso fiscal y del crédito. También espera una contribución menor de la agropecuaria y la industria extractiva, los dos sectores que impulsaron el crecimiento de este año.En este año electoral, el gobierno intentó acelerar la economía con líneas de crédito subsidiado para camioneros, taxistas, microempresarios, reforma de viviendas y renegociación de deudas. El BC espera que ese impulso se reduzca el año próximo.La tasa básica de interés, la Selic, que incide en las cuotas de los créditos y en el rendimiento de los ahorros, está en 13,75% anual tras cinco recortes seguidos, y sigue entre las más altas del mundo en términos reales, según el g1. El banco tampoco espera que la inflación vuelva al centro de la meta, del 3% anual, antes de 2029, según Folha de S.Paulo. En el horizonte que la entidad observa al calibrar los intereses, el primer trimestre de 2028, la proyección es de 3,2%.Choque con el presupuesto de 2027Las proyecciones del BC quedan por debajo de las cuentas del gobierno, y la diferencia pesa en la caja. El Ministerio de Hacienda prevé un avance del 2,3% en 2027, cifra revisada a la baja esta semana, y el proyecto de presupuesto enviado al Congreso a fines de agosto considera un crecimiento del 2,46%, según el g1. Los economistas del mercado, consultados en el boletín Focus del lunes (21), encuesta semanal del BC, estiman un 1,43%, casi en línea con la autoridad monetaria.Menos PIB significa menos recaudación de impuestos. La Institución Fiscal Independiente (IFI), órgano del Senado que fiscaliza las cuentas públicas, proyecta un déficit de 86.100 millones de reales (unos 16.700 millones de dólares) en 2027, contra un superávit de 18.600 millones previsto por el equipo económico. Para cumplir la meta fiscal, el próximo gobierno tendrá que bloquear gastos al inicio del mandato, evalúa la IFI.

Cerca del 80% del diésel que Brasil importó en septiembre vino de Estados Unidos, según el diario Folha de S.Paulo. El miércoles, el sitio Politico reveló que la Casa Blanca ultima un plan para prohibir durante 90 días las exportaciones estadounidenses del combustible, y la combinación encendió la alerta en el mercado brasileño. Como el diésel mueve los camiones que llevan comida e insumos al consumidor, un recorte de la oferta suele verse primero en el flete y después en la cuenta del supermercado.En EE.UU., el litro del combustible costaba el miércoles el equivalente a US$ 1,72 (US$ 6,52 el galón de 3,79 litros), un 76% más que hace un año y 91 centavos más alto que una semana atrás, según datos de la asociación automovilística AAA citados por InfoMoney. Es como si una carga completa que costaba R$ 300 (unos US$ 58) hace un año pasara a costar más de R$ 500 hoy. La meta de la Casa Blanca es bajar los precios de la energía antes de las elecciones legislativas de noviembre, la votación para el Congreso en la que las encuestas anticipan una victoria amplia del Partido Demócrata.El plan tiene críticos en el sector petrolero, en el Congreso y dentro del propio gobierno. Según Politico, los productores advierten que el alivio de corto plazo quedaría compensado por una subida posterior, incluido el queroseno de avión, porque las refinerías recortarían la producción al perder a los clientes extranjeros; una fuente describió en la Casa Blanca una "preocupación apocalíptica con los precios en las estaciones". Donald Trump estaría inclinado a anunciar la medida esta misma semana y, si se aprueba, será la primera restricción a las exportaciones de energía de EE.UU. desde 2015, cuando el entonces presidente Barack Obama levantó la prohibición de vender petróleo crudo al exterior, vigente por décadas.Por qué Brasil está expuestoBrasil refina la mayor parte del diésel que consume, pero lo que falta viene de fuera, y de los estadounidenses en particular. En octubre del año pasado el país importó 1.600 millones de litros del combustible, según la ANP, la agencia que regula petróleo y combustibles; para este octubre, Petrobras, la petrolera controlada por el Estado, ya cerró la compra de 650 millones de litros en el exterior, menos de la mitad del volumen de hace un año. Octubre es el mes pico de consumo, cuando el campo planta la cosecha de verano y el maíz recién cosechado llega al consumidor en camión.Entérese: un veto a las exportaciones no apaga las refinerías estadounidenses, solo cambia el destino del combustible. El diésel que se embarcaría hacia compradores como Brasil se queda en el mercado interno de EE.UU., el precio interno baja y el externo sube, porque los importadores pasan a disputar un volumen menor. Por eso analistas citados por la prensa estadounidense dicen que la medida alivia al consumidor de EE.UU. en el corto plazo y encarece el combustible en el resto del mundo, Brasil incluido.Las empresas dicen estar preparadasLa directora de Logística, Comercialización y Mercados de Petrobras, Angélica Laureano, afirmó que "las compras de octubre ya están realizadas" y que no está previsto importar un volumen grande en noviembre, cuando la refinería Repar, en el estado de Paraná, vuelva de un mantenimiento programado. Ernesto Pousada, presidente de Vibra, la mayor distribuidora del país, dijo que la empresa puede ampliar importaciones aun pagando entre R$ 2 y R$ 3 más por litro afuera, una diferencia que sumaría unos R$ 180 (unos US$ 35) en un tanque de 60 litros. Para él, el efecto principal sería sobre el precio y no sobre la disponibilidad: proveedores que tradicionalmente vendían a Brasil ya dejaron el mercado, "y en ningún momento faltó diésel para nuestros clientes".

US$ 10 mil, unos 51.000 reales, es el umbral a partir del cual las transferencias de criptomonedas en Brasil deberán ser comunicadas al Coaf, la unidad de inteligencia financiera del país. El Banco Central anunció este miércoles (23) que las transferencias de ese monto o mayores en carteras autocustodiadas, las que los propios usuarios controlan, deberán informarse a partir del 1 de octubre. En la práctica, el inversionista que destina unos pocos cientos de reales al mes y deja los activos en la corredora no nota cambio.Según el BC, la modificación perfecciona las normas de prevención del lavado de dinero y del financiamiento del terrorismo. Hoy la información sobre esas carteras es menor que la de los activos guardados por instituciones autorizadas por el propio BC, lo que restringe la supervisión. La mayor parte de las medidas rige desde el 1 de octubre, y los puntos sobre envío de datos solo surten efecto el 1 de enero de 2027."Las alteraciones tienen como objetivo fortalecer la seguridad y la integridad del mercado de activos virtuales, al mismo tiempo que proporcionan mayor previsibilidad para los participantes del sector y permiten el adecuado procesamiento de la información necesaria para la supervisión", dijo el BC en una nota.Entienda: una cartera autocustodiada es aquella en la que el propio usuario controla el acceso a los activos, sin depender de una corredora o un banco. El Coaf, Consejo de Control de Actividades Financieros, centraliza las comunicaciones de operaciones del sistema financiero para prevenir el lavado de dinero. Para dimensionar el límite: quien ahorra 500 reales al mes tardaría ocho años y medio en acumular 51.000 reales.Qué más cambiaLas operaciones de cambio con entrega o recepción de moneda extranjera en efectivo de US$ 10 mil o más también pasan a las comunicaciones automáticas al Coaf. Según el BC, el objetivo es dar un tratamiento regulatorio más uniforme al segmento. Las instituciones autorizadas también reciben un plazo operativo actualizado para dejar de operar con entidades que no tengan autorización del BC ni un proceso en curso.La decisión completa la regulación de las prestadoras de servicios de activos virtuales, creada en noviembre de 2025. En esa ocasión, el BC pasó a exigir autorización formal antes del inicio de actividades, con capital mínimo de entre 10,8 y 37 millones de reales, según los servicios ofrecidos. Es un monto de entre unas 210 y 725 veces los 51.000 reales del nuevo umbral de comunicación.Las empresas se clasifican en tres tipos: intermediarias, que solo conectan operaciones; custodiantes, que guardan los activos; y corredoras, que acumulan las dos funciones. Por la norma de 2025, deben informar riesgos, tarifas y políticas de seguridad con claridad. También deben evaluar el perfil de riesgo de cada cliente antes de autorizar operaciones más complejas, según InfoMoney.

El 7,9% de los brasileños ocupados trabajaba desde casa en 2025, según datos divulgados este miércoles por el IBGE, el instituto oficial de estadísticas de Brasil. Son 6,6 millones de personas de 14 años o más, una cifra similar a la población de la ciudad de Río de Janeiro. En la práctica, en un equipo de 100 personas, cerca de ocho siguen en el modelo que popularizó la pandemia, dos más que antes de 2020.Los datos provienen de la PNAD Contínua, la encuesta de hogares con la que el IBGE mide el empleo. El porcentaje se mantuvo estable frente a 2024 y sigue por encima del 5,8% de 2019, el último año antes de la pandemia. El máximo de la serie fue en 2022, con 8,4%.Mientras el trabajo en casa se estancó, el presencial creció. La cuota de quienes actúan en establecimientos de la propia empresa pasó de 57,9% en 2022 a 60,2% en 2025, seis de cada diez trabajadores. Otros 13,8% trabajan en lugares definidos por el empleador o el cliente, 8,4% en granjas y fincas, 5% en vehículos y 2,1% en calles o espacios públicos.Cómo cuenta el IBGEPara entender: la PNAD Contínua es la encuesta que el IBGE aplica cada mes en miles de hogares para medir empleo e ingresos. El módulo divulgado ahora registra el lugar donde la persona trabaja con más frecuencia, explica el investigador del instituto William Araujo Kratochwill. Así, un profesional híbrido con tres días en casa y dos en la oficina entra en la estadística del teletrabajo, y lo contrario también vale.La serie muestra un cambio duradero. En 2012, primer año de medición, solo el 3,6% de los ocupados trabajaba en casa, menos de la mitad del porcentaje actual. El IBGE suspendió la recolección del módulo en 2020 y 2021 por las restricciones sanitarias, lo que impide medir el pico de la pandemia.Porto Alegre lidera y la oficina avanzaEl mapa del trabajo remoto es desigual. Ceará (10,7%), el Distrito Federal (10,6%) y Río de Janeiro (10,1%) superaron el 10% en 2025, mientras que Acre (3,6%), Rondônia (4,1%) y Mato Grosso (4,5%) quedaron por debajo del 5%. Entre las capitales, Porto Alegre lidera con 18,7%, casi uno de cada cinco trabajadores, y Porto Velho aparece con 4,2%; la ciudad de São Paulo marca 9,3% y el estado, 8,1%, según Folha de S.Paulo.El regreso a la presencialidad tiene razones y costos. Según una encuesta de la consultora Robert Half citada por g1, quienes trabajan en construcción e ingeniería pasan en promedio 4,8 días por semana en el lugar de trabajo, frente a 3,3 en el sector servicios. En la encuesta de WeWork, el 65% de los trabajadores presenciales señala el traslado como la principal desventaja, un gasto de tiempo y transporte que Beatriz Kawakami, gerente de WeWork Brasil, llama "costo silencioso".

El 7,9% de la población ocupada de Brasil trabajaba principalmente desde casa en 2025, según datos del IBGE, el instituto de estadística del país, divulgados este miércoles (23). Son 6,6 millones de personas de 14 años o más, una cifra similar a la población de la ciudad de Río de Janeiro. El porcentaje sigue por encima del nivel previo a la pandemia, de 5,8% en 2019.En la práctica: en un equipo de 100 personas, ocho cumplen hoy la mayor parte de la jornada desde casa. En 2019 eran seis de cada 100, y al inicio de la serie, en 2012, menos de cuatro (3,6%). El nivel quedó estable frente a 2024, informa Folha de S.Paulo.El pico del trabajo en casa llegó en 2022, con 8,4%, y la cifra retrocedió desde entonces. La proporción que trabaja en un local fijo de la empresa creció del 57,9% en 2022 al 60,2% en 2025, según el sitio g1. Otras porciones se reparten entre lugares definidos por el empleador o el cliente (13,8%), fincas y granjas (8,4%), vehículos (5%) y vías o áreas públicas (2,1%).En detalle: la PNAD Contínua es la principal encuesta de empleo de Brasil; el IBGE visita miles de hogares cada mes y, en el módulo anual divulgado esta semana, pregunta en dónde trabaja cada persona con más frecuencia. Por esa regla, un híbrido con tres días en casa y dos en la empresa entra en la cuenta del teletrabajo. El módulo no se aplicó en 2020 ni en 2021, en plena pandemia, por lo que el pico real del fenómeno no puede medirse con precisión.Dónde avanza el teletrabajoEl mapa por estados muestra contrastes fuertes. Ceará (10,7%), el Distrito Federal (10,6%) y Río de Janeiro (10,1%) superan el 10% de la fuerza laboral en casa. En el otro extremo, Acre (3,6%), Rondônia (4,1%) y Mato Grosso (4,5%) no llegan al 5%, y el estado de São Paulo marca 8,1%, casi el promedio nacional.Entre las capitales, la distancia es aún mayor. Porto Alegre lidera, con 18,7% de los trabajadores en casa, casi uno de cada cinco. Porto Velho tiene el índice más bajo, 4,2%, y la ciudad de São Paulo marca 9,3%, según Folha.La vuelta a la oficinaOtras encuestas citadas por g1 muestran que el retorno al trabajo presencial ha sido, en general, una decisión de las empresas. En un sondeo de WeWork con Offerwise, el 63% de los trabajadores está presencial y, entre ellos, el 79% sigue el modelo por determinación de la compañía. El trayecto es la queja principal: el 65% señala el desplazamiento como la mayor desventaja, y más de la mitad dice gastar más en transporte desde la vuelta.La gerente de negocios de WeWork Brasil, Beatriz Kawakami, llama a ese efecto "costo silencioso": no aparece en el recibo de sueldo, pero consume tiempo libre y presupuesto doméstico. Las vacantes 100% remotas también perdieron espacio en las plataformas de contratación, según Gupy, y las ofertas presenciales e híbridas pasaron a dominar. En construcción e ingeniería, el promedio es de 4,8 días presenciales por semana, contra 3,3 en el sector de servicios, según la consultora Robert Half.

10.500 millones de reales, unos 2.000 millones de dólares. Es lo que la Receita Federal, el fisco brasileño, espera recaudar este año con el nuevo impuesto sobre dividendos, menos de la mitad de los 29.000 millones previstos cuando se creó el tributo, según la Folha de S.Paulo. Para el contribuyente común nada cambia de inmediato: el impuesto se sigue cobrando igual, y el hueco lo siente el Tesoro, que contaba con esa recaudación para compensar la ampliación de la franja exenta del Impuesto a la Renta.El recorte lo anunció este martes (22) Claudemir Malaquias, jefe del Centro de Estudios Tributarios y Aduaneros de la Receita. La estimación anterior, de 17.200 millones, se había divulgado hace unos dos meses, lo que supone una caída de 6.700 millones en ocho semanas.En términos cotidianos, 10.500 millones equivalen a poco más de 50 reales por habitante. De enero a agosto el impuesto aportó 4.030 millones de reales, según el propio fisco, unos 2 reales de cada 1.000 que ingresó el gobierno federal, que recaudó 2,019 billones de reales en esos ocho meses.Por qué cayó la estimaciónPara entender: los dividendos son la parte de la ganancia que las empresas reparten entre socios y accionistas. Desde el inicio de este año, los pagos superiores a 50.000 reales pagan un 10% de Impuesto a la Renta, y la misma tasa grava las utilidades enviadas al exterior. Hasta entonces, los dividendos estaban exentos.Del total recaudado hasta agosto, 2.615 millones vinieron de dividendos superiores a 50.000 reales distribuidos en Brasil y 1.415 millones, del cobro del 10% sobre dividendos remetidos al exterior. La explicación de la caída ya era conocida por el propio fisco: muchas empresas adelantaron el reparto de ganancias el año pasado, antes de que el impuesto entrara en vigor, para escapar de la cobranza. "Cada mes los valores recaudados fueron creciendo. Estadísticamente, hacemos una inferencia de que seguirán creciendo hasta fin de año, eso da los 10.000 millones", dijo Malaquias.La diferencia frente a la previsión original suma 18.500 millones de reales que no entrarán en el presupuesto de este año como estaba previsto. Según Malaquias, las nuevas cifras se incorporarán a las proyecciones fiscales que el gobierno presenta esta semana. El ajuste llega en la misma semana de un dato fuerte: la recaudación federal de agosto alcanzó 235.500 millones de reales, récord para el mes y alza real del 8,25% sobre agosto de 2025, informó la Agencia Brasil.

El Ministerio de Hacienda ahora espera que la economía brasileña crezca un 2% este año, y no el 2,3% previsto en julio. La diferencia se nota en el bolsillo: sobre un salario de 3.000 reales, un aumento del 2% son 60 reales más al mes, frente a los 69 del cálculo anterior. Son 108 reales menos al año, y un crecimiento menor suele traer menos vacantes y negociaciones salariales más ajustadas.La revisión está en el Boletín Macrofiscal, publicado este martes (22). Según el Gobierno, los servicios, el sector que va del barbero a las apps de entrega, perdieron fuerza, con la proyección rebajada del 2,4% al 1,8%. La industria retrocedió del 2,1% al 1,7%, y solo el agro subió, del 1,8% al 2,8%.El peso de las deudas de las familiasLa deuda de las familias es el motivo central del recorte. "Aunque el endeudamiento de las familias siga estable en proporción de la renta, el compromiso con el servicio de la deuda alcanzó el mayor nivel de la serie histórica en el segundo trimestre", explica el ministerio. Dicho de otro modo: la porción del salario destinada a las cuotas nunca fue tan alta, y queda menos para el comercio, los restaurantes y el ocio.No todo empeora: el boletín cita un mercado laboral aún firme y la ampliación de la exención del Impuesto de Renta, que deja más dinero en el bolsillo en el segundo semestre, como frenos de la desaceleración.Para entender: el Boletín Macrofiscal sale cada dos meses, elaborado por la Secretaría de Política Económica, y reúne las proyecciones oficiales de crecimiento e inflación que orientan el presupuesto federal. El PIB es la suma de todo lo que el país produce en un año. Crecer 2% equivale a producir 20 reales más por cada 1.000 generados el año anterior.Inflación y 2027La inflación también cambió de rumbo: la proyección para el IPCA, el índice oficial de precios al consumidor de Brasil, cayó del 5,1% al 4,9% este año. Es poco en la cuenta: una canasta de compras de 500 reales terminaría el año en 524,50, un real menos que los 525,50 del cálculo anterior. Pesaron el IPCA de julio, por debajo de lo esperado, y precios más tranquilos de la alimentación en el hogar.Para 2027, el crecimiento esperado bajó del 2,5% al 2,3%, y la inflación subió del 3,6% al 3,8%, por el efecto de El Niño sobre la cosecha. Según Reuters, Hacienda pasó a considerar una Selic, la tasa básica de interés que define el precio de las cuotas y del crédito, un poco más alta, con recortes más graduales. También pesa el petróleo: la previsión del barril subió de 79,2 a 87,7 dólares este año, reflejo del conflicto entre Estados Unidos e Irán.

El gobierno federal de Brasil recaudó R$ 235.600 millones en impuestos y contribuciones en agosto, la mayor cifra para ese mes desde que la autoridad tributaria lleva registros, iniciados en 1995. El portal G1 informa R$ 235.600 millones, mientras la estatal Agência Brasil contabiliza R$ 235.500 millones. Para el ciudadano, significa que la caja que financia el programa social Bolsa Família y la salud pública recibió más dinero en un año en que las cuentas del gobierno siguen en rojo.Descontada la inflación, la recaudación creció 8,25% frente a agosto del año pasado, cuando llegó a R$ 217.600 millones en valores actualizados. En términos cotidianos: por cada 100 reales que entraron hace un año, ahora entraron 108,25. Los cerca de R$ 18.000 millones extra equivalen a más de la mitad del superávit de R$ 34.300 millones que el gobierno quiere mostrar en todo el año.El fisco atribuye el resultado al crecimiento de la economía, según la Agência Brasil: más ventas elevaron el PIS y la Cofins, tributos sobre la facturación, y más salarios y beneficios aumentaron el impuesto sobre la renta retenido en nómina y los tributos empresariales (IRPJ y CSLL). También pesaron los alzas aprobadas en el gobierno de Lula, como el gravamen a sociedades offshore y fondos exclusivos, la vuelta de impuestos sobre nóminas y el inicio del cobro a las bets, las casas de apuestas en línea. El petróleo dio un empujón: con el barril más caro por la guerra entre Estados Unidos e Irán, solo el impuesto a la exportación de crudo aportó R$ 1.900 millones en agosto.Para entender: la recaudación federal es la suma de todo lo que el gobierno central cobra en impuestos y contribuciones, desde el impuesto sobre la renta hasta el IOF, un tributo sobre operaciones financieras. No incluye los impuestos de estados y municipios. Un aumento "real" significa que el valor creció incluso descontando la inflación: la caja ganó poder de compra, no solo números mayores.Entre enero y agosto, la recaudación sumó R$ 2,11 billones sin corrección por inflación, y R$ 2,13 billones en valores deflactados, un alza real de 7,12% sobre el mismo período de 2025, cuando llegó a R$ 1,98 billones, según G1. También es récord para el período. La Agência Brasil, contando solo las rentas administradas por el fisco, registra R$ 2,019 billones.Por qué el récord aún no equilibra las cuentasIncluso con la caja llena, el gobierno debería cerrar 2026 en rojo. La meta oficial es un superávit de 0,25% del PIB, unos R$ 34.300 millones, pero la regla fiscal permite excluir del cálculo R$ 57.800 millones en gastos, como los precatórios, pagos ordenados por la justicia. Con esa cuenta hecha, la previsión es un déficit real de R$ 23.300 millones, y las cuentas seguirían negativas durante todo el tercer mandato del presidente Lula, según G1.Una alerta llegó junto con el récord. Claudemir Malaquias, jefe del Centro de Estudios Tributarios y Aduaneros del fisco, dijo que la estimativa de recaudación con el impuesto a quienes ganan más de R$ 600 mil al año cayó a R$ 10.500 millones este año, frente a los R$ 29.000 millones previstos al inicio. Ese dinero debía pagar la exención del impuesto sobre la renta para quienes ganan hasta R$ 5.000 mensuales, y el gobierno tendrá que anunciar otra fuente de recursos en el informe de presupuesto previsto para el jueves (24).

La Selic está en el 13,75% anual, y ese nivel de tasas ya se nota en la economía: en las actas divulgadas este martes (22), el comité que fija los intereses en Brasil, el Copom, evaluó que la actividad pierde fuerza por efecto de la política monetaria, mientras la inflación cede. Para los hogares, el mensaje es doble. El crédito y las cuotas siguen caros, pero la cuenta del supermercado sube más despacio.El documento corresponde a la reunión de la semana pasada, cuando el comité recortó la tasa del 14% al 13,75%, el quinto descenso consecutivo. La señal más clara del freno es el PIB (la suma de bienes y servicios producidos en el país) del segundo trimestre: creció 0,5% frente al trimestre anterior, menos de la mitad del 1,1% de comienzos de año, según el instituto de estadística IBGE. El menor consumo de las familias arrastró el número hacia abajo."La lectura más reciente del PIB, referente al segundo trimestre de 2026, confirmó la desaceleración señalada por otros indicadores y reveló que el movimiento fue más intenso en las actividades económicas y los componentes de la demanda más sensibles al ciclo económico", dice el acta.El crédito caro enfría el consumoEl crédito cuenta la misma historia. En las líneas de recursos libres, donde bancos y clientes negocian tasas libremente, el acta registra una desaceleración en los plazos más largos, como el financiamiento de vehículos. La excepción es el crédito dirigido, préstamos más baratos por reglas del gobierno, que sigue en expansión, sobre todo en hipotecas, tras medidas del gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva para estimular el consumo en año electoral.Para entender: el Copom es el comité de directores del Banco Central que define la Selic, la tasa básica de interés de la economía brasileña. Cuando la Selic sube, el crédito se encarece, los préstamos, la inversión y el consumo se enfrían, y baja la presión sobre los precios; así persigue el banco su meta de inflación. Las actas, publicadas días después de cada reunión, muestran cómo los directores llegaron a la decisión.La inflación baja, con ayuda temporalEn materia de precios, el acta apunta a una caída de la inflación al consumidor, tanto en el índice general como en las medidas subyacentes, que filtran ítems volátiles para mostrar la tendencia. El IPCA, el índice oficial de precios al consumidor de Brasil, acumula 4,22% en 12 meses hasta agosto: la canasta que costaba 100 reales hace un año hoy cuesta 104,22 reales. La cifra sigue por encima de la meta del 3%, pero está dentro de la banda de tolerancia, que va del 1,5% al 4,5%.La caída, sin embargo, tuvo un empujón temporal: la cuenta de luz bajó por el bono de Itaipú, que no se repetirá. "Aunque la política monetaria está contribuyendo de manera decisiva al proceso de desinflación, la inflación sigue presionada por la demanda, lo que exige que la política monetaria mantenga su carácter restrictivo", dice el acta. El documento también alerta de que la relajación fiscal y la expansión del crédito dirigido pueden elevar la tasa necesaria para contener los precios.Las proyecciones siguen por encima de la meta en todos los plazos, indica el acta: el mercado financiero estima 4,92% para 2026, 4,3% para 2027 y 3,80% para 2028, según el medio G1. Ante eso, el Banco Central prometió "perseverancia, firmeza y serenidad" y evitó adelantar su próximo paso. El mercado, aun así, apuesta a un recorte más este año, con la Selic cerrando 2026 en 13,50% anual.

La tasa básica de interés de Brasil, la Selic, bajó a 13,75% anual la semana pasada, el quinto recorte consecutivo del Comité de Política Monetaria (Copom), y el acta de la reunión, divulgada este martes (22), no da pistas sobre los próximos pasos. Para quien paga cuotas de casa, coche o tarjeta, el mensaje es de alivio lento: el crédito seguirá caro mientras la inflación no vuelva a la meta. El Banco Central reafirmó que conducirá la política monetaria con "perseverancia, firmeza y serenidad".En la práctica, el comité se comprometió a mantener la "restricción adecuada", la jerga para tasas todavía lo bastante altas para frenar consumo y precios. Al no anticipar recortes futuros, el BC dejó la puerta abierta para decidir según el escenario en cada reunión, y el mercado ya apuesta a un recorte más este año, con la Selic cerrando 2026 en 13,50% anual, según G1. El pasaje clave del acta dice:"En el contexto actual de incertidumbre en niveles históricamente elevados, con riesgos asimétricos en dirección al alza de los precios, el Comité reitera que la magnitud del ciclo de calibración [la definición de los tipos] será ajustada según la evolución del escenario, de forma de mantener la restricción adecuada para asegurar la convergencia de la inflación a la meta"Los precios suben más que la metaLa inflación oficial, medida por el IPCA, está en 4,22% en el acumulado de 12 meses hasta agosto, según datos del IBGE citados por Folha de S.Paulo, con ayuda temporal del bono de Itaipu en la cuenta de luz. En términos cotidianos, la canasta de compras de una familia que gasta 500 reales al mes en el supermercado quedó unos 21 reales más cara en un año. La cifra supera en más de 40% el centro de la meta, fijado en 3%, aunque sigue dentro del techo de 4,5%.Entienda: la Selic es el precio del dinero en la economía brasileña, la referencia que usan los bancos para definir los intereses de préstamos y financiamientos. Mantenerla en 13,75% anual significa que cada 1.000 reales prestados en esa condición cuestan unos 137,50 reales en doce meses, sin contar tarifas ni el margen bancario. El efecto de un cambio en la tasa tarda de seis a 18 meses en llegar por completo a la economía y recae sobre todo en las familias más pobres, como recuerda G1.La economía se enfría, las expectativas noLos intereses altos ya frenan la actividad: el PIB creció 0,5% en el segundo trimestre, menos de la mitad del 1,1% del primero, empujado a la baja por el consumo de las familias, y las líneas de crédito de mayor plazo desaceleraron, según Folha. Aun así, las proyecciones de inflación siguen por encima de la meta en todos los plazos: el mercado estima 4,92% para 2026, 4,3% para 2027 y 3,80% para 2028. El acta también cita la subida del petróleo por el conflicto en Medio Oriente: el Copom no reaccionará al efecto primario del choque, pero reaccionará "con firmeza" si aparecen efectos de segunda orden en los precios.El mensaje final va para el gobierno: el comité defiende "políticas fiscal y monetaria armoniosas" y advierte que ampliar el crédito dirigido y la incertidumbre sobre la estabilización de la deuda pública pueden encarecer los intereses de la economía. El BC mantiene además la "firme convicción de que las políticas deben ser predecibles, creíbles y anticíclicas".

Con el 100% de los accionistas a favor y el visto bueno de acreedores que suman 400 millones de reales (unos 78 millones de dólares), JBS aprobó este lunes (21) el cierre de capital de JBS S.A. en Brasil y pidió a la CVM, el regulador de valores del país, la cancelación de su registro como compañía abierta. Para el inversionista común el efecto práctico es pequeño: los papeles siguen negociándose en la B3, la bolsa de São Paulo, ahora emitidos por JBS N.V., con sede en los Países Bajos, y respaldados por acciones de la Bolsa de Nueva York.Los 400 millones de reales que destrabaron la decisión corresponden a debentures, títulos de deuda que las empresas venden a inversionistas. Según la Folha de S.Paulo, los 400 mil votos favorables vinieron todos de Itaú Unibanco, dueño de la totalidad de esas debentures, sin votos en contra ni abstenciones. El monto es pequeño para la mayor procesadora de carne del mundo, dueña de las marcas Friboi, Seara y Swift presentes en los supermercados brasileños, que opera en 17 países y atiende a 300 mil clientes en casi 200 naciones, según InvestNews.En pocas palabras: el registro en la categoría A permite a una empresa vender acciones y otros valores en mercados regulados brasileños, mientras la categoría B cubre emisiones de deuda, como las debentures que JBS seguirá ofreciendo solo a inversionistas profesionales. Con la cancelación, JBS S.A. deja de ser la emisora listada en el país, papel que pasa a JBS N.V., que ya negocia BDR en la B3 bajo el código JBSS32. Un BDR es un recibo negociado en reales que representa una acción listada en el exterior, en este caso en la Bolsa de Nueva York.Dos décadas hasta la salidaLa decisión llega casi dos décadas después del debut de JBS en la bolsa brasileña, tiempo en que un niño nacido entonces ya habría llegado a la mayoría de edad. El camino empezó en junio del año pasado, cuando la compañía completó una doble cotización, estructura en la que las mismas acciones circulan en dos bolsas al mismo tiempo. Desde entonces, los papeles que se negociaban en la B3 bajo el código JBSS3 pasaron a ser BDR atados a acciones de la Bolsa de Nueva York.La salida todavía depende de un análisis formal de la CVM, basado en la Resolución 80 de 2022, que define las reglas de registro y cancelación de emisores. Hasta la decisión final, la compañía sigue obligada a divulgar información al mercado, incluidos los hechos relevantes, según Poder360. JBS afirma que el visto bueno de los acreedores no es una renegociación de deuda y que los derechos, obligaciones y garantías de la escritura de emisión siguen vigentes.El movimiento coincide con el cambio de mando previsto para enero de 2027, cuando Wesley Batista Filho asuma el cargo de CEO en lugar de Gilberto Tomazoni. La semana pasada, el conglomerado de la familia Batista, J&F, pidió a la CVM el registro en la categoría B, que permite emitir deuda sin abrir el capital a la negociación de acciones, según InvestNews. Ese mismo medio señala que la cancelación no altera los papeles negociados en la B3 y en la Bolsa de Nueva York, ya que la emisora de las acciones es JBS N.V. desde la doble cotización.

Hasta 37,5%. Esa es la sobretasa máxima que Estados Unidos cobra hoy sobre productos brasileños, y fue el tema central de la entrevista que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva concedió a la CNN este lunes (21) en Nueva York. En la conversación con la periodista Christiane Amanpour, Lula dijo que Donald Trump "actúa como un emperador" y que evalúa cómo aplicar la reciprocidad si la negociación arancelaria no avanza.El número llega al bolsillo de forma indirecta, pero llega. Por cada US$ 1.000 en mercancías vendidas a EE.UU., hasta US$ 375 quedan retenidos como impuesto en la frontera estadounidense, lo que encarece el producto frente a competidores de otros países. Fábricas y haciendas que exportan sienten el efecto en pedidos, producción y empleo.Lula repitió una crítica que ya ha hecho en viajes anteriores. Según G1, calificó la postura de Trump de "ley del más fuerte"; para Folha de S.Paulo, dijo que el republicano "tiene derecho a gobernar Estados Unidos, pero no derecho a gobernar a otros países". En la CNN llamó "muy peligroso" al unilateralismo y defendió el multilateralismo, con un comercio equilibrado entre países."Actúa como un emperador. Es una forma de gobernar con la que no estoy de acuerdo. Cuando dices: 'Yo soy fuerte, soy el más grande, soy el más rico, puedo todo y el resto tiene que obedecer'... Eso es la ley del más fuerte, y no estoy de acuerdo con ese tipo de ley."Pese a la crítica, Lula dijo que agotará la negociación antes de cualquier represalia. "No pretendo entrar en guerra arancelaria ni con EE.UU. ni con nadie, quiero negociar", declaró, recordando que aprendió a negociar en su vida sindical. También recordó que Brasil tiene déficit comercial con Estados Unidos, es decir, compra más de lo que vende, y que por eso considera injustos los aranceles.Cómo funcionaEl paquete arancelario estadounidense suma dos cargos: una tasa del 25% amparada en la Sección 301 de la ley de comercio de EE.UU., motivada por disputas sobre el Pix (el sistema de pagos instantáneos brasileño), la regulación de plataformas digitales y el etanol, más un 12,5% por supuestos fallos en la fiscalización contra el trabajo forzado. La Ley de Reciprocidad brasileña, aprobada por unanimidad en el Congreso, autoriza al gobierno a sobretasar productos estadounidenses en respuesta a barreras consideradas injustas. Brasil ya la activó formalmente y abrió consultas en la OMC (Organización Mundial del Comercio), pero hasta ahora no ha aplicado ninguna represalia práctica.En la práctica, carne de res, café y celulosa entraron en la lista de exenciones estadounidenses, mientras que el etanol y la maquinaria agrícola quedaron directamente afectados. Lula dijo que el gobierno debe definir qué productos de interés de EE.UU. entrarían en la Ley de Reciprocidad. "Si no es posible porque EE.UU. no quiere, tendremos que tomar medidas", afirmó.Lula está en Nueva York para el discurso de apertura de Brasil en la Asamblea General de la ONU este martes (22), y no hay reunión bilateral confirmada con Trump. En año de elecciones presidenciales, con el petista candidato a la reelección, también dijo a la CNN que Trump habría afirmado a interlocutores que no interferirá en los comicios brasileños, según InfoMoney. Calificó de "grave" la acción militar estadounidense en Venezuela, que capturó a Nicolás Maduro en enero, y defendió elecciones en el país vecino.

El 100% de las acciones de Braskem que circulan en la Bolsa podrá ser vendido al fondo Shine I, administrado por IG4 Capital. El visto bueno llegó este lunes (21), cuando la CVM, el regulador de valores de Brasil, aprobó el registro de la oferta pública de adquisición (OPA) sobre la petroquímica. Para quien tenga los papeles en su corredora, significa elegir, una vez publicada la oferta, entre venderlos al fondo o seguir como accionista minoritario.La oferta, detallada en un comunicado de la propia Braskem, abarca todas las acciones ordinarias y preferentes en circulación que no entraron en el acuerdo de accionistas firmado con Petrobras, la estatal petrolera que comparte el mando de la empresa. La B3, la bolsa de valores de São Paulo, ya autorizó la subasta de los papeles en sus ambientes de negociación. La fecha y las reglas de participación solo se conocerán con la publicación del edital, que aún está pendiente.Entienda: la OPA funciona como una subasta abierta a todos los dueños de acciones de una empresa. Quien lanza la oferta se compromete a comprar los papeles de quien quiera vender, todos bajo las mismas reglas. En Brasil, la CVM, algo así como la SEC estadounidense, debe registrar la operación antes, y la compra ocurre en una subasta única en la bolsa.Cómo se pagaráEl pago a quienes adhieran se hará con debentures, títulos de deuda emitidos por NSP Investimentos, una holding no financiera controlada por Novonor, el antiguo grupo Odebrecht, según el Valor Econômico. Braskem informó que la oferta reproducirá, acción por acción, la misma contraprestación que el fondo entregó a Novonor cuando asumió el control. En junio, esa contraprestación sumó cerca de 547 millones de debentures de la primera serie y 273 millones de la segunda, más de 820 millones de títulos en total, casi cuatro por cada habitante de Brasil.Esos títulos nacieron de una deuda antigua: IG4 asumió unos R$ 20 mil millones en compromisos que Odebrecht tenía con grandes bancos, según la Folha. Es un valor equivalente a casi R$ 100 por brasileño, contando a los más de 200 millones de habitantes del país. La misma estructura de junio será ahora ofrecida al mercado.Quién controla BraskemEn junio, Shine I pasó a ser controlador con el 50,11% del capital con voto, contra el 47,03% de Petrobras, en lugar de Novonor como socia de la estatal, una diferencia de poco más de 3 puntos. En el capital total, que incluye las acciones preferentes, la estatal sigue siendo mayor: 36,15% contra 34,32%. La oferta no vale para inversionistas residentes en Estados Unidos ni incluye los ADS, recibos de acciones de Braskem negociados en Nueva York.

Un 40% más: esa es la morosidad registrada entre los asociados del sistema Sicredi que apostaron en bets, las casas de apuestas online muy populares en Brasil, durante 2025, frente a la de los asociados que no apostaron. En la práctica, a quien apuesta se le queda corto el presupuesto con más frecuencia cuando llega la cuota del coche, la factura de la luz o la tarjeta de crédito. El estudio es de la propia institución financiera y fue divulgado el domingo (20) por el periódico Folha de S.Paulo.Sicredi, uno de los mayores sistemas de banca cooperativa de Brasil, reúne a más de 90 cooperativas de crédito, con 10,5 millones de asociados en todos los estados del país, más gente que toda la población de Portugal. El sondeo abarcó a 1,3 millones de asociados que apostaron el año pasado, tantos como los habitantes de Porto Alegre. El criterio: personas físicas con créditos vigentes en julio de 2026, con verificación de quién había apostado online entre enero y diciembre de 2025.Más apuestas, más retrasosLa investigación identificó una correlación entre la morosidad y la frecuencia y el monto de las apuestas: cuantas más veces y cuanto mayor el valor apostado, mayor el retraso en los pagos. Entre los propios apostadores, los que juegan con más frecuencia presentan una morosidad un 40% mayor que los que apuestan solo ocasionalmente. "Fue una sorpresa [negativa]. Nuestros hallazgos sobre este proyecto son importantísimos", dijo el director-presidente del banco cooperativo, César Gioda Bochi, a Folha.Para entender: en Brasil, inadimplência (morosidad) significa tener un pago vencido, por lo general con más de 30 días de retraso, como una cuota o la factura de la tarjeta. El nombre del deudor suele pasar a los registros de protección al crédito, el llamado "nombre sucio", lo que encarece o bloquea el nuevo crédito. El estudio de Sicredi muestra una correlación estadística entre apostar y atrasarse, no una causalidad probada.La cifra es el doble de la del estudio de Insper y la firma de pagos Stone, divulgado a comienzos de septiembre, según el cual las personas con pagos atrasados son, en promedio, un 20% más frecuentes entre los apostadores; en la tarjeta de crédito, el retraso llega casi al 40%. Ese trabajo estimó que unos 25 millones de personas apostaron en plataformas reguladas en 2025, más que la población del estado de Río de Janeiro. "Lo que confirma el estudio es que las apuestas han provocado un efecto dañino sobre el endeudamiento", dijo el economista de StoneCo Rômullo Carvalho, citado por CNN Brasil."Lo que queda disponible para pagar las cuotas del crédito se vuelve menor y lleva a una mayor morosidad. Entonces es algo relevante en el proceso de recuperación económica", dice Bochi.Según el directivo, el 50% de la renta anual de las familias ya está comprometido con deudas, el equivalente a seis meses de trabajo al año solo para pagar cuotas. La mayor morosidad entre apostadores quita capacidad de pago y dificulta la recuperación económica. "No es solamente en la persona física urbana, sino también en el contexto del productor rural", afirma.El Banco Central sigue el casoLos resultados preliminares fueron llevados a la dirección del Banco Central, que analiza el efecto de las apuestas online, reguladas en Brasil desde enero de 2025, sobre el endeudamiento para adoptar eventuales medidas correctivas. La preocupación actual de la autoridad es la correlación entre apuestas y morosidad en el Pronaf, un programa federal que otorga crédito rural barato a pequeños productores familiares. Consultado, el Banco Central no comentó.Hace unos 20 días, en un evento del sector bancario, el director de Fiscalización del Banco Central, Aílton de Aquino, dijo que las apuestas son un "elemento central" en el endeudamiento de las familias y calificó de "fake news" la idea de que las casas de apuestas no contribuyen a la deuda. También cuestionó la publicidad de apuestas dentro de las aplicaciones financieras. Bochi sugiere seguir experiencias internacionales, con restricciones más fuertes a la publicidad y el patrocinio.El análisis de Sicredi es preliminar y aún no desglosa a los apostadores por renta, región, actividad o tipo de crédito. Según la Folha, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha prometido medidas contra los sitios de apuestas.

La tasa básica de Brasil, la Selic, bajó al 13,75% anual, el quinto recorte consecutivo, decidido el miércoles (16) por el Copom, el comité del Banco Central que fija el costo del dinero en el país. Para el bolsillo, el efecto todavía es discreto: las cuotas de los financiamientos siguen caras y la cuenta de ahorro pasa a rendir un poco menos. El próximo paso del banco se convirtió en la decisión más incierta del año, con la inflación cerca del techo de la meta y la economía perdiendo impulso.El recorte de 0,25 punto porcentual, aprobado por unanimidad, era esperado por el mercado financiero. La Selic dejó atrás su pico de 15%, vigente entre junio de 2025 y marzo de este año, el nivel más alto en casi 20 años. El comité decide incompleto: los mandatos de los directores Renato Gomes y Diego Guillen terminaron a fines de 2025 y el presidente Lula todavía no ha enviado reemplazos al Congreso.La inflación se calmó en agosto, pero el techo de la meta está cercaEl índice oficial de precios, el IPCA, cayó 0,32% en agosto, la mayor deflación mensual en cuatro años, con ayuda del bono de Itaipu en las cuentas de luz, un alivio puntual. En un carrito de supermercado de R$ 500, la baja equivale a unos R$ 1,60 en el mes. Los alimentos también se abarataron 0,34%.En 12 meses, el IPCA bajó a 4,22%, por debajo del techo de 4,5%, pero muy por encima del centro de la meta, de 3%: un carrito que costaba R$ 500 hace un año hoy sale por unos R$ 521. El mercado no está tranquilo con 2026: la encuesta Focus, un sondeo semanal de analistas del propio banco, proyecta una inflación de fin de año de 4,9%, por encima del techo. Antes de la guerra en Oriente Medio la estimación era de 3,95%, y el informe de junio del propio banco llegó a prever 5,2%.Entienda: la Selic es la principal herramienta del Banco Central para frenar los precios. Con tasas altas, el crédito se encarece, el consumo se enfría y la inflación desacelera; con los recortes, ocurre lo contrario. El dilema ahora es dosificar nuevas bajas para socorrer una economía débil sin reavivar la inflación que ya corre cerca del techo.Las señales de debilidad se acumulan: el PIB cayó 0,4% en julio y 1% en junio según el monitor mensual de la FGV, y crece 1,8% en 12 meses, menos que el 2,2% acumulado hasta junio. El consumo de las familias subió 0,4% en el trimestre hasta julio, el menor ritmo desde octubre de 2025. Los analistas del Focus recortaron su previsión de crecimiento de este año a 1,89%, menos de la mitad de la inflación de 4,9% que ellos mismos esperan para 2026."El conjunto de indicadores divulgados desde la última reunión muestra una moderación gradual de la actividad económica, principalmente en sectores más cíclicos, aunque aún en un nivel resiliente, y un mercado de trabajo calentado. En los datos más recientes, la inflación total y el promedio de las medidas subyacentes desaceleraron, situándose por debajo del límite superior del intervalo de tolerancia, aunque todavía por encima de la meta."El próximo paso pasa por la elección de octubreEn su comunicado, el comité afirmó que la indefinición de la guerra en Oriente Medio y la incertidumbre sobre las tasas en las economías avanzadas "exigen cautela por parte de países emergentes". Aun así, el banco no señaló intención de interrumpir los recortes, evalúa la economista jefa de Andbank Brasil, Silvia Ludmer. Para ella, se trata de un "ciclo de calibración", el más conservador y gradual desde al menos 2003: "se está moviendo muy despacio".La elección presidencial de octubre entró en la cuenta de riesgos. Si el resultado presiona el tipo de cambio, el banco puede tener que frenar los recortes, advierte Ludmer, que también cita la PEC 6x1 (una propuesta de enmienda constitucional en debate en el Congreso), la reforma tributaria y el El Niño como riesgos de alza para el IPCA de 2027, cuya previsión ya subió de 3,8% a 4,3% desde marzo: "esos números se están alejando del centro de la meta", dijo. Mientras Brasil baja tasas, los bancos centrales de Estados Unidos y Europa anuncian subidas, lo que puede pesar sobre el real. "Brasil va medio que a contracorriente", resumió la economista.

El Poder Judicial de Brasil gastó R$ 164.600 millones en 2025, la mayor cifra desde 2009, cuando el CNJ (Consejo Nacional de Justicia) inició su serie histórica. Para el contribuyente, la factura llega completa: los ingresos propios de los tribunales sumaron R$ 68.200 millones, apenas el 41% del gasto y un 8,9% menos que en 2024. Es decir, de cada real gastado, unos 59 centavos salen del presupuesto público, según el informe Justicia en Números recogido por Folha de S.Paulo.El motor del récord es la nómina. El gasto con personal sumó R$ 148.500 millones, el 90,2% del total, con un alza del 9% sobre 2024, según Folha. En la práctica, de cada R$ 10 que desembolsan los tribunales, unos R$ 9 van a salarios y beneficios.Para entender: el CNJ es el órgano de control del propio Poder Judicial, y Justicia en Números es su encuesta anual sobre presupuesto, personal y productividad de todos los tribunales del país. Los datos de 2025 se presentaron al consejo en junio. Como la serie comparable empieza en 2009, todo récord citado aquí se refiere a ese período.Uno de los ítems más criticados son las verbas indenizatórias, prestaciones pagadas además del salario, como viáticos, pasajes y auxilio vivienda. Consumieron R$ 9.800 millones el año pasado, casi el doble de lo que los tribunales invirtieron en tecnología, según Folha. En muchos casos, esos adicionales llevan los salarios por encima del techo constitucional, el límite máximo de remuneración en el servicio público brasileño.En marzo, el STF (Supremo Tribunal Federal), la máxima corte del país, limitó esos pagos por encima del techo. Aun así, la decisión mantiene adicionales de hasta R$ 421.900 al año por juez, según un análisis de Poder360.El peso en los estadosLos presupuestos estatales también marcaron récord: los tribunales consumieron R$ 95.900 millones en 2025, el 6,53% del gasto de las unidades federativas, contra el 4,66% de 2013, según Poder360 con datos del Tesoro Nacional. El avance equivale a unos R$ 28.000 millones, suficiente para construir más de 1.400 unidades de urgencia (UPAs) o hasta 3.400 escuelas. Ajustado por la inflación, el gasto subió un 61,6% entre 2021 y 2025.Demanda récord e imagen desgastadaEl informe del CNJ también muestra la otra cara. Los tribunales recibieron 40,9 millones de procesos nuevos en 2025, récord de la serie, y cerraron más de los que recibieron: por cada 100 casos ingresados, unos 110 fueron archivados. La productividad media, de 2.366 procesos cerrados por juez activo, supera el promedio de 252 de los países europeos monitoreados por la Cepej, la comisión europea de eficiencia judicial.El gasto total equivalió al 1,3% del PIB y al 2,7% de todo lo que gastaron en el año la Unión, los estados, el Distrito Federal y los municipios, según el informe. Las cifras aparecen en medio de la discusión sobre los "supersalarios" y la implicación de jueces de cortes superiores en el caso Banco Master, contexto descrito por Folha. Una encuesta de Datafolha citada por el periódico muestra que el 38% de los brasileños dice no confiar en el Poder Judicial, el 43% confía poco y el 17%, mucho.

La deuda pública brasileña llegará a 89,6% del PIB en 2029, según proyecciones revisadas del Tesouro Nacional, el tesoro brasileño, reportadas por Folha de S.Paulo. En términos simples: de cada 100 reales de riqueza que Brasil produce en un año, casi 90 estarán comprometidos con lo que deben los gobiernos. Para el contribuyente, la cuenta tiende a llegar como más presupuesto consumido por intereses y menos espacio para salud y educación.Las cifras están en los documentos complementarios del PLOA, el proyecto de Ley de Presupuesto anual de 2027, enviados al Congreso el viernes (18). Según el nuevo escenario, la deuda bruta cierra 2026 en 83,7% del PIB y llega a 89,7% en 2030. En escala doméstica, es como si una persona que gana 5.000 reales al mes, o 60.000 al año, debiera 53.800 reales.Para entender: la DBGG, la deuda bruta del gobierno general, suma todo lo que deben la Unión, los estados, los municipios y la Seguridad Social, sin descontar los activos. Se mide como proporción del PIB, el valor de todos los bienes y servicios producidos en el país en un año. Cuanto mayor es la proporción, más riesgo ven los acreedores y más caro le sale al gobierno endeudarse.Por qué crece la deudaSegún Folha, el equipo económico atribuye el alza a dos factores: la regularización de gastos represados en el gobierno de Jair Bolsonaro (PL), como los precatórios, deudas judiciales que la Unión debe pagar tras sentencia de la Justicia, y el nivel de la Selic, la tasa básica de interés que define el Banco Central. La Selic afecta directamente la remuneración de la mitad de los títulos de la deuda emitidos por el Tesouro. Con tasas más altas, renovar la deuda se vuelve más caro cada año.Herencia para el próximo presidenteSegún las cuentas del Tesouro, el próximo mandato presidencial también verá subir el endeudamiento, aunque más despacio: 6 puntos porcentuales en cuatro años, contra los 12 puntos del mandato de Lula, que comenzó con la deuda en 71,7% del PIB. Hay una condición que empeora el cuadro. Si las cuentas cierran en el piso de la meta fiscal, el límite más holgado del rango de resultado que el gobierno se compromete a entregar, la deuda supera el 90% del PIB en 2029.El ritmo de expansión del gasto federal y el uso de recursos financieros para ampliar el crédito subsidiado ya recibían críticas de especialistas y agentes del mercado financiero. Ahora, según el diario, la trayectoria de la deuda se convirtió en tema central del debate económico de la campaña electoral. Hasta este domingo (20), las cifras del Tesouro habían sido detalladas solo por Folha.

El subsidio del gobierno federal al diésel sumó R$ 2,12 por litro. El consejo de administración de Petrobras, la petrolera controlada por el Estado brasileño, aprobó este sábado (19) la adhesión a un nuevo programa de R$ 1 por litro, que se suma al de R$ 1,12 ya en vigor. En la práctica, la empresa gana margen para contener el precio del combustible que mueve camiones y autobuses y, con ello, el costo del flete que termina en el supermercado.El nuevo beneficio vale por 30 días y puede prorrogarse por otros 30. Fue creado por la Medida Provisional 1.391, del 11 de septiembre (una Medida Provisional es un decreto temporal del presidente con fuerza de ley que el Congreso debe aprobar después), y reglamentado por la Portaria MF 2.813, publicada el miércoles (16), que fijó el valor en R$ 1 por litro del diésel A, el de uso carretero. En un comunicado al mercado, Petrobras afirmó que la adhesión "es compatible con el interés de la compañía" y que la firma del acuerdo depende de la publicación de la reglamentación del programa.Qué es la subvención económicaLa subvención económica es un pago que el Tesoro Nacional hace a productores e importadores cuando los precios internacionales del petróleo y el tipo de cambio suben. La idea es que el aumento no llegue completo a la bomba: parte del costo sale del presupuesto federal y entra en la caja de Petrobras. Para dar una escala, los R$ 2,12 por litro equivalen a cerca del 30% del precio promedio del diésel en las bombas, que cerró la semana en R$ 7,13 por litro, el más alto desde mayo, según la ANP, la agencia que monitorea los precios de los combustibles en Brasil.A comienzos de semana, la estatal anunció un aumento promedio de R$ 1 por litro en el diésel vendido a los distribuidores y, al mismo tiempo, un descuento del mismo valor. Las dos medidas se anularon y el precio cobrado por la compañía siguió igual, según el G1. En el comunicado, la empresa dijo que mantiene su estrategia comercial, "evitando el traslado inmediato a los precios internos de la volatilidad coyuntural de las cotizaciones internacionales y del tipo de cambio".Ya son R$ 9,9 mil millones pagados a la estatalTambién el sábado, Petrobras informó que recibió R$ 448 millones del programa de subvención a la gasolina (Medida Provisional 1.358), por ventas realizadas entre el 16 y el 31 de julio. Con ese pago, el total acumulado de los programas de diésel, gasolina y GLP, el gas de bombona que se usa para cocinar en millones de hogares brasileños, llegó a R$ 9,9 mil millones. El dinero sale del presupuesto federal, pagado por el Tesoro a la empresa.Según el G1, con información de la agencia Reuters, los pagos son parte del esfuerzo del presidente Luiz Inácio Lula da Silva por amortiguar los efectos del encarecimiento del petróleo desde el inicio de la guerra en Irán, a pocas semanas de las elecciones presidenciales de octubre. El diésel domina el transporte de carga en Brasil, y por eso el gobierno lo eligió como foco. Petrobras afirmó que sigue comprometida con una actuación "responsable, equilibrada y transparente".

El litro de diésel S-10, el combustible de camiones, buses y camionetas, costó en promedio R$ 7,13 en las estaciones brasileñas esta semana, un alza del 2,3% frente a la semana anterior. Es el precio más alto desde fines de mayo, según la encuesta semanal de la ANP, la agencia brasileña de petróleo, gas natural y biocombustibles, divulgada este viernes (18). Para el conductor, son unos R$ 0,16 más por litro.Llenar el tanque de 40 litros de una camioneta sale por cerca de R$ 285. En un camión con tanque de 300 litros, el abastecimiento llega a R$ 2.139, unos R$ 48 más caro que la semana pasada. Como casi toda la carga de Brasil viaja por carretera, el precio del diésel encarece el flete y, con el tiempo, los precios de los productos.Por qué subió el precioEl aumento llega junto con el inicio de la retirada del subsidio federal al diésel, que comenzó a regir esta semana, y con el salto del petróleo y sus derivados en el mercado internacional, informó g1. El beneficio vigente, de R$ 1,12 por litro, vale hasta el 26 de septiembre. Entre el 2 de agosto y el 12 de septiembre el diésel llegó a costar menos que la gasolina, una condición que perdió.Entérese: el subsidio, llamado oficialmente "subvenção econômica" (subvención económica), es un aporte del gobierno a productores e importadores para frenar el precio en la bomba; el conductor no ve el dinero, llega antes, al productor. Además del beneficio que termina el 26 de septiembre, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva firmó una medida provisoria, una norma temporal con fuerza de ley, que autoriza R$ 1 más por litro, con validez de 30 días. Con las dos medidas juntas, la ayuda llega a R$ 2,12 por litro, casi el 30% del precio actual en las estaciones.El colchón del gobiernoPetrobras, la petrolera estatal, informó que aumentó en R$ 1 el precio del diésel vendido a las distribuidoras, pero que un nuevo subsidio federal del mismo valor neutraliza el reajuste y el precio de venta queda igual. El gobierno también publicó en el Diário Oficial una medida provisoria que libera R$ 6,6 mil millones en subsidios a la producción e importación de combustibles, de los cuales R$ 5,6 mil millones van al diésel. Los recursos salen por crédito extraordinario, fuera de los límites de gasto del marco fiscal brasileño, la regla que controla las cuentas públicas.Según g1, el gobierno describe el beneficio como una especie de "cashback" para compensar el regreso de los impuestos federales sobre el diésel, y atribuye la presión de los precios a la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán y al conflicto entre Rusia y Ucrania. Con el subsidio de R$ 1,12 venciendo el 26 de septiembre y el nuevo durando solo 30 días, lo que venga en la bomba depende en gran parte del precio del petróleo.

El Ibovespa, índice de referencia de la bolsa brasileña, cerró con alza del 0,24%, en 185.992 puntos, este jueves tras una mañana de sobresalto: entre su máximo y su mínimo del día perdió unos 3.600 puntos cuando el mercado asimiló el reajuste del 15% del Bolsa Familia, el principal programa de transferencia de renta del país. El vaivén equivalió a casi el 2% del valor del índice en pocas horas, unos 20 reales de oscilación para quien tiene 1.000 reales en un fondo que lo sigue. La caída matinal resumió la duda que más pesa en el bolsillo: hasta dónde llegarán los gastos del gobierno, que presionan los intereses y la inflación.Según InfoMoney, el reajuste se anunció poco después de las 10h30 (hora de Brasilia) y hacia las 10h45 el índice tocó el mínimo de 183.242 puntos, caída del 1,24%. Los inversores exigieron mayores primas de riesgo para mantener activos brasileños, y la plataforma minorista Tesouro Direto llegó a quedar fuera de línea por la volatilidad, según el mismo medio. La recuperación llegó por la tarde, impulsada por Vale, que subió cerca del 2% acompañando a las mineras del exterior.El dólar recorrió un camino parecido: llegó a subir 0,5%, a 5,17 reales, tras el anuncio, pero terminó con baja del 0,24%, a 5,13 reales, según el medio Brasil61. Los 0,04 reales de diferencia entre el pico y el cierre equivalen a 40 reales por cada 1.000 dólares, una diferencia que pesa en viajes y productos importados. El alivio vino de afuera, con baja del petróleo y de los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense, informó Money Times.El costo fiscal vuelve al centroPara entender: la prima de riesgo es el interés extra que los inversores cobran por dejar dinero en un país que consideran incierto. Cuando crece la desconfianza sobre el presupuesto, la prima sube, y las acciones y los bonos caen hasta que la rentabilidad vuelve a ser atractiva. Ese mecanismo provocó la caída de la bolsa por la mañana, según InfoMoney.El Ministerio de Planeamiento calcula el costo del reajuste en 5,8 mil millones de reales en 2026 y unos 22,7 mil millones de reales al año en 2027 y 2028. Desde el año que viene, la factura anual casi se cuadruplica. El ministro de Hacienda, Dario Durigan, afirmó que el aumento "cabe en el presupuesto".Para Bruno Perri, economista jefe de Forum Investimentos, el mercado sopesó que el beneficio puede tener un efecto electoral limitado: recordó que el fuerte aumento pagado en 2022, por la llamada "PEC Kamikaze", no cambió el resultado de aquel año. "Medidas como esta en período electoral no son novedad en Brasil. Solo indican una profundización o continuidad de una política fiscal expansionista", dijo João Ferreira, socio de la corredora One.La sesión también digirió la llamada "Super Quarta": la Reserva Federal de EE.UU. subió las tasas 0,25 puntos, mientras el Copom, el comité del Banco Central de Brasil, recortó la Selic del 14% al 13,75%, decisión esperada y ya descontada, según el analista João Daronco, de Suno Research. El piso del Bolsa Familia pasa de 600 a 691 reales desde octubre, un extra de 91 reales al mes, unos 3 reales diarios para las familias más pobres. El mercado sigue atento a las encuestas: el Datafolha estaba previsto para las 19h15 de este jueves.

22.700 millones de reales al año. Ese es el costo extra que el reajuste del Bolsa Família impondrá a las cuentas públicas brasileñas a partir de 2027, la cifra que preocupa a los economistas consultados este jueves (17). Para las 19,3 millones de familias cubiertas por el principal programa de transferencia de renta del país, el efecto es inmediato: el pago mínimo sube de 600 a 691 reales en octubre, 91 reales más al mes, unos 3 reales por día, alrededor de 134 dólares al tipo de cambio actual. El anuncio lo hizo el presidente Luiz Inácio Lula da Silva a 17 días de la primera vuelta de la elección presidencial del 4 de octubre.Ninguno de los especialistas escuchados por el portal g1 discute el tamaño del aumento, de alrededor del 15%: la inflación acumulada llega al 17% desde el relanzamiento del programa en marzo de 2023, y los 600 reales de hoy compran menos que entonces. El blanco de las críticas es el calendario. "El problema es que esto se hace en vísperas de las elecciones, así que es difícil no interpretar el movimiento como electoralista", dice André Galhardo, economista jefe de Análise Econômica.El gobierno rechaza esa lectura. "Creo que no [tiene relación con las elecciones]. Quedó claro que se hizo por el esfuerzo de registro", dijo el ministro de Planeamiento, Bruno Moretti. En el mercado hay más escepticismo: José Márcio Camargo, economista jefe de Genial Investimentos, le dijo a Folha que duda de la garantía del ministro de Hacienda, Dario Durigan, de que la medida no afectará el presupuesto.El costo para las cuentas públicasEste año la factura es menor, 5.800 millones de reales, porque el nuevo valor rige solo de octubre a diciembre. Desde 2027, el gasto extra anual será de 22.700 millones, casi cuatro veces el costo de este año, y el gasto total del programa pasará de 157.100 millones a 179.000 millones de reales en el presupuesto de 2027, un alza del 13,9%, según el Ministerio de Planeamiento. "En un escenario en que ya tenemos una cuestión fiscal importante, este reajuste termina contribuyendo al problema", dice Juliana Inhasz, profesora del Insper.En términos simples: el "riesgo fiscal" es el temor de los inversionistas a que el gobierno gaste más de lo que recauda y se endeude para cubrir la diferencia. Cuando ese temor crece, exigen tasas más altas para prestarle al país, la deuda se encarece y el crédito para familias y empresas tiende a subir de precio, frenando el consumo y la inversión. Para Inhasz, más dinero en el bolsillo de los más pobres también puede presionar la inflación, en contra de la política del Banco Central, que esta semana redujo su tasa básica al 13,75% anual.Los economistas se dividen sobre la gravedad del problema. La consultora Warren defiende el reajuste: "No se trata de conceder un beneficio nuevo, sino de neutralizar la pérdida nominal. Lo demás es fantasía o desconocimiento", afirmó su economista jefe, Felipe Salto, citado por Folha. Pero el propio informe de Warren admite que cumplir en 2027 la meta de superávit primario de al menos 36.600 millones de reales, el balance fiscal antes del pago de intereses, será "bastante desafiante" con el impacto anual de 23.200 millones del reajuste, casi dos tercios de la meta.El precedente de 2022El programa no se reajustaba desde 2022, cuando aún se llamaba Auxilio Brasil y el guion fue parecido. Dos meses antes de la primera vuelta de ese año, el Congreso aprobó la Enmienda Constitucional 123, la "PEC Kamikaze", que liberó recursos fuera del techo de gastos y permitió al gobierno de Jair Bolsonaro elevar el mínimo de 400 a 600 reales. En un mes, el beneficio promedio saltó de 408 a 607 reales, casi un 50% más, y el programa pasó de 18,1 a 20,2 millones de familias, según el ministerio de desarrollo social.En aquel momento fue la propia campaña de Lula la que acudió al tribunal electoral contra el aumento y pidió la inelegibilidad de Bolsonaro, argumentando que él "concedió beneficios financieros ilegales a los ciudadanos brasileños" durante el período electoral, según Folha. "Esto revela un deterioro de las instituciones brasileñas, con decisiones que deberían ser técnicas y automáticas convirtiéndose en instrumento del calendario electoral", dice José Luis Oreiro, profesor de la Universidad de Brasilia. Para Daniel Duque, investigador del instituto Ibre de la FGV, el beneficio prácticamente se triplicó desde 2021, y los beneficiarios no están hoy peor que entonces.El mercado financiero recibió la noticia con calma: el real se apreció un 0,24%, a 5,1386 por dólar, y la bolsa de São Paulo subió un 0,24%, mientras los inversionistas evaluaban el impacto fiscal junto al recorte de tasas del Banco Central. El nuevo mínimo empieza a pagarse el 19 de octubre, menos de una semana antes de una posible segunda vuelta, el 25 de octubre. Aliados del senador Flávio Bolsonaro, principal rival de Lula en las encuestas, ya anunciaron que acudirán a la Justicia Electoral contra el reajuste.

La tasa básica de interés de Brasil está en 14% anual, y de ella deriva buena parte de lo que pagan las familias al financiar una heladera, en el rotativo de la tarjeta o en un préstamo de auto. Como regla de cálculo: al 14% anual, el interés de referencia consume R$ 140 por cada R$ 1.000 de deuda en un año. Este miércoles (16), el comité del Banco Central brasileño (Copom) anuncia su nueva decisión sobre la tasa, y en la víspera el portal g1 recopiló, a partir de los planes de gobierno, lo que proponen los candidatos presidenciales para bajar los intereses, la deuda y el gasto público.Las cifras explican por qué el tema llegó a la campaña. La Selic, como se llama la tasa, cerró 2025 en 15% anual, su mayor nivel en dos décadas, y hoy está un punto por debajo. El endeudamiento de los hogares marcó un récord en julio, con ocho de cada diez viviendas con algún tipo de deuda, según un sondeo de la CNC (Confederación Nacional de Comercio de Bienes, Servicios y Turismo), el equivalente a ocho casas endeudadas en cada cuadra de diez.En la encuesta Quaest citada por BBC News Brasil, la economía figura como el segundo mayor problema del país, mencionada por el 16% de los encuestados, casi una de cada seis personas, detrás solo de la violencia, con 31%. El sondeo oyó a 2.004 personas entre el 30 de agosto y el 1 de septiembre. Doce fórmulas disputan la Presidencia en la elección de octubre.Entérese: la Selic es la tasa básica de la economía brasileña, definida por el Copom, el comité de directores del Banco Central que decide en cada reunión subir, bajar o mantener el nivel, algo parecido a lo que hace la Reserva Federal de EE.UU. Los intereses altos encarecen el crédito y enfrían el consumo, lo que ayuda a contener la inflación pero dificulta pagar deudas. Por su parte, el "arcabouço fiscal" es la regla que limita el crecimiento del gasto público: cuando el mercado desconfía de las cuentas, presiona los intereses al alza.Del Desenrola al "tajo" en el gastoEl presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), candidato a la reelección, reconoce en su plan de gobierno que una Selic elevada "desorganiza la economía y concentra renta". Para reducirla, promete controlar la inflación, mantener la regla del arcabouço y continuar el Desenrola Brasil, programa que renegocia deudas de familias y pequeños negocios. El plan prevé además ampliar el acceso al crédito para pequeñas y medianas empresas y regular las apuestas en línea para proteger los ingresos de los hogares.En una entrevista con Globo a fines de agosto, Lula dijo que la deuda pública "no lo preocupa" y apostó al crecimiento para reducirla en relación con el PIB, la suma de las riquezas que produce el país en un año:"En la medida en que usted empieza a hacer crecer la economía, la deuda empieza a caer en relación con el PIB. Un 80% de deuda, en un país, no es mucho. Mire a Estados Unidos, Japón, Italia. ¿Sabe cuánto es la deuda de Estados Unidos? El 120% del PIB"El senador Flávio Bolsonaro (PL), hijo del expresidente Jair Bolsonaro, apuesta a un "tajo" profundo en el gasto público para bajar la Selic y quiere cambiar la regla del arcabouço. También propone revisar la reforma tributaria, con menos impuestos y desgravación de exportaciones e inversiones. Contra el endeudamiento, defiende regular las apuestas en línea, prohibir el uso de recursos de programas sociales en esas plataformas y crear un préstamo contingente al ingreso para universitarios."Solo con mi elección y con el equipo, la tasa de interés ya va a caer en la reunión siguiente del Copom", declaró a Globo, prometiendo ahorros recortando corrupción y burocracia. El g1 recuerda que la Selic la define el Banco Central, aunque el presidente puede tomar medidas que pesan en la decisión y en los rumbos de la economía.El escritor Augusto Cury (Avante) promete crear un "Banco del Emprendedor", con intereses de 5% a 6% anual en créditos de hasta R$ 20 mil, menos de la mitad de la Selic actual. Propone también revisar las matrices de riesgo de los bancos para contener la alta de la tasa y gravar las apuestas en línea con un 40%. "Si entráramos con inteligencia artificial y digitalizáramos toda la máquina pública, seguramente ahorraríamos lo suficiente", afirmó en entrevista a Globo.La regulación de las apuestas en línea es el punto en que los planes se cruzan: Lula quiere regular el sector para proteger los ingresos, Flávio quiere prohibir el dinero de programas sociales en las plataformas y Cury propone gravarlo con 40%. En las cuentas públicas los caminos se separan: el petista mantiene el arcabouço actual, el candidato del PL quiere cambiar la regla y Cury apuesta a la digitalización. La decisión de este miércoles es del Banco Central; la de los votantes, en octubre.

Una semana. Ese es el plazo que el ministro de Minas y Energía, Alexandre Silveira, fijó este miércoles (16) para que Brasil vea los primeros "resultados concretos" de su nueva ley de minerales críticos y estratégicos, según el sitio g1. En la práctica, el gobierno se comprometió a anunciar inversiones de empresas en refinado y procesamiento dentro del país, etapas que hoy se hacen casi todas en el exterior y donde están los empleos más calificados de la cadena.La declaración se produjo en la ceremonia en la que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionó la Política Nacional de Minerales Críticos y Estratégicos. El Congreso había cerrado el texto a comienzos de mes: el Senado aprobó el proyecto el 2 de septiembre, en votación simbólica y con apoyo de la oposición, según la agencia estatal Agência Brasil. La ley autoriza un fondo garantizador (que ofrece respaldo para que las empresas tomen crédito) con aporte de la Unión limitado a 2.000 millones de reales, y un crédito tributario (descuento en el impuesto a pagar) de hasta 5.000 millones de reales, pagado en cuotas anuales de 1.000 millones entre 2030 y 2034.Para dimensionar: el tope anual del beneficio fiscal equivale a unos 5 reales por brasileño al año. El presupuesto para mapear el suelo del país, hoy de 8 millones de reales en la Agencia Nacional de Minería, subirá a 300 millones el año que viene, casi 38 veces más, según Silveira. Ese mapeo muestra dónde hay mineral económicamente viable, información que aún falta para buena parte del territorio brasileño.Entienda: qué son los minerales críticosLas tierras raras son un grupo de 17 elementos químicos usados en los imanes permanentes de motores eléctricos, teléfonos inteligentes y turbinas eólicas. Forman parte del grupo mayor de los minerales críticos, que incluye litio, cobalto, níquel, grafito y cobre, materias primas de baterías, paneles solares y equipos de defensa. Pese al nombre, no son exactamente raras: están repartidas por el mundo, pero en concentraciones bajas, lo que encarece la extracción.Brasil tiene la segunda mayor reserva de tierras raras del planeta, unos 21 millones de toneladas, solo detrás de China, según el Servicio Geológico de Estados Unidos. La disputa global por el sector se calentó el mes pasado, cuando la estadounidense USA Rare Earth avanzó en la compra de Serra Verde, la única minera de tierras raras en operación en el país. En la sanción, Lula dijo que "la riqueza de Brasil tiene un solo dueño: el pueblo brasileño".Hay escepticismo. La asociación de municipios mineros, AMIG Brasil, teme que las inversiones se vayan a otras regiones y que en los territorios queden solo los impactos de la minería. El profesor Bruno Milanez, de la Universidad Federal de Juiz de Fora, evaluó ante la Agência Brasil que los incentivos son insuficientes para industrializar las tierras raras en el país.

El Ibovespa, el principal índice bursátil de Brasil, cayó un 0,51% este miércoles (16), con las acciones de Petrobras entre los mayores lastres, según InfoMoney. En la práctica, quien tuviera 1.000 reales invertidos siguiendo el índice perdió unos 5 reales en el día. La baja siguió la reacción global a la decisión de la Reserva Federal (Fed), el banco central de Estados Unidos, de subir las tasas y anticipar más ajuste monetario.El dólar comercial cerró prácticamente estable en R$ 5,15, según InfoMoney. Para el bolsillo, cada US$ 100, el precio de un par de zapatillas importadas antes de impuestos, cuesta unos 515 reales. La divisa estadounidense se fortaleció frente a la mayoría de las monedas tras la decisión de la Fed, pero el real se mantuvo firme a la espera del Banco Central de Brasil.Por qué cayó la bolsaEn Nueva York, el Dow Jones cayó un 1,21%, el S&P 500 perdió un 0,44% y el Nasdaq quedó casi plano. El sector energético fue el más castigado tras la caída del barril Brent, que retrocedió un 2,69%, hasta US$ 105,83, por informes de que Arabia Saudita ofrecería cargamentos adicionales de petróleo. Aun así, el petróleo acumula una subida de más del 20% en unas dos semanas y media por la guerra en Medio Oriente, un encarecimiento que ya pesa en el precio de la gasolina.En pocas palabras: la Fed define la tasa básica de interés de Estados Unidos, la referencia del crédito en la mayor economía del mundo. Cuando la Fed sube las tasas, los bonos del Tesoro estadounidense pagan más y atraen dinero extranjero, lo que fortalece al dólar frente a monedas como el real, explica G1. Tasas estadounidenses más altas también presionan a Brasil a mantener la Selic, su tasa básica, en niveles altos para no perder inversionistas.La Fed sube tasas y el Copom recorta la SelicLa Fed elevó su tasa en 0,25 puntos porcentuales, hasta la banda de 3,75% a 4% anual, la primera suba desde julio de 2023, con una decisión unánime. La mayoría de los integrantes del comité prevé al menos otra suba de 0,25 punto este año, según G1, mientras la inflación estadounidense cerró agosto en 3,4% en 12 meses, muy por encima de la meta de 2%. "El hecho es que la inflación está demasiado alta y hace demasiado tiempo", dijo el presidente de la Fed, Kevin Warsh, en conferencia de prensa.En Brasil, la jornada terminó con el mercado a la espera del Copom, el comité del Banco Central que define la Selic, la tasa básica que marca el precio de préstamos y financiamientos. Las apuestas apuntaban a un recorte del 14% al 13,75% anual, y el comité lo confirmó tras el cierre de la bolsa: fue el quinto recorte consecutivo, según G1. El crédito sigue caro: sobre una deuda de 10.000 reales, la Selic anterior de 14% representaba unos 1.400 reales de intereses al año, y el interés real brasileño, de 8,45%, sigue siendo el mayor del mundo, según el relevamiento de MoneYou.

R$ 30 mil millones. Ese es el volumen de crédito que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva aseguró este lunes (14) al sancionar la ley que convierte el Move Brasil, el programa federal que subsidia préstamos para comprar autos nuevos a conductores de aplicación y taxistas, en una política permanente, sin fecha de vencimiento. Para un conductor de aplicación, significa que la línea subsidiada sigue abierta mientras haya recursos en el BNDES.La ceremonia fue en el Palacio del Planalto, con Lula recibiendo a conductores, a 20 días de la primera vuelta presidencial del 4 de octubre. Ocurrió el mismo día en que la encuesta Quaest mostró a Flávio Bolsonaro (PL), rival de Lula, numéricamente adelante en un escenario de segunda vuelta, según registró Poder360. La ley es el desenlace de una medida provisional editada en junio, modificada por la Cámara de Diputados a fines de agosto y aprobada por el Senado al día siguiente; la medida vencía un día después de la sanción, el 15 de septiembre.Las reglas se flexibilizaron: el tiempo mínimo registrado en una aplicación baja de 12 a 6 meses, y el conductor debe haber hecho al menos 100 carreras en la misma plataforma en ese período. El plazo de pago sube a 84 meses, siete años, contra 72 antes. El techo del vehículo sigue en R$ 200 mil, cifra que ya había subido de R$ 150 mil en agosto tras una adhesión menor que la esperada.Los intereses son del 12,6% anual para hombres y del 11,5% para mujeres, para autos y motos, con tarifas bancarias incluidas, según G1. Cada trabajador puede financiar un vehículo, y la ley extiende el crédito a taxistas, transportistas escolares, utilitarios de carga y adaptaciones de accesibilidad para personas con discapacidad. Según el gobierno, los ajustes de agosto ya habían ampliado el alcance potencial del programa del 63% al 88% del mercado de vehículos, casi nueve de cada diez modelos a la venta.Entienda la "cuota globo"Los contratos usan un sistema de amortización variable, conocido en Brasil como prestação balão ("cuota globo"): las cuotas empiezan más pequeñas y crecen con los años, a medida que aumentan los ingresos y la productividad del trabajador. La lógica es aliviar el bolsillo al principio, cuando el auto nuevo acaba de salir de la concesionaria. Quien gana más al final del contrato paga cuotas mayores.Costos para el TesoroSegún el ministro de Desarrollo, Industria y Comercio, Márcio Elias Rosa, siguen disponibles R$ 25 mil millones para la continuidad del programa, según la demanda. El BNDES coordina la ejecución, y Caixa y Banco do Brasil operan los préstamos, con un fondo público, el FGO (Fundo Garantidor de Operações, fondo garante de operaciones), cubriendo el 80% de cada financiamiento. Según R7, el programa ya financió 48 mil vehículos desde su lanzamiento; los R$ 25 mil millones restantes alcanzarían para hasta 125 mil autos en el techo de R$ 200 mil, más del doble de lo entregado hasta ahora.Los R$ 30 mil millones citados por el gobierno forman el volumen de crédito que el BNDES puede prestar a lo largo del tiempo. En la línea para conductores de aplicación y taxistas, el dinero sale del Tesoro Nacional, que paga la diferencia entre los intereses de mercado y la tasa del programa. Según Poder360, el gobierno todavía no divulgó una proyección del costo total de la medida en carácter permanente.

Más de mil normas ya están mapeadas para derogación por el equipo económico de Flávio Bolsonaro, senador e hijo del expresidente Jair Bolsonaro y principal rival del presidente Luiz Inácio Lula da Silva en la elección de octubre. El compromiso lo asumió este lunes (14) Daniella Marques, coordinadora económica de la campaña y expresidente del banco estatal Caixa Econômica Federal durante el gobierno de Jair Bolsonaro, en un evento en São Paulo. Para el bolsillo del contribuyente, la promesa apunta a revertir impuestos creados o aumentados durante la gestión de Fernando Haddad en el Ministerio de Hacienda.En un seminario del grupo Esfera, en la Casa Fasano, dijo que la orden salió del propio candidato. Entre las medidas citadas a Folha de S.Paulo están devolver el IOF (el impuesto sobre operaciones financieras, que grava transferencias e inversiones bancarias) al nivel de 2022 y eliminar el impuesto a la exportación de petróleo. Según O Globo, la mira incluye obligaciones accesorias, burocracias y normas infralegales."Flávio le dio una orientación al equipo para que trabajemos en la revocación y en dar marcha atrás con todos los impuestos creados o aumentados por Haddad. Ya tenemos más de mil normas mapeadas para derogar, con un poco de inspiración en lo que hizo el gobierno de Milei en Argentina", afirmó.EntiendaLa mayor parte de las reglas apuntadas es infralegal: ordenanzas y resoluciones de ministerios y agencias, que no pasan por el Congreso y pueden caer por decreto. También están en la lista las obligaciones accesorias, los formularios e informes que las empresas deben presentar al fisco. Para dimensionarlo, derogar mil normas equivale a cancelar cerca de una por día hábil a lo largo de un mandato de cuatro años.El ejemplo de MileiEl modelo declarado es el argentino Javier Milei, en el poder desde diciembre de 2023. "Milei es un gran ejemplo en términos de recuperar capacidad de inversión y de reducir burocracia e impuestos", agregó la coordinadora. Según la Folha, en Argentina la pobreza cayó del 42% al 32%, lo que sacó de esa condición a cerca de 10 de cada 100 habitantes, pero la economía se estancó, el desempleo aumentó y la industria local sufre la competencia internacional.El camino anunciado para bajar los intereses pasa por el ajuste fiscal. "Quien no cuida las cuentas no cuida a las personas. Vamos a concentrarnos en sanear las cuentas para que se permita una reducción de los intereses en Brasil", afirmó, al defender la autonomía del Banco Central. Los recortes, dijo, vendrían de privilegios tributarios y del adelgazamiento del aparato público, sin tocar los programas sociales.También criticó al presidente Lula por la gestión de las cuentas públicas: el petista "ha sido muy irresponsable, sobre todo con la gente más humilde, al negar que existe un problema que es matemático". Y recordó que el plan depende del Legislativo: "Los técnicos van a llevar un menú para que haya discusión con el Congreso. El Congreso es soberano en esa decisión". El anuncio llega en plena campaña reñida: la encuesta Quaest divulgada el lunes, reseñada por G1, puso a Flávio numéricamente por delante de Lula en la simulación de segunda vuelta por primera vez, con 42% contra 40%.

Las plataformas de apuestas online, conocidas en Brasil como bets, sustrajeron entre R$ 120 mil millones y R$ 141 mil millones de la economía brasileña en 2025, el equivalente a entre 0,9% y 1,1% del PIB, según un estudio del Centro de Investigación en Macroeconomía de las Desigualdades (Made), de la Facultad de Economía de la Universidad de São Paulo (FEA/USP), divulgado este martes (15). En la práctica, es dinero que salió de los bolsillos de las familias y dejó de circular en tiendas, mercados y servicios. Solo en transferencia neta de los hogares a las plataformas fueron R$ 62,5 mil millones, unos R$ 300 por habitante si se repartieran entre toda la población.Para dimensionar el daño, los investigadores comparan la pérdida con el desempeño del propio país en el mismo año. La estimación equivale a entre el 40% y el 50% de todo lo que creció la economía en 2025 y es unas cinco veces mayor que las proyecciones del impacto de los aranceles de Estados Unidos sobre el PIB brasileño. Los cálculos también consideran los empleos directos e indirectos creados por el sector, y el panorama casi no cambia."Para dimensionar esta magnitud, la pérdida estimada corresponde a algo entre el 40% y el 50% de todo el crecimiento de la economía en 2025 y es unas cinco veces mayor que las estimaciones del impacto del arancelamiento estadounidense sobre el PIB brasileño", concluye la investigación.Para entender: el PIB (Producto Interno Bruto) es la suma de todos los bienes y servicios que produce un país en un año, el termómetro estándar del tamaño de una economía. Cuando hasta R$ 141 mil millones salen de esa circulación, el efecto aparece en ventas más débiles, menos contrataciones y menor recaudación fiscal.Impacto en las cuentas públicasLa caída de la actividad reduciría la recaudación entre R$ 31,1 mil millones y R$ 54,8 mil millones, calculan los investigadores. Aun descontando los cerca de R$ 9 mil millones recaudados directamente con las plataformas, el efecto neto sobre las cuentas públicas sería negativo en al menos R$ 22 mil millones y podría llegar a R$ 46 mil millones. Según el estudio, ese hueco equivale a entre el 10% y el 20% de todo el presupuesto de salud pública de São Paulo en 2025.El estudio también mide el efecto sobre las deudas de las familias. Si los R$ 62,5 mil millones transferidos a las casas de apuestas se hubieran financiado por completo con préstamos nuevos, un escenario que los propios autores califican de extremo, las bets explicarían cerca del 14% del aumento del endeudamiento de los hogares en 2025, un año en que el saldo del crédito a personas físicas subió unos R$ 450 mil millones. Hay además riesgo de concentración de la renta: el 1% más rico, que ya se queda con cerca del 24% de los ingresos del país, podría ver esa participación subir entre 0,5% y 2,1%, según quién se quede con las ganancias."Aun en el caso más conservador, es un efecto significativo en un país donde la concentración de la renta ya es extremadamente alta", escriben los investigadores.Las bets en la campañaEl estudio llega en plena recta final de la campaña presidencial brasileña, con las apuestas en el centro del debate. La columna de Carlos Juliano Barros en UOL, que difundió la investigación, sostiene que las bets se convirtieron en blanco de la disputa electoral. El diario Estadão informó a fines de agosto que las campañas apuntan al combate de las apuestas con la mirada puesta en las encuestas y un discurso de protección del bolsillo del elector.Para los investigadores del Made, los efectos van más allá de las pérdidas individuales de quienes apuestan. Al retirar renta sobre todo de los hogares más pobres, las bets reducen la demanda, hunden el PIB, recortan la recaudación y aumentan las desigualdades, concluye el estudio.

Son R$ 30 mil millones en crédito subsidiado para financiar autos y motos, unas cien veces el premio de la lotería Lotofácil da Independência, estimado en R$ 300 millones para el sorteo de este martes. El presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) sancionó este lunes (14) la ley que prorroga el programa Move Brasil Táxi y Aplicativos, dirigido a taxistas, conductores de aplicaciones y repartidores. Por primera vez entran los conductores de vans escolares, aunque las reglas para ese grupo aún debe definirlas el Consejo Monetario Nacional, el órgano que fija las normas del crédito en Brasil.El programa fue creado en mayo mediante una medida provisoria, una norma temporal que dicta el presidente y que el Congreso debe aprobar, y vencía este martes (15) sin la sanción, según Folha de S.Paulo (el G1 registra una medida de continuidad editada en junio). La Cámara de Diputados aprobó el texto a fines de agosto con cambios y el Senado lo avaló al día siguiente. Con la sanción, el crédito sigue disponible hasta que se agoten los recursos, y el ministro secretario general, Guilherme Boulos, pasó a llamar al programa una política pública permanente.Qué cambia en la prácticaSegún G1, la ley permite financiar autos de hasta R$ 200 mil con motor a etanol, flex, eléctrico o híbrido, en hasta 84 cuotas, es decir, siete años pagando; Folha informa que la ley alcanza también vehículos seminuevos. Los intereses son del 12,6% anual para hombres y del 11,5% para mujeres. Para calificar, el conductor de aplicación necesita seis meses de registro activo en la plataforma y al menos 100 viajes en ese período, menos de cuatro viajes por semana en promedio, contra los 12 meses de registro exigidos antes.Para entender: el crédito es subsidiado porque el gobierno asume parte del riesgo de la operación. La ley autoriza al Fondo de Garantía de Operaciones (FGO) a cubrir hasta el 100% de cada financiamiento en caso de impago, lo que permite al BNDES, al Banco do Brasil y a la Caixa ofrecer tasas más bajas a trabajadores sin ingresos fijos comprobados. Para quien vive del volante, el efecto aparece en la cuota mensual.Ceremonia y próximos pasosEn la ceremonia, Boulos dijo que los conductores "están pagando menos en la cuota de lo que pagaban por el alquiler de los vehículos". Lula afirmó que, en el sector de entregas, "en el fondo, en el fondo, quien gana menos es quien trabaja", y dijo que la política ayuda al país a "dejar de ser un país en desarrollo y convertirse en un país desarrollado". La repartidora Evelin Samanta de Souza Cornia, conocida como Likinha y vinculada al Movimiento de los Trabajadores Sin Derechos, agradeció el programa, pero reclamó la tarifa mínima de R$ 10 por entrega, una demanda antigua de la categoría que aún no se ha implementado.Aún faltan definiciones: los ministerios de Hacienda y de Desarrollo, Industria y Comercio establecerán los criterios de elegibilidad de los vehículos, y el Consejo Monetario Nacional detallará las condiciones de las vans escolares. La ley prevé además la cuota globo (amortización variable, con cuotas menores durante el contrato y un pago mayor al final), financiamiento de adaptaciones para conductores con discapacidad y un tope de un vehículo por conductor. El seguro del auto puede incluirse en el financiamiento.

El banco central de Brasil debe recortar su tasa básica, el Selic, del 14% al 13,75% anual el miércoles 16, el quinto recorte del actual ciclo, según O Globo. Para el consumidor, el alivio llega despacio, pero en la dirección correcta: cuotas más baratas en créditos de auto y vivienda, y rendimientos menores en inversiones ligadas a la tasa. Una encuesta del banco central citada por Agencia Brasil muestra la misma proyección del mercado.El mismo día, la Fed, el banco central de Estados Unidos, debería moverse en dirección contraria: una subida de 0,25 punto en su tasa, hoy entre 3,5% y 3,75%. El tipo estadounidense quedaría en menos de un tercio del brasileño. La coincidencia le valió a la fecha el apodo de "supermiércoles", con decisiones del Copom, el comité de tasas del banco central brasileño, y del Fomc, su equivalente en la Fed.El motivo del recorte brasileño está en las cuentas de las familias. El IPCA, el índice oficial de inflación medido por el IBGE, cayó 0,32% en agosto, su mejor resultado para el mes desde 2022, impulsado por la baja de la tarifa de electricidad residencial. En una compra de supermercado de R$ 500, la caída equivale a pagar unos R$ 1,60 menos que en julio.El dato superó la previsión de los economistas consultados por Reuters, que era de una baja de 0,29%, y reforzó las apuestas de recorte, informó CNN Brasil. En el año, la inflación acumula un alza de 3,11%; en 12 meses, llega al 4,22%. "El resultado abre espacio para una reducción de 0,25 punto porcentual", dijo a CNN el economista Julio Barros, del Banco Daycoval.Para entender: el Selic es la tasa básica de Brasil, definida por el Copom, el comité de directores del banco central. Funciona como el precio del dinero: alta, encarece el crédito y enfría la inflación; baja, abarata las cuotas y anima la economía. Un recorte de 0,25 punto equivale a 25 puntos básicos, el paso más pequeño que usa el comité.El mercado ya descuenta más caídas: un contrato a futuro sobre la tasa de enero de 2028, apuesta sobre el Selic de esa fecha, opera al 13,555%, por debajo de la tasa actual, y hay quienes ven un nuevo recorte ya en noviembre, según CNN Brasil. Marcela Kawauti, economista jefa de Lifetime Investimentos, dice que el banco central "debe mantener una postura conservadora con ritmo lento de recortes", por las expectativas de inflación aún alejadas de la meta y las presiones fiscales sobre los precios.En EE.UU., la apuesta es a la subidaEl problema estadounidense es el inverso del brasileño: una inflación demasiado alta. El CPI, el equivalente del IPCA en Estados Unidos, subió 0,4% en agosto, y el índice núcleo, que excluye alimentos y energía, avanzó 0,3%; los precios al productor acumulan un alza de 5,4% en 12 meses, más del doble de la meta de 2% de la Fed.Tras esos datos, divulgados el viernes (11), las apuestas de subida saltaron del 70% al 90%, nueve de cada diez operadores, según Vinicius Flores, socio de Stratton Capital. "La inflación estadounidense todavía no entró en una trayectoria lo bastante cómoda para la Fed", evalúa Sidney Lima, de Ouro Preto Investimentos. El PCE, el índice preferido de la Fed, se publica solo después de la reunión, lo que deja al CPI y a los precios al productor como referencias de la decisión.Flores todavía ve posibilidad de que la Fed mantenga la tasa, citando revisiones metodológicas del PCE y el costo político de subir los tipos antes de las elecciones de medio mandato. La semana también trae el boletín Focus, la encuesta semanal de expectativas del banco central, y datos de China, según UOL. Las dos decisiones salen el miércoles 16.

691 reales. Ese es el nuevo suelo del Bolsa Familía, el principal programa de transferencia de renta de Brasil, tras el reajuste del 15,04% anunciado por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva este jueves (17) en el Palacio del Planalto, en Brasilia. Para una familia que recibe el mínimo, significa 91 reales más al mes.El beneficio medio pasa de 675 a 777 reales, una ganancia de 102 reales. Unos 19,3 millones de familias cobraron el pago en agosto, según datos del gobierno. El Ejecutivo aún no informó desde cuándo rigen los nuevos valores.Entérese: el 15,04% proviene del INPC, el índice de precios al consumidor que mide la inflación de los hogares de baja renta en Brasil y sirve de referencia para el programa. El ministro de Planificación, Bruno Moretti, dijo que el índice acumuló exactamente esa variación entre el relanzamiento del Bolsa Familía, en marzo de 2023, y agosto. En la práctica, los 691 reales compran lo que compraban 600 reales en 2023.Quién recibe y qué más cambiaTiene derecho al programa la familia con renta mensual de hasta 218 reales por persona, con el registro actualizado en el CadÚnico y compromisos cumplidos de escuela y salud. Sobre el suelo se suman pagos adicionales, listados abajo. El gobierno aún no detalló cómo se reajustarán esos extras.150 reales por niño de hasta 6 años50 reales por embarazada50 reales por joven de 7 a 17 años50 reales por bebé de hasta 6 mesesEl costo y el reloj electoralEl reajuste se hizo por decreto y no requiere votación en el Congreso, informó InfoMoney. Moretti calculó el costo en 5.800 millones de reales en lo que resta de 2026 y en unos 22.000 millones en 2027, el primer año completo, casi cuatro veces la cuenta de este año. En el proyecto de Presupuesto de 2027, enviado al Congreso sin el aumento, la partida del programa pasa de 157.100 millones a unos 179.000 millones de reales, según g1.El ministro de Hacienda, Dario Durigan, defendió la medida y afirmó que las metas fiscales no cambian:"Lo estamos haciendo de una manera muy responsable y muy diferente de lo que ya se vio en el país en otros tiempos... No hay sobresalto, no hay cambio de rumbo."El anuncio llega a menos de 20 días de la primera vuelta presidencial del 4 de octubre, en la que Lula busca la reelección. El suelo de 600 reales regía desde 2022, cuando lo fijó el entonces presidente Jair Bolsonaro, también en vísperas de una elección, recuerda la Folha de S.Paulo. Es el primer reajuste desde el relanzamiento del programa, en 2023; la ley autoriza correcciones en intervalos de hasta dos años, pero no las hace obligatorias, según g1.

La tasa básica de Brasil, la Selic, bajó del 14% al 13,75% anual en la noche del miércoles (16). El recorte de 0,25 punto porcentual, aprobado por unanimidad por el Copom, el comité de política monetaria del Banco Central, fue el quinto consecutivo desde que el ciclo se reanudó en abril y era esperado por el mercado. Para el bolsillo, el alivio llega despacio: las cuotas de préstamos y los intereses de las tarjetas tienden a bajar poco a poco.Hace un año, la Selic estaba en 15% anual, nivel que se mantuvo de junio de 2025 a marzo de 2026 y fue el más alto en casi dos décadas, según la agencia estatal Agência Brasil. Aun así, el crédito sigue caro: la CNI, la mayor entidad industrial del país, calcula que el interés real, el que queda tras descontar la inflación, ronda el 9% anual, unos 4 puntos por encima de la tasa neutra del 5% estimada por el propio banco, el nivel que ni acelera ni enfría la economía. En la evaluación de la cámara de la construcción CBIC, los intereses brasileños siguen entre los más altos del mundo.La inflación ayuda; el mundo, estorba. Los precios medidos por el IPCA, el índice oficial, cayeron 0,32% en agosto, el menor nivel en cuatro años, impulsados por el bono de Itaipu en las cuentas de luz y por la caída de 0,34% en los alimentos, el equivalente a 99,66 reales en una compra de 100 reales. La inflación de 12 meses retrocedió al 4,22%, desde 4,44% en julio, pero la guerra en Oriente Medio y el inicio del fenómeno climático El Niño, que tiende a encarecer la comida, mantienen al banco en cautela."El ambiente externo permanece incierto en función de la indefinición sobre los conflictos armados en Oriente Medio y de la incertidumbre sobre la política monetaria en algunas economías avanzadas. Tal escenario exige cautela de parte de los países emergentes, en un ambiente marcado por el aumento de la volatilidad de los precios de activos y materias primas", dice el comunicado del Copom, citado por Agência Brasil.Cómo funciona: la Selic es la tasa básica de la economía brasileña, usada en las negociaciones de títulos públicos y referencia para todo lo demás, del descubierto bancario al crédito hipotecario. El Copom, comité de directores del Banco Central, la define en reuniones periódicas: subirla encarece el crédito y enfría el consumo, lo que ayuda a bajar la inflación, y recortarla hace lo contrario. La meta de inflación es del 3%, con intervalo entre 1,5% y 4,5%, y desde enero de 2025 se verifica mes a mes con la inflación acumulada en 12 meses, bajo el sistema de meta continua.Lo que viene despuésEl comunicado cambió poco respecto del anterior, y el Valor Econômico resume el mensaje: el banco dejó la puerta abierta a nuevos recortes sin comprometerse, y los analistas se dividen entre prever una pausa y apostar a una nueva reducción en la reunión de noviembre. La inflación proyectada sigue por encima del techo de la meta: el Focus, encuesta semanal del banco con instituciones financieras, estima 4,9% para 2026, contra 5,2% previstos por el propio banco, cifra que será revisada a fin de mes. Tras la decisión, el dólar cayó 0,06%, a 5,1512 reales, y la bolsa brasileña retrocedió 0,51%, a 185.548 puntos, según G1.El comité decidió con dos sillas vacías: los mandatos de los directores Renato Gomes y Diego Guillen expiraron a fines de 2025, y el presidente Luiz Inácio Lula da Silva todavía no envió reemplazos al Congreso. Industriales y centrales sindicales consideraron el recorte insuficiente. "Es esencial que el Banco Central dé continuidad al ciclo de reducción de la Selic", dijo Ricardo Alban, presidente de la CNI; la central sindical CUT calificó la baja de "un paso importante, pero insuficiente", y Força Sindical habló de "un balde de agua fría" para el último trimestre del año.

Casi 19 millones de personas, aproximadamente una de cada diez brasileñas, ya recibieron algún alivio de deuda en las dos ediciones del Desenrola Brasil, el programa federal de renegociación ya finalizado. El Ministerio de Hacienda prepara ahora un nuevo modelo, esta vez para recomprar deudas antiguas que los acreedores prácticamente dejaron de cobrar, según informó InfoMoney este jueves (17), a partir de una entrevista del ministro Dario Durigan al diario EXTRA. La propuesta será presentada al presidente Luiz Inácio Lula da Silva "en los próximos días".La diferencia respecto al Desenrola es que el deudor no tendría que aceptar una renegociación más. La idea es hacer una subasta y comprar, con un gran descuento, deudas contraídas sobre todo entre 2020 y 2022, los años de la pandemia de covid. Según Durigan, el objetivo son deudas que "los propios bancos, las propias empresas ya perdieron la esperanza de cobrar", y que mantienen a millones de personas inscritas en los registros de morosos, situación que bloquea el acceso a crédito nuevo.Explicación: ese descuento, llamado deságio en Brasil, es lo que hace que una deuda cambie de manos por mucho menos que su valor nominal, como una factura de tarjeta de 1.000 reales de la época pandémica pasando a otro dueño por una fracción de eso. Cuanto más vieja y más improbable de cobrar es una deuda, más barata se vuelve en el mercado. Hacienda quiere usar ese mecanismo para limpiar el registro de los morosos sin un costo alto para las cuentas públicas.Durigan comparó las iniciativas con vacunas contra un "problema crónico" de endeudamiento heredado de la pandemia, y dijo que vacunar ese problema "tiene que seguir ocurriendo". El ministro también confirmó el calendario político: "Estamos presentando (la propuesta) para que el presidente la lleve a la campaña", afirmó, en un año de elección presidencial prevista para octubre."Las próximas vacunas serán vacunas más amplias e irán en la línea de recomprar las deudas más antiguas que la gente tiene. Eso es lo que estamos llevando al presidente Lula: un nuevo programa en el que podamos, con un gran descuento, recomprar la deuda de las personas sin que tengan que hacer nuevas renegociaciones."Lo que aún no está definidoQuién compraría esas deudas y cuál sería el porcentaje de descuento siguen sin respuesta, y el modelo todavía está en elaboración, según el ministro. También se estudia si el programa alcanzará deudas no bancarias, como facturas de luz y de gas. O Globo y Brasil 247 también informaron el plan, y Durigan citó el caso de conductores que quedan fuera de Move Brasil, el programa federal que financia vehículos con tasas menores, por moras antiguas.El estudio llega un día después de que el Banco Central recortara la tasa básica de interés en 0,25 punto, hasta 13,75% anual. Con esa tasa, cada 1.000 reales financiados cuestan unos 137,50 reales al año solo en intereses, antes de tarifas e impuestos. Para el equipo económico, tasas todavía altas sumadas a deudas viejas explican por qué tanta gente sigue en la lista de morosos incluso después de dos programas de renegociación.

Petrobras, la petrolera controlada por el Estado brasileño, aumentará el precio del diésel A que vende a las distribuidoras en R$ 1 por litro a partir de este jueves. Para el conductor, nada cambia: un subsidio federal aprobado por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva compensa el reajuste en el mismo valor, según la propia empresa.El subsidio dura 30 días y mantiene sin cambios el precio de venta de la estatal a las distribuidoras, informó G1. Si el aumento llegara a las estaciones de servicio, llenar el tanque de 80 litros de una camioneta costaría R$ 80 más. El alza es más del doble de los R$ 0,44 por litro implicados en el fin del descuento de la gasolina la semana pasada.Por qué llegó el aumento ahoraEl movimiento ya era esperado por el mercado, que alertaba sobre el riesgo de desabastecimiento, según el diario Folha de S.Paulo. La reanudación de la guerra en Irán llevó el barril de petróleo de nuevo a más de US$ 100, y la estatal vendía el diésel por menos de la mitad del precio de paridad de importación, la referencia que simula el costo de traer el producto de afuera. En los últimos días, productores rurales de Rio Grande do Sul ya tenían dificultad para encontrar el combustible.Brasil importa cerca del 30% del diésel que consume, casi un litro de cada tres. Analistas veían riesgo de desabastecimiento en octubre, cuando el flujo de la cosecha eleva el consumo. Lula aprobó el subsidio la semana pasada justamente para enfrentar el encarecimiento internacional.Explicación: el diésel A es el producto que la refinería vende a las distribuidoras, antes de la mezcla obligatoria con biodiésel que llega a los surtidores. La subvención es un pago del Tesoro por litro vendido, entregado a productores e importadores para cubrir parte de la diferencia entre el precio interno y el costo internacional. Esa diferencia hoy supera los R$ 3 por litro.Cómo el subsidio anula el aumentoAl adherir al nuevo programa, Petrobras recibe R$ 1 adicionales por cada litro de diésel vendido, lo que compensa el reajuste anunciado. Sumado al programa anterior, el reembolso llega a R$ 2,12 por litro, aún insuficiente para cubrir toda la brecha, según la Folha. En una nota divulgada este miércoles, la empresa dijo que el programa es "compatible con los intereses de la compañía, preservando su flexibilidad en la implementación de la estrategia comercial".La estatal afirmó además que su política de precios sigue la participación de mercado, la optimización del refino y la rentabilidad, y que evita traspasos inmediatos por la volatilidad de las cotizaciones y del tipo de cambio, según G1. Es el segundo movimiento de precios en una semana: el jueves pasado la empresa terminó el descuento de R$ 0,44 por litro en la gasolina y llevó el precio promedio a R$ 3,05, mientras un recorte de R$ 0,63 en impuestos federales debe dejar la gasolina R$ 0,19 por litro más barata en el surtidor. Como el subsidio del diésel vale 30 días, el tema vuelve a la mesa del gobierno a mediados de octubre, en el pico de la demanda de la cosecha.

8,45% anual descontada la inflación prevista: incluso después del recorte decidido el miércoles (16), Brasil mantiene el mayor interés real del mundo entre 40 economías vigiladas, según el ranking de las consultoras MoneYou y Lev Intelligence difundido por Folha, G1 e InfoMoney. Quien tenga 10.000 reales invertidos gana 845 reales por encima de la inflación en un año. Para quienes pagan cuotas, el efecto es el opuesto: el crédito sigue caro.El Copom, comité que define la Selic, la tasa básica brasileña, la recortó en 0,25 puntos, del 14% al 13,75% anual, la quinta baja consecutiva, según G1. El interés real cayó del 9,30% del sondeo de agosto al 8,45%, pero el país siguió al tope de la lista, cuya media es de apenas 1,62%. El ahorrista brasileño recibe un retorno real más de cinco veces superior a la media del grupo.Rusia ocupa el segundo lugar con 6,79%, seguida de Colombia (6,33%) y Turquía (6,25%), según Folha. En agosto, la ventaja brasileña sobre Rusia era de solo 0,21 puntos (9,30% contra 9,09%); ahora es de 1,66. La inflación oficial brasileña, que cerró agosto en 4,22% en 12 meses, significa que la compra de 100 reales de hace un año cuesta hoy 104,22 reales.Entienda: qué es el interés realEl interés real muestra cuánto rinde el dinero después de descontar la inflación esperada. El ranking combina la inflación proyectada para los próximos 12 meses, hoy en 4,71% según el boletín Focus del banco central, con la tasa de interés de mercado a un año, como explica Folha. En la práctica, 100 reales invertidos hoy se convertirían en 108,45 reales de poder de compra en un año.Por qué no cambió el liderazgoLa escalada del conflicto en Oriente Medio empujó el precio del petróleo y llevó a analistas de la mayoría de los países a subir sus proyecciones de inflación, lo que redujo los intereses reales en todo el mundo, según el informe de MoneYou. El Copom recortó con cautela pese a ese riesgo, que puede encarecer los combustibles en Brasil, según G1. El economista jefe Jason Vieira, coordinador del sondeo, explicó en un informe citado por InfoMoney que ni una decisión distinta del comité habría cambiado el tope del ranking."Las perspectivas inflacionarias para los próximos 12 meses fueron revisadas al alza en la mayoría de los países del ranking, creando una serie significativa de intereses reales más bajos y negativos, en medio de un escenario adverso y aún abierto con el conflicto en Oriente Medio", escribió Jason Vieira.En términos nominales, sin descontar la inflación, Brasil pasó del tercer al cuarto puesto, detrás de Turquía (37%), Argentina (29%) y Rusia (14%). El mismo día, la Reserva Federal de Estados Unidos subió las tasas por primera vez desde 2023, según InfoMoney, mientras el 72,56% de los 164 países analizados mantuvo sus tasas sin cambios. Para el bolsillo, el efecto es doble: la renta fija todavía paga muy por encima de la inflación, pero cuotas y préstamos siguen entre los más caros del mundo.

El 60% de los datos de los brasileños, desde fotos familiares hasta extractos bancarios, está hoy almacenado fuera del país, según cifras presentadas por el gobierno. Para intentar cambiar eso, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionó este martes (15) el Redata, un régimen especial de tributación para servicios de centros de datos. En la práctica, las empresas que instalen o amplíen estos centros en Brasil pagarán menos impuestos para comprar los equipos.El beneficio dura cinco años, hasta 2031. A cambio, cada empresa que se adhiera deberá destinar al mercado brasileño al menos el 10% de la capacidad de procesamiento y almacenamiento instalada con el beneficio: una de cada diez unidades de capacidad debe atender a clientes del país. Las compañías también invertirán el 2% del valor de los equipos comprados con descuento en investigación e innovación, el equivalente a 2 reales por cada 100 gastados.Entérese: un centro de datos es un complejo de servidores, las computadoras que guardan y procesan grandes volúmenes de información. Es la casa física de internet y de la inteligencia artificial: lo que llamamos la "nube" vive en edificios como estos, que funcionan las 24 horas y necesitan refrigeración constante.El dinero en juego es millonario. El vicepresidente Geraldo Alckmin dijo en la ceremonia de sanción que un proyecto de 100 megavatios exige al menos 1.000 millones de reales en obra y entre 4.000 y 5.000 millones de reales en equipos, según TeleSíntese. Solo los equipos equivalen a más de 40 veces el premio estimado de la lotería Mega-Sena de ese mismo martes, de 95 millones de reales.Qué impuestos bajanEl régimen suspende el PIS/Cofins (contribuciones federales sobre facturación e importación) y el IPI, el impuesto sobre productos industrializados, en la compra de componentes electrónicos, informan G1 y TeleSíntese. Cuando no hay producción nacional equivalente, el impuesto de importación puede reducirse a cero. La ley también crea beneficios para la exportación de servicios del sector.El texto es el proyecto PL 278/2026, presentado este año por el entonces diputado José Guimarães (PT-CE), hoy ministro, y aprobado por el Senado el 1 de septiembre, según G1. Reemplaza una medida provisional editada en septiembre de 2025, que caducó en febrero sin votación en el Congreso. El respaldo fiscal llegó con el PLP 74/2026, una ley complementaria aprobada este mes, según TeleSíntese.Gas y agua en el centro del debateLa sanción no cierra la discusión, porque falta la reglamentación por decreto y portaría. El punto más sensible es definir qué cuenta como energía de baja emisión de carbono: G1 informa que el gobierno aún evalúa si el gas natural entra en esa lista. Brazil Journal notició que el lobby de las renovables busca excluir el gas, mientras un artículo de Agência eixos defiende que el gobierno no puede "cerrar la puerta" que abrió el Congreso.Los ambientalistas critican el alto consumo de agua de estas estructuras, relata G1. La ley exige informes con el índice de eficiencia hídrica (WUE, por su sigla en inglés), limitado a 0,05 litros de agua por kilovatio-hora, aproximadamente un vaso por cada 4 kilovatios-hora usados. "El Redata trata de la base fundamental de esta economía digital", afirmó Affonso Nina, presidente ejecutivo de Brasscom, entidad del sector tecnológico, en la ceremonia.Sobre la reglamentación, Ceron, secretario ejecutivo de Hacienda, dijo a G1: "es natural que la reglamentación venga después... no tenemos todavía una posición cerrada sobre la compensación, la estamos discutiendo". El programa también destina recursos al desarrollo industrial y tecnológico de las regiones Norte, Noreste y Centro-Oeste.

800 millones de reales. Esa es la cifra que el banquero Daniel Vorcaro fue orientado a defender ante el entonces presidente del Banco Central de Brasil, Roberto Campos Neto, en una reunión del 21 de diciembre de 2023, según un reportaje del diario O Globo basado en la investigación de la Policía Federal. La orientación no vino de sus propios asesores: salió de funcionarios de la propia entidad, el órgano que supervisa los bancos donde los brasileños guardan su dinero.Un peritaje en el celular del banquero muestra que Paulo Sérgio Neves de Souza, entonces subjefe del Departamento de Supervisión Bancaria (Desup), envió ese mismo día una lista de puntos para la reunión con el "Presi". En declaración a la Policía Federal confirmó que el apodo se refería a Campos Neto, según el Diário de São Paulo. Uno de los argumentos: la venta del banco Voiter a su excorredor Augusto Lima generaría un patrimonio líquido de 800 millones de reales, más de 43 mil años de un salario mínimo brasileño.La lista pedía que Vorcaro defendiera la capitalización del Master con créditos tributarios del Banif, un banco portugués, citara presiones del Fondo Garantidor de Créditos (FGC) para reducir garantías y prometiera un aumento de capital. Paulo Sérgio también sugirió resaltar que la compra del Will Bank, un banco digital fuerte en el Nordeste, permitiría ofrecer cuentas y servicios de pago a unos 4 millones de clientes de Credicesta, el brazo de crédito consignado del Master. Es más gente de la que vive en cualquier capital brasileña, salvo São Paulo y Río de Janeiro.Para entender: el Desup es el área del Banco Central que supervisa a los bancos, revisa sus balances y puede restringir sus operaciones. El FGC es un fondo financiado por los propios bancos que cubre hasta 250 mil reales por cuentahabiente si una institución quiebra; con el Master en liquidación extrajudicial, ese límite es lo que protege al pequeño ahorrador.El aval y lo que vino despuésMeses después del encuentro, todavía bajo el mando de Campos Neto, el BC autorizó la transferencia del control de Will Financeira, dueña del Will Bank, al Grupo Master; el negocio se cerró en 2024. Campos Neto fue convocado a declarar como testigo en la investigación, que también examina la actuación de otros directores de la entidad. El Banco Master y el Will Bank entraron en liquidación extrajudicial a inicios de 2026.Una asesoría paralelaEl episodio no fue aislado, según la Policía Federal. El 5 de febrero de 2024, Paulo Sérgio envió otra lista de argumentos para un encuentro con el director de Fiscalización del BC, Ailton Aquino dos Santos, y los dos funcionarios revisaban oficios del Master antes de presentarlos al regulador y al FGC. El 2 de octubre de 2025, el jefe del Desup, Belline Santana, creó un grupo de WhatsApp llamado "Master", con él, Paulo Sérgio y Vorcaro, para agilizar el intercambio de borradores; en abril de ese año, Paulo Sérgio había alterado partes de una respuesta del banco al propio Desup, donde trabajaba.Para los investigadores, los funcionarios sabían de la "gravedad y del carácter criminal" de sus conductas y trataban de ocultar el contenido de las conversaciones con mensajes simplificados y llamadas de voz, según el SBT News. La investigación mapeó indicios de pagos mensuales y ventajas costeadas por Vorcaro, como un viaje internacional a Disney con la familia de Paulo Sérgio. El informe de la Policía Federal resume la lectura de los investigadores:"Por obvio, no es razonable que un servidor público del área de fiscalización bancaria demuestre empeño en negocios privados de los fiscalizados, o felicite a uno de los banqueros por convertirse en dueño de otra institución financiera."

Los economistas del mercado financiero esperan que la inflación brasileña cierre 2026 en 4,9%, menos que el 5% previsto una semana antes. La estimación se publicó este lunes (14) en el Boletín Focus, la encuesta semanal del Banco Central entre más de 100 instituciones financieras, y es la tercera baja consecutiva. Para las familias, ese 4,9% significa que una compra de 100 reales de fines de 2025 costará unos 104,90 reales en diciembre de este año.El alivio sigue siendo limitado frente a la meta del propio Banco Central: el objetivo es 3%, con una banda de tolerancia entre 1,5% y 4,5%, y el 4,9% proyectado permanece por encima del techo. Según Folha de S.Paulo, es la primera vez desde el 18 de mayo que el Focus coloca el índice por debajo del 5%. La previsión llegó a un máximo de 5,33% el 22 de junio y desde entonces solo ha caído.Para entender: el Boletín Focus es una encuesta semanal del Banco Central entre bancos y consultoras, publicada como la mediana de sus apuestas sobre inflación, tipos de interés, tipo de cambio y crecimiento. Es el termómetro más seguido de las expectativas del mercado sobre la economía brasileña.Economía más lentaLa previsión de crecimiento del PIB (la suma de todos los bienes y servicios producidos en el país) también cayó: de 1,93% a 1,89% en 2026, el nivel más bajo desde el 25 de mayo, según Folha. La economía creció 2,3% en 2025, según el instituto de estadísticas IBGE, y un ritmo más débil suele llegar a los bolsillos con menos empleo y aumentos más modestos. Para 2027, la estimación bajó de 1,5% a 1,45%, y para 2028 retrocedió de 1,96% a 1,87%, según InfoMoney.La baja en la previsión de inflación tiene explicaciones cotidianas en la factura de luz y en la gasolina. El índice oficial de precios (IPCA, medido por el IBGE) registró una deflación de 0,32% en agosto, divulgada el viernes (11), impulsada por la caída de la tarifa eléctrica con el alivio temporal del bono de Itaipú, además de descensos en pasajes aéreos, parte de los alimentos y combustibles. La mejora ocurre pese a la guerra en Oriente Medio, que mantiene caro el petróleo, y después de que el gobierno recortara impuestos y mantuviera subsidios a los combustibles la semana pasada, según G1.Tipos de interés y dólarEn la tasa básica de interés, la Selic, hoy en 14% anual tras cuatro recortes en 2026, los economistas apuestan a una nueva reducción de 0,25 puntos, hasta 13,75%, en la reunión del Copom de esta semana, el comité del Banco Central que define la tasa. Según Folha, sería el último recorte del año. La Selic define cuánto pagan los brasileños en créditos de auto o en la tarjeta, por lo que el alivio para los endeudados sigue siendo pequeño.Para los próximos años, el mercado espera una Selic de 12% a fines de 2027, de 10,5% en 2028 y de 10% en 2029. El dólar debería cerrar 2026 en 5,20 reales, previsión repetida durante 13 semanas, y la estimación para fines de 2027 bajó de 5,30 a 5,28 reales. La inflación proyectada para 2027 subió de 4,29% a 4,30%, y las de 2028 y 2029 quedaron estables, en 3,8% y 3,5%.El Banco Central considera que un crecimiento menor forma parte de la estrategia para contener la inflación, ya que una economía más fría reduce la presión sobre los precios. En año electoral, sin embargo, el gobierno ha estimulado el consumo y recortado impuestos, lo que, según G1, dificulta ese control.

El barril de Brent, la principal referencia internacional del petróleo, subía un 2,8% este lunes (14), hasta los 107,54 dólares. Para quien llena el tanque del coche, es el tipo de noticia que suele terminar en la gasolinera: el petróleo más caro encarece con el tiempo la gasolina, el diésel y los billetes de avión, y empuja la inflación. El WTI, referencia del mercado estadounidense, subía un 2,9%, a 102,93 dólares.La alza responde a nuevos ataques contra instalaciones energéticas de Arabia Saudita y contra barcos en el Golfo, según el sitio brasileño G1. Las autoridades sauditas informaron que el oleoducto Este-Oeste, que cruza el reino y permite exportar petróleo sin pasar por el estrecho de Ormuz, fue cerrado temporalmente tras un ataque con drones. La paralización amenaza hasta el 4% del suministro mundial, es decir, hasta uno de cada 25 barriles que se consumen en el planeta.Con el oleoducto parado, el puerto de Yanbu, en el mar Rojo, tiene reservas para mantener las exportaciones solo entre cinco y siete días, informó InfoMoney, que citó a tres fuentes del sector. Tras ese plazo, los embarques quedan en riesgo. Es un reloj de aproximadamente una semana que el mercado seguirá de cerca.Cómo funciona: el Brent y el WTI son contratos de futuros, acuerdos para comprar o vender petróleo en una fecha futura, y funcionan como los precios de referencia del mercado. El Brent orienta buena parte de las negociaciones fuera de Estados Unidos; el WTI es el termómetro del crudo estadounidense.Ataques en el mar y en tierraUn buque fue alcanzado por un proyectil en el estrecho de Ormuz, lo que provocó un incendio y obligó a la tripulación a abandonar el barco, informó el domingo la agencia británica de seguridad marítima UKMTO. Según Irán, una persona murió y cuatro tripulantes resultaron heridos a bordo de un barco comercial iraní alcanzado frente a la costa del país. En tierra, los medios estatales sauditas difundieron vídeos de daños en viviendas y en una mezquita en la provincia de Jizán, atribuidos a un ataque hutí.Los hutíes, grupo yemení alineado con Irán, dijeron haber atacado también una base militar saudita en una provincia vecina. El viernes llegaron a la isla de Perim, avanzando para reforzar su control sobre el estrecho de Bab el-Mandeb, otra ruta petrolera por la que pasaron entre el 4% y el 5% del suministro mundial en los últimos meses.Sin negociación de paz a la vista"Esto ocurre tras una intensificación de los ataques contra la infraestructura energética de Arabia Saudita, incluido el oleoducto Este-Oeste, de crucial importancia", dijeron los estrategas de materias primas del banco ING, citados por InfoMoney. Señalaron que aún no está claro cuánto tiempo permanecerá fuera de operación el oleoducto.El petróleo ya había subido un 8% la semana pasada y superado los 100 dólares por primera vez desde julio. Una reunión entre los países del Golfo e Irán para tratar el estrecho de Ormuz estaba prevista para este lunes en Omán, pero el canciller omaní, Badr Albusaidi, anunció que fue pospuesta. Según las informaciones, la guerra empezó hace seis meses, iniciada por Estados Unidos e Israel, y no ha habido negociaciones de paz desde que un acuerdo provisional fracasó en junio.

R$ 12 millones: es el total en coimas que una investigación interna del Banco Central de Brasil señala que el Banco Master pagó a dos funcionarios de la propia institución, según un reportaje de G1 publicado este domingo (13). Los dos trabajaban en el área que verifica si los bancos cumplen las normas y puede multarlos. Ese trabajo protege a quienes tienen cuenta, ahorros o préstamos en un banco del país.Según el informe de la investigación, Paulo Sérgio Neves de Souza, exdirector de fiscalización, habría recibido R$ 8 millones, parte mientras aún ejercía el cargo, y Belline Santana, exjefa de supervisión bancaria, unos R$ 4 millones. La fiscalización es el área del BC que examina el funcionamiento de los bancos y aplica sanciones. Sumadas, las cifras equivalen a 200 años de sueldo para quien gana R$ 5.000 al mes.Para entender: la sindicancia es una investigación interna realizada por el propio organismo, sin poder de detener ni de acusar penalmente. Puede derivar en un proceso administrativo y en el despido, y sus conclusiones se envían a la Policía Federal, que investiga el delito. En este caso, el material también fue remitido a la Controladuría General de la Unión.Cómo habría entrado el dineroLos traspasos se habrían disfrazado de negocios comunes con empresas ligadas a Daniel Vorcaro, el banquero que controla el Master, según la investigación. Paulo Sérgio alega que el dinero vino de la venta de una finca en Minas Gerais a Pipe Participações, empresa de Fabiano Zettel, cuñado de Vorcaro, y del arriendo posterior de las mismas tierras. Para el BC, esos negocios también pueden ser coima."Existen fuertes indicios de que el contrato de compraventa firmado entre Paulo Sérgio y Pipe Participações fue un mero artificio para disimular el cobro de coimas", dice el informe del Banco Central.Belline, por su parte, dice que cobró por una asesoría a la empresa Varajo, de Leonardo Palhares, señalado por los investigadores como uno de los operadores de Vorcaro. Según su versión, el trabajo era un proyecto de educación financiera para jóvenes de barrios populares, facturado después a través de su empresa, Inspiração Projetos Educacionais. La comisión del BC consideró que los informes entregados no explican un pago de R$ 4 millones, más de 66 años de sueldo de R$ 5.000, y concluyó que los contratos fueron una "mera simulación para ocultar la recepción indebida de recursos".Cómo empezó la sospecha y qué sigueCompañeros reportaron gastos de los dos superiores a los sueldos de la carrera pública, y una denuncia anónima reforzó la alerta, según funcionarios del BC escuchados por GloboNews. La investigación comparó el patrimonio de los funcionarios con sus salarios y constató que los bienes crecieron mucho más de lo que la renta permitía. Ambos están alejados de sus cargos desde enero, sin acceso al edificio ni a los sistemas del Banco Central.En marzo, la Controladuría General de la Unión (CGU), que investiga irregularidades en el servicio público, abrió un proceso administrativo que puede terminar en el despido de los dos. La información también fue enviada a la Policía Federal, que lleva la investigación penal. El viernes (11), las defensas afirmaron que los funcionarios siempre actuaron dentro de sus atribuciones y que los contactos con el Master fueron estrictamente institucionales, sin interferencia en la fiscalización.

La inflación oficial de Brasil cayó un 0,32% en agosto, tras subir un 0,07% en julio, informó este viernes (11) el IBGE, el instituto de estadísticas del país. Es la mayor deflación mensual desde agosto de 2022, cuando los precios cayeron un 0,36%. Para el bolsillo, una canasta mensual de 1.000 reales quedó unos 3 reales más barata.Qué empujó la caídaLa factura de la luz hizo el mayor esfuerzo: la electricidad residencial bajó un 7,63% por el bono de Itaipú, el descuento que devolvió a los consumidores el excedente de la operación de la hidroeléctrica estatal, unos 15 reales en una cuenta de 200 reales. Con eso, el grupo Vivienda retrocedió un 1,87%. "Ese resultado para el grupo Vivienda es el menor para un agosto desde el Plan Real", el programa de estabilización de 1994, según el investigador del IBGE José Fernando Pereira Gonçalves.Alimentación y bebidas (-0,34%) cayó por tercer mes consecutivo: la papa quedó casi un 20% más barata, y el tomate, la cebolla y la zanahoria bajaron más del 10%. El huevo se abarató un 4,15% y el café molido, un 1,86%. En Transportes (-0,86%), los pasajes aéreos cayeron un 13,17%, el etanol un 3,95% y la gasolina un 0,59%.En el año, los precios acumulan un alza del 3,11%; en 12 meses, del 4,22%, menos que el 4,44% hasta julio y dentro de la banda de tolerancia. La meta es del 3%, con un rango del 1,5% al 4,5%. Dicho de otro modo, la compra de supermercado que costaba 500 reales hace un año cuesta hoy unos 521 reales.En síntesis: el IPCA, el índice detrás de estas cifras, mide los precios de 377 productos y servicios que compran familias con ingresos de 1 a 40 salarios mínimos, en diez áreas metropolitanas, Brasilia y cinco capitales. Deflación significa que cayó el promedio de la canasta, no que todo se abarató: según la Agência Brasil, el 54% de los productos relevados subió en agosto, contra el 50% de julio.Los tipos de interés, en la miraEl dato quedó por debajo de lo previsto: el boletín Focus, la encuesta semanal del Banco Central entre analistas, esperaba una caída del 0,23%. Según el diario O Globo, la deflación aumenta las apuestas de un nuevo recorte de la Selic, la tasa básica que orienta los préstamos y financiaciones, la próxima semana. Aun así, el mercado sigue previendo una inflación del 5% al cierre de 2026, por encima del techo del 4,5%.El alivio puede ser breve: el bono de Itaipú alcanzó solo a las facturas de agosto. "No sabemos cómo quedará el resultado final, pero sabemos que el índice tiende a subir", dijo el analista del IBGE Fernando Gonçalves.

R$ 1,3 billones: esa es la factura de intereses que paga Brasil, según la cifra citada por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva. El número le importa a quien paga cuotas, porque la tasa básica de la economía brasileña, la Selic, está en 14% anual, la referencia con la que se fija el precio del crédito, el equivalente a R$ 114 por cada R$ 100 prestados en un año. Fue para defender intereses más bajos que Lula pidió en un mitin poner fin a la "babaquice" (tontería) de perseguir el superávit.Las declaraciones fueron este sábado (12) en un mitin de campaña en Curitiba, en el sur del país, donde Lula busca la reelección en las presidenciales de octubre. Según G1, el presidente dijo que la economía debe crecer para generar empleo y que el gobierno necesita invertir para eso. En su evaluación, eso exige renunciar a la meta de saldo positivo en las cuentas."Para generar empleo, la economía tiene que crecer, y para que la economía crezca, el gobierno tiene que invertir. Y para que el gobierno invierta, hay que parar con esa babaquice de hacer superávit, hacer superávit, de tener control fiscal. Porque la gran deuda de Brasil es la tasa de interés que pagamos, R$ 1,3 billones. El resto es inversión", dijo Lula.Qué es el superávitPara entender: el superávit primario es el resultado positivo de las cuentas del gobierno, cuando recauda más de lo que gasta en un año, sin contar los intereses de la deuda. Lo contrario es el déficit, y las proyecciones oficiales apuntan a números rojos durante todo el mandato actual. En años de déficit, la deuda pública crece.Una promesa que quedó atrásLo dicho el sábado contradice el plan de gobierno que el PT registró ante el TSE, el tribunal electoral brasileño, que promete una "política fiscal responsable". También se aparta de lo que el propio Lula dijo a fines de agosto, en una entrevista a TV Globo: "Vamos a hacer superávit". En esa ocasión recordó que el déficit era del 2,8% cuando volvió al cargo, que el último resultado fue del 0,8% y que ahora "va a ser positivo".El ministro de Hacienda, Dario Durigan, que ha hablado en nombre de la campaña, reiteró en las últimas semanas que el gobierno buscará volver al superávit a partir de 2027 si Lula es reelecto, según G1. La propuesta de presupuesto enviada al Congreso prevé un saldo positivo de R$ 18,6 mil millones, tras un mandato completo proyectado en rojo. El objetivo es abrir espacio para recortes en la Selic, que en términos reales está entre las tasas más altas del mundo.La deuda pública llegó al 82% del PIB en junio, el mayor nivel desde la pandemia, con un alza de más de 10 puntos en el cómputo parcial del actual gobierno, según G1. En números simples: por cada R$ 100 de bienes y servicios que produce el país en un año, R$ 82 corresponden a la deuda acumulada del sector público. Analistas citados por G1 evalúan que los déficits consecutivos presionan los intereses y el endeudamiento, y economistas recuerdan que bajar la Selic por decisión del gobierno no garantiza crédito más barato, porque las tasas de largo plazo las define el mercado.

El Gobierno federal ya abrió R$ 27.100 millones en créditos extraordinarios en 2026 para impedir que la disparada internacional del petróleo llegue por completo al precio de la gasolina y el diésel en Brasil, según la columna de Paula Gama en UOL, publicada este sábado (12). Ese dinero público es lo que ha frenado el litro en la bomba desde marzo, incluso con el barril Brent de vuelta sobre los US$ 100. La cuenta creció pocos días después de que Petrobras, la petrolera controlada por el Estado, cancelara un alza de la gasolina que había anunciado para sus refinerías; el diario O Globo, que informó del retroceso, proyecta una caída de hasta 2% en la bomba.Desde marzo se abrieron seis créditos: R$ 10.000 millones, R$ 550 millones, R$ 3.330 millones, R$ 3.473 millones, R$ 3.152 millones y, esta semana, R$ 6.605 millones. El último llegó por una medida provisional (norma con fuerza de ley que requiere el aval del Congreso) que destinó R$ 5.607 millones al diésel de carretera y R$ 998 millones al programa de subvención a productores e importadores de gasolina y diésel. No todo el dinero salió de la caja: datos públicos de la ANP, la agencia que regula los combustibles, muestran que hasta el 31 de agosto solo se habían pagado efectivamente R$ 7.790 millones.Entienda: qué es un crédito extraordinarioUn crédito extraordinario autoriza al Gobierno a gastar por encima de lo previsto en la ley de presupuesto anual, normalmente en emergencias. Funciona como un crédito preaprobado de tarjeta: habilita el gasto antes de que se pague la factura. Esa es la diferencia entre los R$ 27.100 millones abiertos y los R$ 7.790 millones desembolsados, como explica la columna: una parte cubre períodos futuros y otra caducó cuando medidas provisionales anteriores perdieron validez.Qué cambia en la bombaDesde mayo el modelo era la subvención: el Gobierno pagaba a productores e importadores, obligados a descontar el valor del precio de venta y comprobar la reducción ante la ANP. En la gasolina, el giro era de unos R$ 0,44 por litro, con un costo estimado de R$ 1.200 millones al mes; en el diésel, la previsión era de R$ 1.700 millones mensuales. Esta semana el diseño cambió: la gasolina dejó la subvención y recibió un recorte de R$ 0,63 por litro en tributos federales, el etanol quedó con esos impuestos en cero y el diésel ganó otros R$ 1 por litro, que se suman a los R$ 1,12 vigentes hasta el 26 de septiembre.En un tanque de auto de 40 litros, solo el recorte de la gasolina significa R$ 25,20 menos por llenado. El presidente Luiz Inácio Lula da Silva firmó las medidas el miércoles (9), a menos de un mes de la elección presidencial, y el Gobierno estima el costo del nuevo paquete en unos R$ 7.000 millones al mes, según UOL. Los ministros calculan que las medidas sobre combustibles ya costaron R$ 25.000 millones desde su anuncio, y el secretario ejecutivo de Hacienda, Rogério Ceron, dijo que la renuncia fiscal de R$ 2.000 millones en gasolina y etanol será compensada con más de R$ 10.000 millones de ingresos petroleros extra este mes, informa G1.El motor de la cuenta es el choque del petróleo provocado por el conflicto en Medio Oriente, que volvió a llevar el Brent por encima de US$ 100 esta semana. Más del 25% del diésel consumido en Brasil es importado, así que el tipo de cambio y las cotizaciones internacionales entran en el costo del flete y, de ahí, en el precio de los alimentos, recuerda la columna de UOL. "No vamos a permitir que esta guerra irresponsable llegue a su bolsillo y mucho menos al plato de comida del pueblo brasileño", dijo Lula en un video divulgado el miércoles.La receta difiere de la de 2022, cuando Jair Bolsonaro, también en año electoral, alivió los precios con recortes de impuestos: la Ley Complementaria 194 limitó el ICMS de los estados y el Gobierno federal puso en cero PIS/Cofins y Cide. Ahora el gasto aparece directamente en las cuentas de la Unión, que paga la factura en lugar de renunciar a recaudación. El economista Rodrigo Provazzi, citado por la columna, calificó la subvención como "más compleja de operar, menos transparente para el público y más susceptible a riesgos de ineficiencia".El consultor tributario Francisco Arrighi sostiene que el costo solo cambia de lugar: "Al final, quien paga siempre es el contribuinte, sea vía impuestos futuros o por la devaluación de la moneda". Provazzi llama "efecto rebote" al riesgo de retirar el beneficio con el petróleo aún caro, entre gastar más para mantener el alivio y ver los precios subir rápido. Los R$ 27.100 millones ya autorizados este año muestran hasta dónde llegó el Gobierno en el primer camino.

R$ 700 mil, cerca de 30 años de salario para un trabajador que gana R$ 2.000 al mes. Esa cantidad aparece en un informe del Coaf como una transferencia realizada por Isaac Sidney, presidente de Febraban, la federación que agrupa a los principales bancos de Brasil, hacia una empresa vinculada a Daniel Vorcaro, dueño del Banco Master, y a Fabiano Zettel, cuñado de Vorcaro. La información la publicó Folha de S.Paulo en exclusiva en la noche del viernes (11) y, hasta el cierre de este texto, ningún otro medio la había confirmado.Según el documento, citado por la Folha, el dinero salió de la cuenta de Sidney el 8 de junio de 2022 mediante una Ted, el sistema de transferencia electrónica entre bancos. La operación ocurrió un día después de que la cuenta de la empresa Super Empreendimentos fuera abierta en la sucursal de Formiga (MG) de la cooperativa de crédito Sicoob Credifor.El monto de Sidney es una fracción de lo que entró en la cuenta ese mes: R$ 9,9 millones en total, más de lo que juntaría una persona ahorrando R$ 2.000 al mes durante 400 años. De ese total, R$ 9,2 millones, unas 13 veces el valor de Sidney, provinieron de Zettel, descrito por la Folha como operador financiero del esquema del Master, en cinco transferencias por Ted y Pix, el sistema de pagos instantáneos de Brasil. En el mismo período salieron R$ 9,8 millones, principalmente hacia empresas inmobiliarias.Para entender: el Coaf (Consejo de Control de Actividades Financieras) es la unidad de inteligencia financiera del gobierno brasileño, a la que los bancos deben informar las operaciones con valores atípicos. Sus informes señalan movimientos fuera del patrón; no prueban delito, pero suelen alimentar investigaciones de la Policía Federal y del Ministerio Público.El antecedenteNo es la primera vez que el nombre de Sidney aparece ligado al banco. En julio se supo que en 2020 contrató un préstamo de R$ 5,5 millones con el Master, casi ocho veces la transferencia ahora señalada, para comprar un apartamento dúplex. Sidney dijo entonces que los documentos comprobaban que el dinero se usó en la compra del inmueble y que el préstamo fue pagado en diciembre de 2021, y calificó la divulgación de represalia contra sus críticas públicas al Master y a la actuación de la Febraban.Consultado por la Folha este viernes, Sidney afirmó que la operación en la cuenta de la Super corresponde a la compra de derechos crediticios, es decir, derechos a cobrar pagos futuros que pueden negociarse, mediante un "instrumento de cesión debidamente formalizado" hace más de cuatro años y registrado en su declaración del Impuesto a la Renta. Añadió que la operación tiene naturaleza privada y regular y fue íntegramente pagada con recursos propios de origen lícito.El caso MasterEl Banco Master está bajo investigación de la Policía Federal. Según el G1, que tuvo acceso a un informe de la PF, el banco usó una empresa creada con R$ 100 de capital para simular R$ 7.155 millones en préstamos consignados que después vendió al Banco de Brasilia (BRB).

En menos de 24 horas, la huelga de los empleados del Banco do Brasil llegó a su fin en la mayor parte del país. En las asambleas del viernes (11), la mayoría de las bases sindicales aprobó el acuerdo con la dirección, y las agencias del banco deben volver a la atención normal en las regiones que aceptaron la propuesta. En la Caixa Econômica Federal, el banco estatal de ahorro, la paralización nacional iniciada el jueves (10) sigue sin fecha para terminar.Qué incluye el acuerdo del BBEl acuerdo prevé el abono de la PLR, la participación en los beneficios, pago anual ligado a los resultados del banco, en un plazo de hasta 72 horas tras la firma por todas las bases. También incluye un reconocimiento financiero de R$ 3.000, casi dos tercios de un salario de R$ 5.000, para el grupo definido en la campaña de cobranza de 2026, además de 35 días de licencia de paternidad, avances en el plan de carrera y el pago de la paralización del 20 de agosto. En Belo Horizonte, la propuesta pasó con el 64,7% de los votos, dos de cada tres participantes, según el sindicato local de bancarios.Entienda: la negociación de los bancarios ocurre en dos niveles. La CCT, convención nacional firmada el miércoles (9) entre la Fenaban, la entidad que representa a los bancos, y 245 sindicatos, cubre a cerca de 414.000 bancarios de 171 bancos hasta el 31 de agosto de 2028. El ACT es el acuerdo específico de cada banco, como el del BB, y cada base sindical decide sola si acepta la propuesta o continúa en huelga.La CCT repone íntegramente el INPC, índice oficial usado para reajustar salarios en Brasil, y añade 0,6 puntos porcentuales de aumento real en 2026 y 2027. Con el INPC en 3,98% en 12 meses, según el IBGE, el reajuste total queda cerca del 4,6%: en un salario de R$ 5.000, la diferencia entre solo reponer la inflación y lo acordado es de unos R$ 30 al mes. El reajuste vale también para vales, auxilios y la propia PLR, y la convención añade reglas de salud mental, combate al acoso y derecho a la desconexión fuera del horario.No todo el BB aprobó el acuerdo. Según el G1, unas 18 bases rechazaron la propuesta y siguen paradas, entre ellas Angra dos Reis y bases de Bahía; en la primera ronda eran 60 entidades, incluidas Brasilia y Río, que cambiaron de posición en menos de un día. "El resultado fue fruto de un ciclo de negociación marcado por la participación y la movilización de los trabajadores", dijo Fernanda Lopes, coordinadora de la CEBB, la comisión de los empleados del banco.Por qué la Caixa sigue paradaEn la Caixa, más del 90% de las bases sindicales, nueve de cada diez, rechazó la víspera la propuesta de renovación de su acuerdo específico, y el punto central es el Saúde Caixa, el plan de salud de los empleados. El banco presentó este viernes una propuesta final: pago del salario reajustado, de la PLR y de un premio de R$ 3.000 el día 18, además de elevar su techo de aporte al plan del 6,5% al 8%. Según Folhapress, la Caixa amenazó con acudir a la Justicia del Trabajo si no hay acuerdo.Los sindicatos piden el fin del techo de aporte, el retorno de la división histórica de 70% pagado por el banco y 30% por los beneficiarios, y el fin de la cobranza por franja de edad. En nota, la Caixa afirmó mantener "el diálogo abierto" con las entidades representativas de los empleados. Mientras las agencias siguen cerradas, los dos bancos orientan a los clientes a usar aplicaciones, banca en línea, cajeros, loterías y corresponsales.

Un superávit primario de al menos 0,5% del PIB en 2027: esa es la promesa que el vicepresidente Geraldo Alckmin (PSB) hizo a empresarios para un eventual segundo mandato del presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), que busca la reelección en octubre. En términos familiares, es como quien gana 5.000 reales al mes y pasa a ahorrar 25 en lugar de gastarlo todo. Según Alckmin, el esfuerzo allana el camino para intereses más bajos y crédito más barato.Promesa en una cena con empresariosAlckmin habló en la noche del miércoles (9), en una cena con empresarios en Brasilia, según Folha de S.Paulo. El encuentro intenta revivir el pacto que los empresarios sellaron con Lula en 2022, cuando el objetivo común era derrotar a Jair Bolsonaro. Ahora, el principal rival es el senador Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente.En la cena, el vicepresidente defendió recortar los privilegios de integrantes del Poder Judicial y del Legislativo como forma de contener el desperdicio de dinero público. Según relatos recogidos por Folha, afirmó que el brasileño está indignado con los altos salarios y beneficios de esas carreras. Para él, hay que dejar claro que Lula es quien puede combatirlos.Entienda: el superávit primario compara lo que el gobierno recauda con lo que gasta en un año, sin contar los intereses de la deuda. Es como el saldo de una familia antes de pagar las facturas con intereses de la tarjeta. Un resultado positivo indica que el país vive dentro de su presupuesto, lo que suele ayudar a bajar los intereses.Los intereses en el centro de la conversaTras escuchar críticas por los intereses, Alckmin comparó el momento actual con 2020. Según él, el gobierno de Jair Bolsonaro gastó ese año 10% del PIB más de lo que recaudó y no pagó un centavo de la deuda. En la vara doméstica, es como una familia que gana 5.000 reales al mes gastar 500 más cada mes sin pagar ninguna factura.En defensa del gobierno de Lula, el vicepresidente destacó que el déficit primario quedó en cero en el mandato actual. La meta de un superávit de al menos 0,5% del PIB para el año próximo también fue registrada por Brasil 247. Alckmin defendió avanzar más en el ajuste fiscal, con el argumento de que las cuentas sanas presionan los intereses a la baja.

Un salto del 86% en dos semanas mide la ola de apuestas extranjeras en una subida de la bolsa brasileña después de la elección de octubre. El movimiento está en las opciones de compra del EWZ, el principal fondo de acciones brasileñas que cotiza en Nueva York, que pasaron de 2,8 millones de contratos abiertos el 24 de agosto a 5,2 millones el viernes (4 de septiembre), según datos de Bloomberg recopilados por Valor Investe. Para quien invierte en Brasil, el volumen importa porque parte de su efecto puede trasladarse a las acciones que cotizan en la B3, la bolsa de São Paulo.El salto se siente en el bolsillo: un artículo que costara 100 reales el 24 de agosto llegaría a la caja por 186 reales el viernes si repitiera la variación del número de contratos. Es el mayor stock de estas apuestas desde 2007, el año del primer iPhone, según Bloomberg. El movimiento acompaña el estrechamiento de las encuestas: el 24 de agosto, cuando la encuesta BTG/Nexus mostró al presidente Lula con 46% y al senador Flávio Bolsonaro con 45% en una eventual segunda vuelta, el EWZ tenía unos 2,8 millones de calls abiertos.Bloomberg ya había identificado, a finales de agosto, el aumento de las apuestas en opciones del Ibovespa y del EWZ para capturar una eventual valorización de los activos brasileños si Flávio gana, informa VEJA. El propio fondo subió cerca de 15% en las últimas tres semanas, hasta su mayor nivel desde mediados de mayo, según la publicación financiera The Kobeissi Letter. Parte del mercado ve un cambio de gobierno como potencialmente positivo para los papeles, ante la expectativa de mayor compromiso con las cuentas públicas y una agenda más favorable a privatizaciones, anota Valor Investe.Cómo funciona la apuestaEn pocas palabras: el EWZ, de nombre oficial iShares MSCI Brazil ETF, funciona como un "Brasil en la bolsa estadounidense", pues reúne acciones de Vale, Petrobras e Itaú, entre otras, y permite al inversionista extranjero tomar exposición al país sin operar en la B3. La opción de compra, la call, funciona como una señal de reserva en un inmueble: se paga hoy una fracción del valor por el derecho de cerrar el negocio a un precio fijo hasta una fecha futura. Si el precio sube, el comprador gana; si no sube, pierde solo la señal.Las mayores posiciones del mercado están en los precios de ejercicio de 43 y 45 dólares, con vencimiento el 20 de noviembre, casi un mes después de la eventual segunda vuelta, prevista para el 25 de octubre. Juntas suman unos 1,4 millones de contratos, según un relevamiento de CryptoBriefing citado por Valor Investe. Con el EWZ negociándose entre 38 y 39 dólares, los contratos apuestan a ganancias de 10% a 19% sobre la cotización, según el nivel y el día de referencia.Mientras las calls casi se duplicaron desde finales de agosto, las puts, las opciones ligadas a la protección o a la apuesta a la baja, quedaron estancadas cerca de 1,5 millones de contratos, según VEJA. La relación entre unas y otras cayó a cerca de 0,3: en lenguaje llano, unas tres apuestas a la baja por cada diez al alza. Es un desequilibrio inusual en el mercado de opciones del ETF brasileño.Qué cambia para Brasil"Lo que está detrás de este movimiento es principalmente el posicionamiento del inversionista extranjero ante el escenario electoral brasileño", afirma Heitor de Nicola, especialista en renta variable de AVIN, a Valor Investe."El resultado acaba activando lo que el mercado llama 'trade electoral', con inversionistas extranjeros construyendo posiciones en el EWZ con la mira en una posible alternancia en el poder", dice Juliana Benvenuto, coordinadora de asignación e inteligencia de Avenue.El efecto puede llegar a la B3 por los pasillos del mercado. "A medida que se construyen esas posiciones y el EWZ sube, los creadores de mercado necesitan ajustar sus coberturas, lo que puede aumentar la demanda por las acciones brasileñas", explica Nicola. Las instituciones que venden las opciones compran los activos ligados al fondo para protegerse, y esa demanda extra refuerza la subida.La elección no explica el movimiento sola. El índice DXY, que mide el dólar frente a una canasta de divisas fuertes, está por debajo de los 100 puntos, un escenario que tiende a favorecer a los mercados emergentes, y el petróleo se acercó a los 100 dólares por barril por las tensiones en Medio Oriente, lo que ayuda a Petrobras, que representa cerca de 14% de la cartera del EWZ, según Benvenuto.No todos los 5,2 millones de contratos son apuestas puras a una victoria de Flávio, ya que las opciones también sirven para protección y estrategias combinadas, advierte VEJA. Alexandre Pletes, jefe de renta variable de Faz Capital, recuerda que parte de los papeles ligados al mercado doméstico aún cotiza con descuento y que Bank of America recomendó recientemente la compra de acciones brasileñas, aunque no hay consenso entre las grandes instituciones internacionales. Para la Kobeissi Letter, una recuperación del dólar sería la prueba decisiva para estas apuestas.

R$ 1.870 millones. Es lo que 18 fondos de pensiones de servidores públicos brasileños invirtieron en letras financieras del Banco Master, dinero destinado a pagar jubilaciones futuras. Documentos de la Policía Federal brasileña hechos públicos el jueves muestran que el dueño del banco, Daniel Vorcaro, mantenía un grupo de WhatsApp con los dos jefes del departamento del Banco Central encargado de fiscalizar su institución, y que llegó a pedirle a uno de ellos ayuda contra un cambio de regla que amenazaba esas ventas.El grupo, llamado "Master", fue creado el 2 de octubre de 2025 por Belline Santana, entonces jefe del Desup, el Departamento de Supervisión Bancaria, el área del Banco Central que inspecciona a los bancos del país. "Buenas tardes. Creé este grupo para facilitar nuestro diálogo", escribió Santana, según una imagen de conversación reproducida en el documento de la PF. El tercer integrante era Paulo Sérgio Neves de Souza, en ese momento subjefe del Desup y exdirector de Fiscalización de la entidad.Según los investigadores, los dos servidores, hoy fuera de sus cargos, se comportaban en varias ocasiones como "empleados" del banquero y recibían ventajas a cambio. La pieza fue firmada el 27 de febrero de 2026 e interpreta mensajes extraídos del celular de Vorcaro junto a documentos del propio Banco Central. Los archivos fueron liberados después de que el ministro André Mendonça, del Supremo Tribunal Federal, retirara el sigilo de los procedimientos ligados al Master; según Folha, la decisión atendió un pedido del presidente de la corte, Edson Fachin.Minutas revisadas por quienes debían fiscalizarEl 27 de octubre de 2025, Vorcaro envió al grupo la minuta de un oficio dirigido al propio Desup, el departamento comandado por sus interlocutores. "Les envío una minuta para evaluación", escribió; tras una llamada de voz de Santana, mandó una nueva versión con el pedido "Por favor, vean si atiende", según la BBC News Brasil.El 25 de abril de 2025, Souza revisó la respuesta del Master a una citación del Banco Central. Entre las sugerencias, cambiar "captación de ingresos" por "captación de recursos" y corregir una fecha. Al final, escribió: "Importante protocolar rápidamente".Según CNN Brasil, el 13 de octubre de 2025 Vorcaro planteó en el grupo que el Desup retirara restricciones a la compra de carteras de créditos consignados por el BRB, el Banco de Brasilia, controlado por el gobierno del Distrito Federal. Souza consideró difícil la decisión, por ser tema de la Procuraduría General del Banco Central, pero sugirió elaborar un oficio alegando que toda la recepción de las carteras estaría en manos del BRB.La PF apunta además que Souza enviaba temas que Vorcaro debería destacar en reuniones con la cúpula del Banco Central y que, antes de un encuentro con el entonces director de Fiscalización, Ailton Aquino, en febrero de 2024, advirtió al banquero de que podría ser cuestionado sobre sus relaciones con la gestora Reag y su fundador, João Carlos Mansur.Para entender: las letras financieras son títulos que emiten los bancos para captar dinero, sin la garantía del FGC, el fondo que reembolsa hasta R$ 250 mil por cliente cuando una institución quiebra. Los fondos de pensiones de servidores las compraban porque los títulos debían generar rendimiento para pagar jubilaciones y pensiones en el futuro.Un pedido contra un cambio en las pensionesEl 24 de mayo de 2024, Vorcaro le pidió a Souza "ayuda del Banco Central en un tema", según Folha. Decía que grandes bancos actuaban en la Previc, la Superintendencia Nacional de Previdencia Complementaria, para retirar de la lista de inversiones institucionales a las instituciones clasificadas como S3, franja de bancos de pequeño tamaño, con activos entre 0,1% y 1% del PBI. El Master estaba en el S3: poseía el 0,57% del activo total del sistema financiero, menos del 1% del dinero movido por los bancos del país.En la evaluación del banquero, el cambio, sumado a una nueva regla del FGC, perjudicaría sus negocios. Folha constató que regímenes de previdencia de estados y municipios llegaron a concentrar hasta el 20% de su patrimonio en títulos sin garantía del Master, con 18 entidades invirtiendo R$ 1.870 millones. El mayor valor partió del Rioprevidência, fondo de los servidores del estado de Río: R$ 970 millones, más de la mitad del total, seguido del Amprev, de Amapá, con R$ 400 millones.El Master atravesaba dificultades cuando, el 28 de marzo de 2025, el BRB anunció un acuerdo para comprar el 58% del capital del banco. Según la PF, el BRB aportó unos R$ 12.000 millones en la compra de carteras de consignados de origen "altamente dudoso", que resultaron "inexistentes o incobrables", más de seis veces el total invertido por los fondos de pensiones.Las conclusiones constan en una representación de la PF ante el Supremo y todavía no fueron juzgadas. Folha dice que buscó a los abogados de los dos exdirectivos del Banco Central y no obtuvo respuesta hasta la publicación.

Una rebaja de R$ 0,19 por litro, cerca de R$ 9,50 en un tanque de 50 litros: ese es el efecto de la corrección que Petrobras, la petrolera controlada por el Estado brasileño, aplicó este jueves (10) al precio de la gasolina vendida a los distribuidores. Si el traspaso es completo, el conductor paga menos cada vez que llena el tanque, y el precio en la bomba puede caer un 2%, según estimaciones obtenidas por el diario O Globo. La decisión llega a menos de un mes de la primera vuelta de las elecciones generales de Brasil.En la noche del miércoles (9), a las 20h44, la empresa había anunciado un alza de R$ 0,19 por litro en las refinerías, siguiendo la práctica de usar subsidios federales para amortiguar la disparada del petróleo tras los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, según el diario. A las 0h53 del jueves difundió una corrección e informó que no habría aumento. Con ello, el precio promedio de la gasolina A (la gasolina pura, antes de la mezcla obligatoria con etanol que se vende en las estaciones) quedó en R$ 3,05 por litro para los distribuidores, valor al que todavía se suman impuestos estatales y márgenes antes de llegar a la bomba.Por qué cayó el precioEntienda: desde mayo, la gasolina tenía un descuento de R$ 0,44 por litro pagado por el gobierno federal a Petrobras, mecanismo llamado subvención económica y creado por la Medida Provisional 1.358/2026, una norma dictada por el presidente con fuerza de ley. Esa medida perdió vigencia y el descuento dejó de aplicarse. En su lugar, el nuevo paquete del gobierno recortó R$ 0,63 por litro de PIS y Cofins, impuestos federales incluidos en el precio, y, como el recorte supera el descuento extinto, quedó una reducción neta de R$ 0,19 por litro.La corrección de la madrugada no explica el motivo del retroceso y se limita a decir lo siguiente:"De manera diferente a lo informado anteriormente, la alteración en el precio de la gasolina de Petrobras en los puntos de venta corresponderá apenas a la suspensión del descuento"Consultada sobre si habló con su consejo de administración o con representantes del gobierno, la compañía respondió que las decisiones de precios "son tomadas exclusivamente en el ámbito del Grupo Ejecutivo de Mercado y Precios (Gemp)", formado por directores. Una explicación escuchada por O Globo es la de un malentendido: el decreto del alivio tributario "fue complejo de entender", según una fuente que pidió anonimato. Integrantes del gobierno, por su parte, concluyen que la empresa se equivocó en los cálculos, ya que todo el movimiento en torno al subsidio había sido coordinado para evitar efectos sobre el consumidor.La elección en el centro del debateInformes de los bancos Itaú BBA y BTG Pactual señalaron que el retroceso generó desconfianza sobre la independencia de la política de precios de la estatal. "Sin la menor sombra de duda", la decisión se debe a la elección, afirmó Vitor Sousa, analista de Genial Investimentos, para quien la brecha entre los precios internacionales y los practicados por Petrobras está elevada. El analista compara el momento con el período de 2010 a 2014, cuando el gobierno de Dilma Rousseff usó a la estatal para frenar la inflación y esta "se convirtió en una herramienta de política monetaria".En la bolsa, la disparada del petróleo a US$ 107,63 por barril pesó más: las acciones preferentes (sin voto) de Petrobras cerraron con alza del 1,45%, a R$ 49,12, y las ordinarias (con voto) subieron 1,77%, a R$ 54,64, dado que alrededor del 80% de los resultados de la compañía provienen de la exploración y producción.El diésel sigue presionado: las importaciones cubren entre el 25% y el 30% de la demanda, el combustible acumula un alza del 13% desde el inicio de la guerra en Irán y no hay espacio político para un reajuste antes de la elección, según Sérgio Araujo, presidente de Abicom, entidad que representa a los importadores. Según O Globo, el costo de los subsidios a los combustibles ya llega a R$ 37,5 mil millones, y estimaciones citadas por el diario indican que el paquete puede reducir el IPCA, el índice oficial de inflación de Brasil, en 0,15 punto porcentual.

El IPCA, índice que mide la inflación oficial de Brasil, cayó un 0,32% en agosto, informó el IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística) este viernes (11). Fue la primera deflación en un año, desde agosto de 2025 (-0,11%), y la mayor desde agosto de 2022 (-0,36%). En la práctica, una canasta de cuentas y compras de 500 reales (unos 98 dólares) de julio costó en agosto alrededor de 498 reales.El motor de la caída fue la electricidad residencial, que se abarató un 7,63% con el bono de Itaipú acreditado en las facturas emitidas en el mes. Solo la cuenta de luz restó 0,33 puntos porcentuales al índice. Sin ella, el IPCA habría subido un 0,01%, según Fernando Gonçalves, gerente de la investigación en el IBGE.Con eso, el grupo Vivienda retrocedió un 1,87%, la mayor caída en más de 30 años; en julio, el índice todavía había subido un 0,07%. "Este resultado para el grupo Vivienda es el más bajo para un agosto desde el Plan Real", afirmó el investigador del IBGE José Fernando Pereira Gonçalves al portal g1, en referencia al plan de estabilización de 1994.Para entender: la deflación es la caída generalizada de los precios, lo contrario de la inflación. El bono de Itaipú devuelve a los consumidores parte del excedente por la venta de energía de la central que Brasil comparte con Paraguay, aparece en la factura una vez al año y, según Folha, debería desaparecer de las cuentas ya desde septiembre. Siguió además vigente la bandera tarifaria amarilla, un recargo que añade 1,885 reales a la cuenta por cada 100 kWh consumidos.Qué más se abaratóLos pasajes aéreos cayeron un 13,17% y los viajes por aplicación se abarataron un 4,57%. En las bombas, el etanol bajó un 3,95%, el diésel un 0,80% y la gasolina un 0,59%. En el supermercado, la alimentación en el hogar retrocedió un 0,61%, con la papa un 19,89% más barata: el kilo que costaba 5 reales en julio pasó a costar unos 4 reales en agosto.No todo cayó. Los gastos personales subieron un 1,30%, el gas por tubería un 1,74% y los artículos para el hogar un 0,64%. El grupo Alimentos y bebidas cerró el mes con una caída del 0,34%, y Transportes, del 0,86%.El cuadro de 12 mesesEn 12 meses, la inflación bajó a un 4,22%, frente al 4,44% de julio: los precios siguen subiendo para quienes viven de salario, aunque más despacio. En el año, el IPCA acumula un alza del 3,11%. Por segundo mes consecutivo, el índice quedó por debajo del techo de 4,5% de la meta perseguida por el Banco Central, del 3%, con tolerancia de 1,5 punto hacia arriba o hacia abajo.La caída fue mayor que la esperada por el mercado financiero, que preveía una deflación del 0,28%, según Bloomberg. Tras la divulgación, el dólar abrió con una baja del 0,29%, a 5,086 reales, a las 9h54, según Folha. El diario señala que el efecto del bono debería desaparecer de las facturas de luz ya en septiembre.

R$ 0,19 por litro fue el alza de la gasolina que Petrobras, la petrolera controlada por el Estado brasileño, anunció el miércoles por la noche (9) y canceló unas cuatro horas después, en la madrugada del jueves (10). En la práctica, el movimiento quedó al revés: las distribuidoras comprarán el combustible a la estatal pagando R$ 0,19 menos por litro. Según InfoMoney, el alza se comunicó a la prensa a las 20h44 y la corrección salió a las 0h53.La nota original informaba que el precio medio de la gasolina A, el combustible que sale de las refinerías hacia las distribuidoras antes de impuestos y de la mezcla con etanol, subiría a R$ 3,24 por litro desde este jueves. La corrección, publicada también en el sitio de la agencia de noticias de la propia Petrobras, quedó en R$ 3,05. La diferencia entre las dos cifras es exactamente el alza que fue cancelada."A diferencia de lo informado anteriormente, la alteración en el precio de la gasolina de Petrobras en los puntos de venta corresponderá apenas a la suspensión del descuento. Para las distribuidoras, el efecto será una reducción de R$ 0,19 en el precio percibido con tributos", dice la nota de corrección de la estatal.Para entender: la gasolina A sale de la refinería a R$ 3,05, pero el litro cuesta en promedio R$ 6,51 en las bombas brasileñas, más del doble, según la ANP, la agencia que monitorea los precios de combustibles. La diferencia acumula impuestos federales y estatales, la mezcla con etanol y los márgenes de distribuidores y estaciones. A R$ 0,19 por litro, la cifra equivale a R$ 9,50 en un tanque de 50 litros.Por qué el alza se convirtió en bajaLa corrección llegó después de un cambio de beneficios. Con el fin de la Medida Provisional 1.358/2026, un decreto temporal con fuerza de ley, Petrobras dejó de aplicar desde este jueves un descuento de R$ 0,44 por litro en la gasolina A, concedido en el marco de un subsidio del gobierno federal. Como el gobierno también recortó R$ 0,63 por litro en el PIS/Cofins, impuestos federales sobre combustibles, la cuenta neta para las distribuidoras es de baja: la desgravación supera en R$ 0,19 el descuento extinguido.El miércoles el gobierno también eliminó los impuestos sobre el etanol; ambos beneficios rigen del 10 de septiembre al 9 de octubre. Para el diésel, el presidente Lula firmó una medida provisional que crea un subsidio de R$ 1 por litro, que se sumará al actual de R$ 1,12, válido hasta el 26 de septiembre, cuando coincidan. Petrobras informó que espera la publicación de los actos necesarios para revisar el precio del diésel.En las bombas, los precios suben desde el inicio del conflicto entre Estados Unidos e Irán, el 28 de febrero, según datos de la ANP. La gasolina está 3,6% más cara y llegó a R$ 6,51 el litro a principios de septiembre; el diésel S10 subió 13%, a R$ 6,88. El etanol fue en la dirección contraria, con una caída del 14,7%, a R$ 3,95, cerca del 60% del precio de la gasolina.

R$ 0,63 por litro. Ese es el aumento que Petrobras, la petrolera de capital estatal de Brasil, aplicó en la noche del martes (9) al precio promedio de la gasolina que vende a las distribuidoras, con efecto desde este jueves (10), según UOL. Para los conductores, la expectativa es que nada cambie: la subida no debería llegar a las bombas.El movimiento suma dos cambios: un aumento directo de R$ 0,19 y el fin de un descuento de R$ 0,44 que la empresa otorgaba a las distribuidoras. Con eso, el precio promedio de venta sube a R$ 3,24 por litro. Si se trasladara al consumidor, el ajuste encarecería un tanque de 50 litros en R$ 31,50.Entienda la cuentaLa cadena funciona así: Petrobras no vende combustible directo al conductor. Vende a las distribuidoras, que abastecen las gasolineras, y cada paso suma impuestos y márgenes al precio final. El PIS y el Cofins son contribuciones federales cobradas por litro, y el gobierno los redujo en R$ 0,63 en la gasolina, lo que anula el alza de la estatal antes de la bomba, según Folha de S.Paulo.El fin del descuento tiene una causa legal. La Medida Provisional 1.358/2026, vigente desde mayo, permitía al gobierno financiar un apoyo de R$ 0,44 por litro a productores e importadores; expiró el miércoles (9) y Petrobras comunicó el cierre del descuento, informó ND Mais. En el diésel, la empresa dijo que espera la publicación de las nuevas reglas para revisar precios.El mismo día, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva publicó un decreto y una medida provisional que reducen R$ 0,63 de PIS/Cofins en la gasolina y R$ 0,19 en el etanol hidratado, además de autorizar hasta R$ 1,00 más de subvención por litro de diésel. Según la Folha, el costo mensual estimado es de unos R$ 7.000 millones, más de R$ 200 millones por día del erario. Las medidas rigen del 10 de septiembre al 9 de octubre, poco después de la primera vuelta de las elecciones presidenciales brasileñas.Con el recorte, la carga federal restante sobre la gasolina cae a R$ 0,16 por litro, y la del etanol queda en cero. En el diésel, sumada a una subvención de R$ 1,12 vigente hasta el 26 de septiembre, la ayuda puede llegar a R$ 2,12 por litro hasta esa fecha. Si el petróleo sigue caro por el conflicto entre Estados Unidos e Irán, sostener los precios costará cada vez más al Tesoro.

El 80,4% de las familias brasileñas estaba endeudado, el mayor nivel registrado, según datos de la CNC (Confederación Nacional de Comercio, Bienes, Servicios y Turismo) difundidos por G1 en abril. En una calle de diez casas, ocho tendrían cuentas por pagar más allá del presupuesto, de la tarjeta al cuaderno de plazos. Ese escenario llevó al Banco Central de Brasil a preparar normas para frenar abusos en la oferta digital de crédito, según averiguó Folha de S.Paulo.Las reglas todavía se están diseñando y deben divulgarse en los próximos meses, dijeron a Folha personas cercanas a las conversaciones. Consultado, el BC no se pronunció. Uno de los objetivos son las ofertas de crédito preaprobado de valor alto, exhibidas con colores llamativos en la pantalla inicial de las aplicaciones financieras.Para entender: el crédito preaprobado es una propuesta que el banco ya evaluó antes de que el cliente pida algo. No es dinero en la cuenta, sino una invitación que puede convertirse en deuda en unos toques, con intereses y cargos que no siempre se leen. El BC evalúa qué límites y condiciones debe tener ese tipo de oferta.El paquete también debe crear reglas específicas para consumidores vulnerables, según personas con conocimiento de las discusiones. La definición no se limita a la baja renta: incluye a quienes tienen poca familiaridad digital o financiera, más propensos a aceptar propuestas sin entender las cláusulas de intereses y cargos.El diseño de las aplicaciones también preocupa. Técnicos del BC identificaron que el flujo de pantallas puede inducir al error por su rapidez o diagramación agresiva, incluso cuando el banco afirma cumplir las reglas de transparencia. Otra distorsión señalada es la publicidad de plataformas de apuestas dentro de apps bancarias, vista como incoherente porque las reglas vigentes exigen que el banco cuide la salud financiera del correntista.Un ajuste que ya empezóLas normas se suman a medidas sobre reconocimiento de riesgos y exigencia de capital anunciadas la semana pasada por el BC para tarjetas de crédito y crédito no consignado (préstamo personal sin descuento en nómina), las modalidades más caras para el cliente. Según Folha, el BC estudia alterar el FPR (Factor de Ponderación de Riesgo), el multiplicador que define cuánto capital propio el banco debe reservar por real prestado. Es como si la institución tuviera que guardar más dinero de su bolsillo por cada préstamo, lo que tiende a encarecer el crédito o reducir el volumen ofrecido.El acta del Comef (Comité de Estabilidad Financiera), divulgada el 2 de septiembre, avisó que medidas específicas para el mercado de crédito están en preparación, sin fechas. Un día antes, el director de fiscalización del BC, Ailton de Aquino, dijo que las medidas llegarían pronto para combatir el endeudamiento y defendió una mirada "macroprudencial, principalmente en las líneas más caras".

El gobierno de Brasil liberó este miércoles R$ 6,6 mil millones (unos US$ 1.300 millones) para frenar el alza de los combustibles, según CNN Brasil. El dinero se autorizó mediante una medida provisoria, una norma que entra en vigor de inmediato pero necesita luego el aval del Congreso, y se publicó en el diario oficial. En la práctica, se paga a productores e importadores para que el petróleo, de nuevo a US$ 100 el barril, no llegue a la bomba.Del total, R$ 5,6 mil millones van al diésel de uso carretero, con un subsidio de R$ 1,12 por litro vendido, y R$ 998 millones cubren otros derivados del petróleo. En un tanque de camión de 200 litros, el subsidio suma R$ 224. El paquete equivale a más de cuatro veces los R$ 1,6 mil millones que el propio gobierno reservó para 2027 para ampliar el techo de facturación de los microemprendedores del régimen MEI, según O Globo.Entienda: la subvención económica es el pago que hace el gobierno a productoras e importadoras para que trasladen menos del encarecimiento al consumidor. El "crédito extraordinario" autoriza ese gasto fuera del presupuesto ordinario. La medida provisoria vale desde el primer día con fuerza de ley, pero caduca si el Congreso no la aprueba.Por qué ahoraEl barril de Brent, la referencia mundial del petróleo, subió 2,3% en la mañana del miércoles y rozó los US$ 100 por primera vez desde julio. En el año, el petróleo acumula una subida superior al 60%. Un barril que costaba US$ 72 en junio, cuando Estados Unidos e Irán hablaban de un acuerdo, hoy cuesta cerca de un 40% más.La causa es la guerra entre Estados Unidos e Irán. El martes, fuerzas estadounidenses atacaron cuatro petroleros iraníes en el golfo de Omán y uno cerca de la isla de Jarg, mientras los hutíes, aliados de Teherán, alcanzaron instalaciones petroleras en Arabia Saudita, con decenas de heridos, según CNN Brasil. El encarecimiento ya eleva los derivados, de la gasolina al diésel, y devolvió la inflación al radar de los bancos centrales. "La combinación de diésel caro, combustible de aviación, combustible marítimo y gas natural es particularmente incómoda para los consumidores de todo el mundo, que ven reducirse su renta disponible", dijo Ole Hansen, jefe de estrategia de materias primas del Saxo Bank.Gasolina y cuentas públicasLa respuesta del Planalto no se queda en el diésel. Según O Globo, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva debía firmar este miércoles un decreto que reduce impuestos sobre la gasolina, para cortar el traspaso de la alta a los precios de las bombas.En lo fiscal, los R$ 6,6 mil millones no computan en el límite de gastos del marco fiscal brasileño, la regla que frena el crecimiento del gasto público, y quedan fuera de la meta de resultado primario, el superávit que el gobierno necesita para pagar los intereses de la deuda. Para 2026, la meta es un superávit primario del 0,25% del PIB. Dicho de otro modo: el subsidio se paga, pero no aparece en la contabilidad con la que se mide la meta fiscal de este año.

US$ 100,94 costaba el barril de petróleo Brent, la referencia mundial, cerca de las 9 h de este miércoles (9), con un alza de 3,08%, según el G1. Era la primera vez desde el 25 de mayo que el petróleo volvía a los tres dígitos. El nivel importa en el bolsillo: el G1 prevé que la subida encarezca la energía y presione la inflación global, lo que mantiene caros los combustibles y los intereses altos por más tiempo.Como un barril tiene 159 litros, a US$ 100,94 el crudo cuesta más de US$ 0,63 por litro antes de refinación, flete e impuestos. El WTI, el tipo que sirve de referencia en Estados Unidos, subía 2,79%, a US$ 95,63, a la misma hora. Según el diario Folha de S.Paulo, el punto más alto del día llegó a las 6h45, cuando el Brent tocó los US$ 100,95, su mayor valor desde el 22 de mayo, cuando costaba US$ 102,77.Por qué subió el precioLa guerra entre Estados Unidos e Irán cumple seis meses y tuvo dos escaladas esta semana. Según el G1, ataques de los hutíes, grupo respaldado por Irán, alcanzaron instalaciones energéticas de Arabia Saudita y provocaron incendios en estructuras ligadas a la producción de petróleo; el Ministerio de Energía saudita dijo que plantas del sur suspendieron operaciones y que "las autoridades competentes están lidiando con las repercusiones de los ataques". El martes (8), Estados Unidos destruyó cinco petroleros iraníes ligados a la Guardia Revolucionaria, e Irán respondió este miércoles afirmando que atacó diez buques y disparó misiles balísticos contra una base estadounidense en Jordania, informa la Folha.En pocas palabras: el estrecho de Ormuz es el canal entre Irán y Omán por donde pasaba cerca del 20% del petróleo comercializado en el mundo antes de la guerra. En la semana que terminó el 30 de agosto, entre 8 y 9 millones de barriles diarios cruzaron el estrecho, el doble que la semana anterior, según el economista jefe de Rystad Energy, Claudio Galimberti, en datos divulgados por Reuters. El flujo cayó ahora a menos de 2 millones de barriles al día, menos de un cuarto del volumen de hace dos semanas, y los ataques hutíes también amenazan los embarques por el mar Rojo, convertido en ruta alternativa al estrecho.Qué cambia para el bolsilloLos grandes bancos ya reaccionaron: Goldman Sachs, Bank of America y HSBC subieron sus proyecciones para el precio del petróleo, según el G1. La Agencia Internacional de Energía (AIE), que agrupa a países consumidores, espera que la oferta global caiga 4,3 millones de barriles diarios este año, cerca del 4% del total, aunque Estados Unidos, Canadá y Guyana produzcan más. Menos petróleo a la venta y precios más altos alimentan la inflación, lo que puede llevar a los bancos centrales a mantener o subir las tasas, encareciendo créditos y cuotas en varios países."El nivel de US$ 100 es un umbral psicológico que pesa en los mercados. Una vez superado, muchos bancos centrales no tendrán otra opción que subir las tasas de interés para controlar la inflación", evaluó Kathleen Brooks, analista de la corredora XTB.El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, prometió más represalias: "Irán sigue intentando atacar barcos de la Marina estadounidense y, cada vez que lo hagan o lo intenten, perderán petroleros", dijo, según la Folha, durante una visita a Colombia. Un portavoz militar hutí afirmó que el grupo anunciará una amplia operación en territorio saudita, según el G1. Ambas advertencias apuntan a que la escalada continúe.

El real brasileño se apreció frente al dólar este martes (8): la moneda estadounidense cerró en R$ 5,089, con caída de 0,79% y su menor nivel de cierre desde el 7 de agosto. En términos simples, US$ 100 costaron R$ 508,90 al final de la jornada. Con la baja acumulada de 7,28% en el año, registrada por la agencia estatal Agência Brasil, esa misma compra costaba unos R$ 40 más al comienzo de 2026.La bolsa siguió el camino inverso: el Ibovespa, índice de referencia de la B3 de São Paulo, subió 1,20%, a 187.366 puntos, su mejor cierre desde el 4 de mayo. El volumen del día sumó R$ 29,76 mil millones. Las acciones de Petrobras, las más negociadas del índice, ganaron 2,08% (preferentes) y 2,36% (ordinarias), impulsadas por el petróleo en el exterior.En el mercado externo, el barril Brent, referencia internacional del petróleo, cerró en US$ 97,92 (+0,9%), y el WTI, referencia en Estados Unidos, en US$ 93,03 (+1,7%). Según la Agência Brasil, los precios subieron tras ataques contra ciudades del sur de Arabia Saudita e instalaciones energéticas, en medio de tensiones en el Golfo Pérsico. El Estrecho de Ormuz, por donde pasaba cerca del 20% del petróleo consumido en el mundo antes de la escalada del conflicto, sigue en el centro de las preocupaciones.Por qué las encuestas mueven el tipo de cambioEl dólar a la vista es el precio, en reales, de un dólar entregado de inmediato, y oscila con las apuestas de los inversores sobre tasas de interés, inflación y cuentas públicas, temas que cambian según quién gane la elección presidencial de octubre. Por eso el mercado sigue las encuestas de intención de voto. Este martes, InfoMoney asoció la caída de la moneda al avance del senador Flávio Bolsonaro en las encuestas, y G1 citó el escenario electoral y el petróleo entre los factores de la jornada.Encuestas divulgadas en los últimos días mostraron a Flávio, hijo del expresidente Jair Bolsonaro, numéricamente por delante del presidente Lula en escenarios de segunda vuelta, incluida una BTG/Nexus que marcó 46% contra 45%. En septiembre, el dólar ya cayó 1,82% en cinco sesiones, tras subir 2,16% en agosto. El inversor extranjero sigue comprando acciones brasileñas: la entrada neta sumó R$ 3,9 mil millones en las tres primeras sesiones del mes, según datos de la B3.Para el bolsillo, un dólar más barato alivia el costo de los productos importados, desde electrónica hasta trigo y fertilizantes. El petróleo caro tira para el otro lado: los contratos recortaron parte de la alza durante el día por temor a que los combustibles más caros pesen sobre la inflación y el crecimiento global, según la Agência Brasil. A lo largo de la sesión, la moneda osciló entre R$ 5,1289 y R$ 5,0713.

Más de 1.000 millones de reales en solicitudes fraudulentas de reembolso del salario-maternidad fueron bloqueados por la Receita Federal, informaron Folha de S.Paulo y G1 este martes (8). El beneficio lo paga el INSS, el instituto de seguridad social de Brasil, y los pedidos provenían de empresas de fachada y otras organizaciones. En la práctica, la operación del fisco impidió que el dinero saliera de las arcas públicas.El análisis de datos del órgano encontró un patrón incompatible con las reglas del beneficio. Las señales de irregularidad incluían empresas con un solo empleado, facturación cercana a cero y ausencia de registros compatibles en los documentos fiscales. También pesaron solicitudes por montos considerados fuera de lo común.Entre los casos identificados hubo solicitudes a nombre de aseguradas sin hijos registrados y empresarios que figuraban a la vez como dueños y empleados de su propia empresa. También hubo situaciones en las que una misma persona habría recibido varios beneficios a través de empresas distintas en poco tiempo. Según G1, varias de esas empresas estaban ligadas a apoderados que actuaban para decenas de otras en situación similar.Un caso llama la atención por su tamaño: un MEI (microempreendedor individual, la figura brasileña de microempresario individual) del sector de entregas rápidas pidió 500.000 reales de reembolso. Como el beneficio dura 120 días, unos cuatro meses de salario, para sumar ese monto habría que ganar 125.000 reales al mes. Según la Receita, la legislación no permite ese tipo de compensación para la categoría.Entienda el fraudeEl salario-maternidad lo paga el INSS por nacimiento, adopción, aborto espontáneo o legal y parto de feto muerto, a quienes cotizan en la seguridad social como autónomos, contribuyentes individuales o MEI, siempre que acrediten pagos mínimos. Dura 120 días, se concede también en uniones de personas del mismo sexo y, en casos previstos en la ley, puede ir a hombres, como en la adopción o en la muerte de la madre durante el parto.El reembolso que motivó los pedidos bloqueados funciona así: cuando una empresa adelanta el pago del beneficio a una empleada, puede pedir al fisco la compensación de ese valor. Cuando el INSS paga el beneficio directamente al asegurado, la empresa no puede recuperar el dinero por los sistemas de devolución. Esa era la vía de las empresas de fachada, que juntas buscaban el equivalente a 2.000 solicitudes del tamaño de la del repartidor.Los intentos de fraude contra el beneficio se repiten desde hace más de dos años. Según Folha, los engaños crecieron desde 2024, cuando el STF, el Supremo Tribunal Federal, cambió la regla de acceso. La Receita también citó a personas y empresas que ofrecían supuestas soluciones tributarias con promesa de créditos o devoluciones rápidas, y recomendó a los ciudadanos conocer sus derechos antes de pedir dinero al gobierno.

Los economistas del mercado financiero recortaron su previsión de inflación para Brasil en 2026 al 5%, desde el 5,01% de la semana pasada, según el boletín Focus divulgado este martes (8) por el Banco Central. En términos cotidianos, el carrito de compras que hoy cuesta 100 reales debería costar unos 105 al final del año. La estimación se refiere al IPCA, el índice que mide la inflación oficial del país.El número sigue por encima del compromiso del gobierno. La meta de inflación, fijada por el Consejo Monetario Nacional, es de 3%, con un techo de 4,5% y un piso de 1,5%. Para 2027, la previsión subió levemente, del 4,28% al 4,29%.PIB y tasas de interésEn la misma encuesta, la estimación de crecimiento de la economía brasileña en 2026 subió del 1,92% al 1,93%. Según InfoMoney, fue la primera alza de la proyección en más de dos meses. Es un avance modesto frente al 2,3% de 2025, quinto año consecutivo de crecimiento.Para entender: el boletín Focus es una encuesta semanal del Banco Central con más de 100 instituciones financieras, entre bancos y consultoras. Los números divulgados son la mediana de las apuestas de esos economistas sobre inflación, tasas, PIB y tipo de cambio. El banco usa el documento para seguir las expectativas del mercado.La tasa básica de interés, la Selic, está en 14% anual tras cuatro recortes seguidos del Copom, el comité que define las tasas en el Banco Central. Hasta marzo estuvo en 15%, el mayor nivel en casi 20 años. El mercado apuesta a que baje al 13,75% al final de este año y al 12% en 2027; mientras tanto, préstamos, financiamientos y cuotas a plazos siguen caros.La próxima prueba llega el viernes (11), cuando el IBGE, el instituto de estadísticas de Brasil, divulga la inflación de agosto. En julio, los precios acumularon una subida de 4,44% en 12 meses, de vuelta dentro de la meta oficial. Para el tipo de cambio, la apuesta del mercado es un dólar a 5,20 reales al cierre del año.

El techo de intereses del crédito consignado que pagan jubilados y pensionistas de Brasil sigue en 1,85% mensual, y la potestad de fijarlo continúa en el INSS, el instituto que paga las prestaciones de la Seguridad Social brasileña. El Tribunal Supremo Federal (STF) decidió por unanimidad, en una sesión virtual que terminó el 28 de agosto, que el organismo puede seguir limitando las tasas de esta modalidad. En la práctica, nada cambia por ahora en el bolsillo del asegurado: la Corte solo confirmó quién puede mover el techo.El fallo cerró la ADI 7759, una acción de inconstitucionalidad presentada en 2024 por la ABBC, una asociación de bancos brasileños. La demanda atacaba parte del artículo 6 de la ley 10.820 de 2003, que creó el consignado y autoriza al INSS, tras oír al Consejo Nacional de Previsión Social (CNPS), a fijar el techo. Los bancos querían que la tasa la definiera el Consejo Monetario Nacional (CMN), el órgano que regula el sistema financiero, y sostenían que la regla violaba la legalidad, la libre iniciativa y la libre competencia.El voto vencedor fue el del relator, el ministro Kassio Nunes Marques, y los demás jueces lo acompañaron. En el voto, según el resumen de la prensa del tribunal, el límite de tasas aparece como un "mecanismo de protección del consumidor vulnerable" y no como una injerencia arbitraria en la actividad económica. También descartó la exigencia de una ley complementaria y la supuesta violación de la libre iniciativa, ya que la norma no prohíbe a los bancos prestar ni otorga exclusividad a nadie.Para entender: el consignado es un préstamo cuyas cuotas se descuentan automáticamente de la jubilación o pensión, antes de que el dinero llegue a la cuenta del asegurado. Como el riesgo de impago es casi nulo, tiene las tasas más bajas del mercado brasileño: con el techo vigente, un saldo de 1.000 reales genera 18,50 reales de intereses al mes. La tarjeta consignada tiene un límite de 2,46% mensual, y los beneficiarios del BPC, una prestación asistencial de hasta un salario mínimo, también tienen derecho a la modalidad, según Folha.Cómo empezó la disputaLa asociación demandó en 2024, después de que Carlos Lupi, entonces ministro de Previsión Social, pasara a bajar el techo cada vez que caía la Selic, la tasa básica de la economía brasileña, según Folha. En esa época, los bancos llegaron a dejar de ofrecer el préstamo y el presidente Lula tuvo que intervenir en la decisión.Con el fallo, el INSS, oído el CNPS, mantiene la potestad de revisar los techos, hoy en 1,85% mensual para el préstamo y 2,46% para la tarjeta. La diferencia entre los dos límites, 0,61 puntos porcentuales, equivale a 61 reales al mes sobre un saldo de 10.000 reales. La decisión cierra, por ahora, el intento judicial de los bancos de trasladar el control de las tasas al CMN.

Uno de cada tres brasileños (33%) dice que el ingreso de su familia no creció nada en el último año, según una encuesta de Quaest divulgada este lunes (7 de septiembre). En la práctica, para uno de cada tres hogares el dinero que entra en casa es el mismo de hace doce meses, mientras los precios de los estantes siguieron subiendo. Sumados, quienes no vieron crecer el ingreso (33%) y quienes lo vieron subir menos que el costo de vida (21%) llegan al 54% de los encuestados: más de la mitad del país dice que su salario compra menos que hace un año.La pregunta fue directa: "Pensando en lo que gana su familia y en el aumento de los precios en el último año, usted diría que...". Otro 33% respondió que el ingreso y el costo de vida subieron al mismo ritmo, y solo el 10% dijo que el ingreso creció más que los precios, es decir, menos de uno de cada diez brasileños siente que su dinero rinde más que hace un año. Los porcentajes repiten exactamente los de la ronda anterior, del 2 de septiembre.Cómo se hizo la encuestaQuaest, contratada por Globo y el diario O Globo, escuchó a 2.004 personas de 16 años o más en todo el país entre el 3 y el 6 de septiembre. El margen de error es de dos puntos porcentuales, para más o para menos, y el nivel de confianza es del 95%. El levantamiento está registrado en el Tribunal Superior Electoral (TSE) bajo el número BR-01720/2026.Para entender: el margen de error indica que cada cifra puede variar dos puntos hacia arriba o hacia abajo. Si la encuesta muestra 33%, el valor real en la población está entre 31% y 35%, con un 95% de confianza. Por eso, diferencias de uno o dos puntos entre rondas no indican un cambio.La percepción del ingreso separa a Lula y Flávio BolsonaroLa respuesta sobre el ingreso familiar separa a los dos principales candidatos en la disputa presidencial. Entre quienes dicen que el ingreso creció más que el costo de vida, el presidente Lula (PT) tiene el 76% de las intenciones de voto en la primera vuelta, contra el 11% del senador Flávio Bolsonaro (PL), en un grupo con margen de error de 7 puntos. Entre quienes dicen que el ingreso no creció, Flávio va adelante, con 34%, contra 23% de Lula, con margen de 4 puntos.Fue la primera ronda de Quaest después de que se divulgaran nuevos elementos de la investigación del Banco Master, que involucra al ministro Alexandre de Moraes, del Supremo Tribunal Federal (STF), según InfoMoney. En el escenario completo de primera vuelta, sin Pablo Marçal, Lula tiene 36% y Flávio, 29%. Folha de S.Paulo y G1 también muestran a los dos empatados en 41% en la simulación de segunda vuelta.

Las empresas brasileñas cotizadas en bolsa gastaron R$ 99.400 millones (unos US$ 19.000 millones) en gastos financieros, el nombre contable de los intereses y cargos de las deudas, entre abril y junio. Fue un 12% más que en el mismo trimestre de 2025, o R$ 10.700 millones adicionales, según un estudio de la consultora Elos Ayta encargado por el diario O Globo. Equivale a más de R$ 1.000 millones por día saliendo de las cajas para pagar acreedores, en lugar de financiar expansión o contrataciones.El aprieto se ve en la utilidad neta, lo que queda después de intereses e impuestos: creció apenas 3,9%, de R$ 48.900 millones a R$ 50.800 millones, en una muestra de 268 empresas de la B3, la bolsa brasileña (quedaron fuera Petrobras, Casas Bahia y los bancos). La ganancia operativa, antes de esa cuenta, había subido casi 25%, hasta R$ 123.900 millones. Según O Globo, los intereses altos presionan a las compañías, limitan las utilidades y reducen la inversión, lectura confirmada por UOL Economia al revisar informes de cinco bancos sobre la temporada de balances.Entienda: la Selic es la tasa básica de interés de la economía brasileña, definida por el Banco Central para contener la inflación, y hoy está en 14% anual. Sirve de piso para todo el crédito del país, desde las cuotas de las tiendas hasta los créditos hipotecarios. En la práctica, cada R$ 1.000 de deuda cuesta R$ 140 al año solo por esa tasa, antes del margen que cobra el banco."La utilidad Ebit (la ganancia de las empresas antes de descontar el pago de intereses de las deudas y los impuestos) subió casi 25%, hasta R$ 123.900 millones. Pero al considerar lo que las empresas pagaron en intereses e impuestos, un desembolso de R$ 99.400 millones, la utilidad neta cae a R$ 50.800 millones. Es un crecimiento de la utilidad de apenas R$ 1.900 millones en la comparación anual", explica Einar Rivero, director ejecutivo de Elos Ayta.Las empresas cambian deuda por cajaLa salida que encontraron muchas compañías fue pagar deuda. Según un sondeo de XP citado por O Globo, el apalancamiento promedio, medido como la deuda neta sobre la ganancia operativa, bajó de 1,7 a 1,4 en los últimos cuatro trimestres entre 135 empresas seguidas por sus analistas. El precio de no hacer esa tarea se nota dentro del mismo sector: las constructoras Cury y Direcional ganaron R$ 311 millones y R$ 202 millones, mientras MRV&CO pagó R$ 393,2 millones de gastos financieros netos, 60% más que un año antes, y sufrió una pérdida de R$ 626 millones.Los casos extremosDos casos quedaron fuera de la muestra para no distorsionar el promedio. La minorista Casas Bahia registró una pérdida contable de R$ 10.100 millones, cerró 298 tiendas y pidió una recuperación judicial, figura brasileña que permite renegociar deudas en la justicia para evitar la quiebra, con R$ 17.300 millones por reestructurar. En su solicitud, la empresa dijo haber sido "impactada por el entorno macroeconómico desafiante, marcado por niveles elevados de tasas de interés, restricción de crédito, aumento del costo financiero y presión sobre el consumo y el capital de trabajo".Petrobras quedó fuera por la razón contraria: ganó R$ 52.400 millones, un alza de 96,8% frente al segundo trimestre del año pasado, impulsada por el petróleo caro en el mercado internacional, encarecido por las tensiones entre Irán y Estados Unidos. Sin esos extremos, el retrato del trimestre es el de empresas que venden más, pero ven la mayor parte de la ganancia extra irse en intereses e impuestos.

El barril de Brent, la principal referencia del precio del petróleo en el mundo, superó los 97 dólares este lunes (7), su nivel más alto en casi siete semanas, según Folha de S.Paulo. Para el conductor, la cuenta suele llegar después: un barril más caro presiona el precio de la gasolina, el diésel y los pasajes aéreos. El salto sigue a nuevos ataques de Estados Unidos e Irán contra buques petroleros y una refinería en la región del Golfo.Cerca de las 9h de Brasil, el Brent subía un 1,28%, a 97,49 dólares, tras tocar 97,94 dólares, el máximo del día. El WTI, la referencia usada dentro de Estados Unidos, ganaba un 0,99%, a 92,37 dólares. Valor Econômico reportó el mismo movimiento, con el Brent por encima de los 97 dólares por los riesgos de abastecimiento en el estrecho de Ormuz.Un barril contiene 159 litros, así que 97,49 dólares equivalen a unos 0,61 dólares por litro solo de crudo. Refinación, transporte e impuestos se suman después. El precio en la bomba, por lo tanto, arranca más caro antes de que la estación de servicio ajuste sus carteles.Por qué subió el precioEl sábado (5), fuerzas de Estados Unidos atacaron tres petroleros iraníes, según el Comando Central de Estados Unidos (Centcom), el mando militar estadounidense para Medio Oriente. Uno de los barcos estaba cerca de la isla de Jarg, el principal punto de exportación de petróleo de Irán. Según Folha, los tres buques eran Downy, Stark I y Kylo, también conocido como Noxen.Los ataques estadounidenses llegaron después de acciones del Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica, el brazo militar de Irán, contra buques de guerra estadounidenses en la zona. En represalia, la Marina de la Guardia dijo el mismo día haber atacado tres petroleros que navegaban por rutas no autorizadas en el estrecho, además de otras tres embarcaciones estadounidenses en áreas distintas. En la mañana del lunes, las instalaciones de la estatal saudí Saudi Aramco en Jizan volvieron a ser alcanzadas.La refinería de Jizan, una de las mayores de Arabia Saudita, procesa 400.000 barriles diarios. Los hutíes, grupo aliado de Irán en Yemen, ya habían atacado la unidad a comienzos de agosto, y una persona con conocimiento del episodio dijo a Folha que el ataque de este lunes tuvo una escala similar. Saudi Aramco no respondió a una solicitud de información, y los hutíes no reivindicaron la acción hasta ahora.Para entender: el estrecho de Ormuz es el angosto paso marítimo entre Irán y Omán por donde circula cerca de un quinto del petróleo consumido en el mundo. Cuando hay combates cerca, los barcos dejan de cruzar por miedo a ataques, la oferta cae y el precio sube. Folha reportó que el tráfico en el estrecho cayó a su menor nivel desde mayo.Para el consumidor brasileño, el crudo caro presiona los precios de la gasolina y el diésel, con peso en el IPCA, el índice oficial de inflación de Brasil. Las bolsas estadounidenses cerraron este lunes por el feriado del Día del Trabajo, según Exame, mientras Brasil también estaba de feriado, el de su Independencia. La próxima referencia de mercado llega el martes (8), cuando se reanuda la negociación en Estados Unidos.

Hace unos seis meses que todas las demandas brasileñas sobre la tarjeta de crédito consignada están paralizadas. En la práctica, jubilados, pensionistas y funcionarios que pidieron a la Justicia la anulación del contrato llevan medio año sin respuesta, el equivalente a seis pagos de beneficio o de salario. La congelación la ordenó el STJ (Superior Tribunal de Justicia), el tribunal que fija precedentes para las cortes estatales brasileñas, que ahora busca una respuesta única para ese bloque de casos.Según la Folha de S.Paulo, la Segunda Sección del tribunal analizará dos puntos: si hubo abuso en la concesión de la tarjeta y si la anulación del contrato genera condena automática por daño moral. El caso tramita como Tema 1.414, bajo la relatoría del ministro Raul Araújo, y todavía no tiene fecha de juicio. En una nota de marzo, el propio STJ afirma que la decisión definirá "parámetros objetivos" para evaluar la validez y el posible carácter abusivo de esos contratos.En síntesis: la tarjeta consignada es una tarjeta de crédito cuya factura mínima se descuenta directamente de la nómina, del salario de funcionario o del beneficio del INSS, el instituto de seguridad social brasileño, dentro de un límite llamado margen consignable. Los intereses suelen ser menores que los de una tarjeta común porque el banco tiene garantizado el cobro. Y el "recurso repetitivo" es el procedimiento en el que el STJ juzga un caso modelo y la respuesta vale para todos los procesos iguales del país.Por qué la fila es tan grandeLas demandas se multiplicaron en los últimos años, según los abogados Carlos Antônio Harten y Renato Dowsley. En un artículo en Poder360, dicen que el Poder Judicial fue "inundado" de pedidos que alegan información poco clara al contratar y que cortes estatales dictan decisiones divergentes sobre situaciones idénticas. La cuestión de la indemnización automática tiene incluso su propio número en el STJ, el Tema 1.328, ligado al recurso REsp 2.145.244, originario de Santa Catarina.En ese caso del sur, la corte estatal sostuvo que anular un contrato efectivamente celebrado no genera, por sí sola, daño moral presumido. El daño moral presumido es la indemnización pagada de forma automática al consumidor cuando el contrato se anula, sin que deba probar sufrimiento. Hasta que el STJ decida, los procesos siguen parados, y solo continúa la ejecución definitiva de sentencias ya cerradas, según el artículo de Poder360.Las consecuencias alcanzan a las dos partes. Si el tribunal confirma el daño automático, los bancos pueden ser condenados en serie en los contratos anulados; si sigue la línea de Santa Catarina, cada consumidor deberá probar el perjuicio caso por caso. El fallo definirá el rumbo de los procesos que esperan desde marzo.

La deuda del gobierno federal brasileño llegó al 82,5% del PIB (todo lo que el país produce en un año) en julio, el nivel más alto desde abril de 2021, según datos del Banco Central citados por Poder360 y difundidos por O Globo y CNN Brasil. Para el bolsillo, eso significa crédito más caro: analistas oídos por g1 evalúan que los déficits seguidos presionan la tasa de interés, que define el valor de las cuotas de casa, carro y tarjeta. A cuatro semanas de la primera vuelta presidencial, los dos líderes de las encuestas, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva (Partido de los Trabajadores) y el senador Flávio Bolsonaro (Partido Liberal), presentan planes distintos para las cuentas públicas.Para dimensionar la deuda, imagine una familia que gana 5.000 reales al mes, unos 60.000 al año: debería 49.500 reales. Desde el inicio del gobierno actual, en 2023, el endeudamiento subió 10,8 puntos porcentuales, lo que en esa cuenta doméstica equivale a unos 6.500 reales más de deuda en menos de cuatro años. Un relevamiento de Poder360 publicado este domingo (6 de septiembre) compara las propuestas de ambos candidatos, y economistas oídos por el sitio concluyen que ninguno de los dos planes alcanza para cambiar la trayectoria de la deuda.Lo que propone cada candidatoLula quiere mantener el "arcabouço" fiscal, la regla que limita el crecimiento del gasto, y hacer el ajuste por el lado de los ingresos, apostando al crecimiento económico, a la eficiencia del gasto y a más impuestos. El programa promete mantener y ampliar la protección social (el Bolsa Familia, el beneficio BPC, vivienda y el Pé-de-Meia, un ahorro para estudiantes) y elevar la inversión pública. Alexandre Schwartsman, exdirector del Banco Central, resume la crítica al llamar al paquete "presupuesto flojo", con poca preocupación por contener los gastos."El marco fiscal implementado, además de insuficiente, no trae consecuencias cuando se lo incumple. Es como si no existiera", dijo el economista jefe de Forum Investimentos, Bruno Perri.Flávio Bolsonaro va por el lado opuesto: una nueva regla fiscal, superávits primarios (recaudar más de lo que se gasta, antes de pagar intereses) y un gran recorte de la máquina, con al menos 10 ministerios menos, menos cargos de confianza sin concurso y combate a los "penduricalhos", ventajas extra en el salario de los funcionarios. El plan también retomaría las privatizaciones y la reforma administrativa. Según Poder360, el documento no dice cuánto se ahorraría y todavía promete duplicar la inversión en seguridad pública y bajar impuestos, lo que aumenta las dudas sobre si las cuentas cierran.En síntesis: la deuda bruta es todo lo que debe el gobierno federal, y el marco fiscal es la regla creada para frenar el crecimiento del gasto dentro de un límite. En los últimos años, el gobierno abrió espacio para gastos fuera de ese límite, lo que debilitó la credibilidad de la regla. Perri suma otro problema en las cuentas de Flávio: las privatizaciones son ingresos no recurrentes, porque los activos se venden una sola vez.Recaudación récord y deuda en alzaEl ajuste convive con una recaudación récord: el gobierno federal debería recaudar 3,24 billones de reales este año, el 23,7% del PIB, el nivel más alto de la serie histórica del Tesoro, iniciada en 1997, que tenía como récord 2010 (23,6%), el segundo mandato del propio Lula. En términos cotidianos, de cada 100 reales de riqueza que produce Brasil, 23,70 van a la caja federal, contra un promedio de 21,40 en los 29 años anteriores, según g1. Aun así, Rafaela Vitória, economista jefe del banco Inter, evaluó que 2026 cerrará con déficit primario cercano al 0,5% del PIB, peor que 2025, mientras el presupuesto propuesto para 2027 prevé un superávit de 18,6 mil millones de reales, menos del 1% de la recaudación anual.

Los empleados de la Caixa, el banco estatal de ahorro de Brasil, rechazaron con el 90% de los votos la propuesta de acuerdo colectivo del banco y aprobaron una huelga que comienza el jueves 10 de septiembre. El sindicato de bancarios de São Paulo divulgó el resultado de la asamblea nacional, cerrada a las 19h del viernes (4). Para el cliente común, la decisión puede significar menos atención justamente en el banco que paga el FGTS, el fondo de indemnización por despido, y los beneficios sociales del gobierno federal.En Belo Horizonte el rechazo llegó al 93,5% y la huelga ganó con el 68,2% de los votos. La Contec, confederación nacional de la categoría, registró rechazo superior al 90% en asambleas de todo el país y formalizó una paralización por tiempo indefinido desde el día 10. El centro del conflicto es el Saúde Caixa, el plan de salud de empleados, jubilados y dependientes.Según la propuesta, las mensualidades pasarían a costar entre el 2,7% y el 4,5% del salario base del titular, según la edad, y cada dependiente tendría un cobro de 480 a 660 reales por persona. Según Contec, en algunos casos la cuenta puede subir cerca del 50% sobre los valores actuales. El techo de gasto familiar subiría del 7% al 9% del salario base, unos 450 reales al mes para quien gana 5.000, a modo de comparación.Otros números también pesaron en el rechazo: el límite anual de coparticipación, la parte de consultas y exámenes que paga el beneficiario, subiría de 3.600 a 4.800 reales, un tercio más. Una visita a urgencias costaría 150 reales. El plan tiene un déficit de unos 410 millones de reales, con proyección de 734 millones para 2026, y la Caixa ofreció un aporte de 536 millones dentro del mismo paquete que encarece las mensualidades, según Contec.La confederación pidió que el plan de salud saliera del acuerdo y se negociara aparte hasta fin de año, pero el banco mantuvo la propuesta. Los cambios llegaron al final de las negociaciones, sin tiempo para evaluar impactos, según la entidad. Algunos sindicatos afiliados aún votan la propuesta el martes (8).Para entender: los empleados de bancos privados se rigen por la CCT, convención nacional negociada con Fenaban, la federación que representa a los bancos. Caixa y Banco do Brasil, por ser estatales, cierran acuerdos propios, los ACT, votados en asambleas. El INPC es el índice de inflación de referencia; reponerlo solo mantiene el poder de compra del salario, sin ganancia real.Privados y BB cierran acuerdosLos trabajadores de los bancos privados aprobaron la renovación de la CCT con el 66,1% de los votos válidos, tras 13 rondas de negociación con Fenaban. El acuerdo da INPC más 0,6% de ganancia real en 2026 y 2027 sobre salarios, participación en utilidades y demás partidas. La firma está prevista para el 9 de septiembre.A modo de comparación, el 0,6% equivale a unos 30 reales al mes con un salario de 5.000. Entre las nuevas cláusulas están el derecho a la desconexión fuera de la jornada, sin obligación de responder mensajes de clientes y jefes, y límites al monitoreo digital en el trabajo.En el Banco do Brasil, el ACT fue aprobado con el 51,65% de los votos válidos. El paquete incluye un bono de 3.000 reales para unos 71.500 empleados, ligado a una meta colectiva de la campaña de recuperación de crédito de 2026 y previsto tras los resultados del cuarto trimestre, además de un aporte de 360 millones al plan de salud Cassi.La aprobación en el BB fue ajustada. En Belo Horizonte, el 81% de los empleados rechazó la propuesta, y la huelga venció por 47,1% a 43,9% en la disputa con la vuelta a las negociaciones sin paralización. La votación nacional, sin embargo, selló el acuerdo.Qué pasa hasta el día 10Contec comunicó formalmente la huelga a la Caixa con base en la Ley 7.783/1989, que rige las paralizaciones en el país y exige aviso previo al empleador. El sindicato de São Paulo notificará al banco la decisión de la asamblea el martes (8). Sin un nuevo acuerdo, la huelga comienza el jueves sin fecha para terminar."Contec, en los términos de la Ley de Huelga y ante el rechazo de la propuesta del banco por las asambleas generales, comunica que habrá huelga de los funcionarios de la Caixa a partir del 10 de septiembre de 2026 y por tiempo indefinido", afirmó el presidente de la entidad, Lourenço Prado.Prado afirmó que la negociación sigue abierta. "Permanecemos a disposición de la Caixa para nuevas tratativas y para construir una propuesta que pueda impedir la paralización", dijo en nota. El acuerdo en disputa vale para el ciclo 2026/2028.

La cifra clave es de R$ 3,24 billones: es lo que el gobierno federal de Brasil espera recaudar en 2026, un récord histórico. La forma más simple de entenderlo para quien ajusta cuentas a fin de mes: de cada 100 reales de riqueza producida en el país este año, 23,70 reales irían a las arcas federales. En promedio, son unos 270.000 millones de reales que entran cada mes.Si se confirma, el nivel del 23,7% del PIB (el valor total de bienes y servicios producidos en el año) será el mayor de la serie histórica del Tesoro Nacional, iniciada en 1997, según el sitio G1. El récord anterior es de 2010, el último año del segundo mandato del presidente Lula, con 23,6% del PIB, y el promedio entre 1997 y 2025 quedó en 21,4%. La estimación figura en el proyecto de presupuesto de 2027 enviado esta semana al Congreso, que prevé una ligera caída al 23,4% del PIB el año próximo (R$ 3,46 billones) y un superávit primario, cuentas en azul antes de pagar los intereses de la deuda, de R$ 18,6 mil millones.Qué es la recaudación totalEn síntesis: la recaudación total reúne los tributos del gobierno federal y otros ingresos, como regalías petroleras, concesiones y dividendos de empresas estatales, sin contar estados y municipios. No debe confundirse con la carga tributaria de la economía, que suma también los impuestos de estados y ciudades y llegó al 32,1% del PIB en 2024, según la Receita Federal, la autoridad fiscal brasileña.Parte de la explicación está en la cadena de aumentos de impuestos del tercer mandato de Lula: el IOF (que grava préstamos y operaciones de cambio), la tributación de patrimonios en el exterior, el retorno gradual de los impuestos sobre la nómina, aranceles de importación para más de mil productos y el gravamen a las apuestas, entre otras medidas citadas en el presupuesto. "La reversión del proceso de deterioro de la base recaudatoria federal ha sido un gran desafío, aunque ya se puedan detectar algunos avances", dice el documento. A cambio, el gobierno amplió la exención del impuesto a la renta para quienes ganan hasta 5.000 reales al mes, cambio que valdrá a partir de la declaración de 2027.El petróleo también ayuda a batir el récord. Se espera recaudar R$ 172,1 mil millones con la explotación en 2026, unos 33.000 millones de reales más que los R$ 139,3 mil millones de 2025, impulsada por el alza del precio del barril en el exterior por la guerra en Medio Oriente, según el G1. Todo esto con una economía más lenta: el PIB creció 0,5% en el segundo trimestre, menos que el 1,1% del primero.Récord de recaudación, cuentas en rojoPara Rafaela Vitória, economista jefa del banco Inter, los impuestos y el petróleo sostienen la recaudación aunque la actividad pierda ritmo. Ella advierte, sin embargo, que la caja reforzada todavía no alcanza para equilibrar las cuentas. Un déficit primario significa gastar más de lo que se recauda, sin contar los intereses de la deuda.El gobierno tiene una fuerte alza en la recaudación este año y aun así generará un déficit primario cercano al 0,5% del PIB, resultado que debería ser peor que el de 2025.Rafael Barros Barbosa, investigador del centro de estudios FGV IBRE, recuerda que el gasto creció con fuerza en el tercer mandato de Lula, impulsado por la enmienda de transición, que amplió los gastos anuales en unos R$ 170 mil millones. Según SpaceMoney, la deuda pública llegó al 82,5% del PIB en agosto, el mayor nivel desde abril de 2021. Analistas citados por el G1 evalúan que ese desequilibrio entre gasto e ingresos es lo que presiona las tasas de interés y el avance del endeudamiento.

Casi 2 millones de brasileños trabajaban por aplicaciones en 2025, según datos divulgados este viernes por el IBGE, el instituto de estadísticas de Brasil. Su ingreso mensual promedio es casi idéntico al de los demás trabajadores del sector privado, pero cumplen semanas más largas y cada hora les paga 12% menos. En la práctica, chofer o repartidor solo llega al mismo salario trabajando más horas por él.Del total, 1,8 millones de personas tenían las aplicaciones como ocupación principal y 182 mil como ingreso extra, según el portal G1. Representan el 1,9% de los 102,4 millones de ocupados del país. La región Sudeste concentra el 55,3% de ellos, unas 1,08 millones de personas.El transporte de pasajeros domina: 1,2 millones de personas, el 58,9%, manejan para apps como Uber y 99. Siguen las aplicaciones de entrega, usadas por el 29,9%, grupo que va desde repartidores hasta quienes venden su propio producto. Una porción menor, de 313 mil personas (16%), ofrece servicios generales o profesionales por app, desde limpieza hasta telemedicina, según la agencia estatal Agência Brasil.El grupo crece rápido. Contando solo a quienes tienen la app como ocupación principal, la única medición comparable con años anteriores, se pasó de 1,3 millones en 2022 a 1,8 millones en 2025: un alza de 36,8% en tres años y de 9,1% en el último. Aun así son apenas el 2% de los ocupados del sector privado, aunque en transporte, almacenaje y correo tres de cada cuatro trabajadores ya usan app.Para entender: la PNAD Contínua es la mayor encuesta de empleo de Brasil, realizada por el IBGE en entrevistas a hogares. Trabajador "plataformizado" es quien presta un servicio por una app que conecta al trabajador con el cliente, y esa app puede definir precios, clientes, plazos e incluso la jornada, como explica G1. En esta encuesta, WhatsApp, Instagram y el Marketplace de Facebook no cuentan como plataformas, y la serie aún es experimental: el propio IBGE advierte que el total de 2 millones no es comparable con las ediciones de 2022 y 2024.Mismo ingreso, más horasEl ingreso mensual promedio del trabajo principal fue de R$ 3.147 en 2025, prácticamente igual al de los demás trabajadores del sector privado (R$ 3.148) y apenas por encima de dos salarios mínimos brasileños. La diferencia está en las horas: 44,7 semanales contra 39,3 de los demás, según G1. Son 5,4 horas más por semana, casi 24 horas extra al mes, el equivalente a casi tres días de trabajo.Por hora, el trabajo por app rendía R$ 16,20, contra R$ 18,40 de los demás: 12% menos. Según la Agência Brasil, los valores representan lo que efectivamente queda después de costos como combustible y mantenimiento del auto. Entre 2022 y 2025, el ingreso de los plataformizados varió solo 1%, mientras el de los demás creció 10,6%, según G1.Quiénes son y por qué lo hacenQuien trabaja por app es, en su mayoría, hombre (84,4%) y tiene entre 25 y 39 años (47%). Casi 9 de cada 10 (86,8%) trabajan por cuenta propia, solo el 4,5% tiene contrato formal, y la informalidad, es decir, sin contrato registrado ni CNPJ, alcanza el 72,1%, casi el doble que entre los demás (42,7%). Solo el 34% cotiza para la seguridad social, contra el 63% de los no plataformizados.Los motivos más citados para trabajar por app fueron la flexibilidad de horarios (26,8%), no conseguir otro empleo (24,6%) y un pago mejor que las alternativas (20,8%). Entre choferes de transporte y repartidores, no encontrar otro trabajo fue el motivo principal. La dependencia es alta: el 62,7% trabaja exclusivamente por plataformas y el 38,8%, unas 701 mil personas, casi 4 de cada 10, depende de una sola aplicación.Para el IBGE, el retrato tiene dos caras, como resumió el analista del instituto Gustavo Geaquinto Fontes."Las plataformas han ofrecido oportunidades de generación de ingresos para muchos trabajadores y han permitido que las empresas alcancen nuevos mercados y reduzcan costos. Por otro lado, representan un importante desafío para las condiciones de trabajo", afirmó Fontes.

Menos del 0,001% de los activos del sistema financiero brasileño. Ese es el peso conjunto de Trustee y Banvox, dos casas de valores ligadas a un exsocio del Banco Master que el Banco Central de Brasil ordenó cerrar este jueves (3) mediante una liquidación extrajudicial. Para el resto del sistema, el efecto es insignificante: el propio regulador describió como muy pequeña la presencia de las dos empresas, y en una nota atribuyó la medida a "graves violaciones a las normas legales".Ambas tienen sede en São Paulo y vínculos con Maurício Quadrado, exsocio del Banco Master, un banco que el propio BC ya había puesto en liquidación extrajudicial en noviembre del año pasado, según Folha. Según G1, tras romper con Daniel Vorcaro, controlador del banco y detenido en investigaciones por supuestos fraudes, Quadrado asumió el control de Trustee, que prestaba servicios a la institución. Banvox, fundada en 1984 y también ligada a Quadrado, concentra desde 2016 la administración y la custodia de fondos propios.En julio, las dos respondían juntas por menos de 1 real de cada 100.000 reales en activos del sistema financiero, y por unos 76 centavos de cada 100 reales de recursos de terceros administrados en el país, según el BC. Es el equivalente a una tienda de barrio dentro de un centro comercial gigante. Según InfoMoney, las dos casas integran un conglomerado del segmento S4, la franja de la regulación prudencial reservada a grupos de menor porte.Cómo funciona la medidaPara entender: la liquidación extrajudicial permite al BC cerrar las actividades de una institución financiera sin autorización judicial, cuando detecta irregularidades graves; un liquidador nombrado por la autoridad toma la empresa, vende los activos y paga a los acreedores en el orden que marca la ley. DTVM, sigla presente en el nombre de las dos empresas, significa distribuidora de títulos e valores mobiliarios, el nombre técnico de las casas de valores que negocian inversiones para clientes.Quién firmó y qué viene ahoraEl acto fue firmado por Ailton de Aquino, director de Fiscalización, que responde por la presidencia del BC durante el viaje de Gabriel Galípolo a Basilea, en Suiza, según InfoMoney. La liquidante designada es Marilena Simões Valentim. Los bienes de los controladores y exadministradores quedaron indisponibles desde este jueves, y el BC informó que seguirá apurando responsabilidades, lo que puede generar sanciones administrativas y comunicaciones a otras autoridades.La medida se suma a investigaciones en curso. Según G1, Banvox administraba al menos un fondo citado en la Operación Carbono Oculto, de la Policía Federal, que investiga supuesta lavado de dinero y presuntos vínculos con el crimen organizado. Un levantamiento interno de la CVM, el regulador de valores de Brasil, revelado por la columnista Malu Gaspar, de O Globo, contaba 126 procesos administrativos contra el Banco Master, la gestora Reag y Trustee hasta febrero, el más antiguo abierto en 2017.

La bolsa brasileña subió un 3% este miércoles (2) y el dólar cerró con una fuerte caída, en 5,10 reales. Quien tenga 1.000 reales en un fondo que sigue al Ibovespa, el principal índice de acciones de Brasil, vio su saldo crecer unos 30 reales en una sola sesión. El motor fue político: una encuesta divulgada ese día situó al presidente Lula en empate técnico, dentro del margen de error, con el senador Flavio Bolsonaro en una eventual segunda vuelta.Según el portal g1, la encuesta Quaest, encargada por Globo y el diario O Globo, da a Lula el 37% de las intenciones de voto en la primera vuelta, algo más de uno de cada tres electores, contra el 29% de Flavio Bolsonaro. El escritor Augusto Cury aparece tercero, con 10%. En la simulación de segunda vuelta, Lula tiene 42% contra 41%, un empate técnico por el margen de error de dos puntos; la distancia era de tres puntos a mediados de agosto.Fue la undécima subida consecutiva del Ibovespa, que cerró en su mayor nivel desde mayo, informó la agencia estatal Agencia Brasil. CNN Brasil registró una alta del 3% y Bloomberg Línea, del 3,1%. El dólar cayó un 0,91%, a 5,10 reales, casi 5 centavos menos.En la práctica, una caída de casi 5 centavos ahorra unos 47 reales en una compra de 1.000 dólares, el tamaño típico de un presupuesto de viaje. Entre las acciones, el Banco de Brasil, estatal, subió casi un 6%, impulsado por la encuesta y por un nuevo pago de JCP (juros sobre capital proprio, una modalidad brasileña de reparto de beneficios a los accionistas), según InfoMoney.Por qué una encuesta mueve los preciosEn síntesis: el mercado brasileño llama "trade electoral" a las compras y ventas guiadas por las probabilidades de cada candidato de ganar las elecciones de octubre. Cuando un sondeo muestra una disputa más reñida, los inversores pagan más por acciones de empresas vistas como beneficiadas por un eventual cambio de gobierno y se alejan de papeles ligados al actual. Como nadie conoce el resultado, la apuesta puede revertirse en días si el próximo sondeo dibuja otro escenario.En el diario Valor Econômico, la lectura del día habló de "euforia" en la bolsa, con agentes apostando a la alternancia en el poder, aunque el mercado aún no descuenta una elección pareja, de 50/50. El Estadão señala que nuevas encuestas, entre ellas la Datafolha, prueban este jueves (3) la fuerza del llamado trade. La primera vuelta está a cerca de un mes, según el g1.

El 38% de los electores brasileños dice que pretende votar por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT), candidato a la reelección, en la primera vuelta del 4 de octubre, según una encuesta de Real Time Big Data divulgada este martes 1 de septiembre. Para quien aún define su voto, el número indica que Lula encabeza la carrera con comodidad y queda lejos de la mayoría de votos válidos que darían la victoria en una sola ronda. Le siguen el senador Flávio Bolsonaro (PL) con 29% y el escritor Augusto Cury (Avante) con 10%.La ventaja del presidente sobre Flávio es de 9 puntos. Sobre 2.000 personas encuestadas, eso equivale a unas 180 personas más que eligen al mandatario. En la encuesta estimulada, en la que se leen al elector los nombres de los candidatos, también aparecen Renan Santos (Missão) con 6%, el exgobernador Ronaldo Caiado (PSD) con 4%, Pablo Marçal (PRTB) con 3% y el exgobernador Romeu Zema (Novo) con 2%, según CNN Brasil.En un segundo escenario, sin el nombre de Marçal, hoy inelegible por decisión del Tribunal Superior Electoral (TSE), el máximo tribunal electoral de Brasil, según InfoMoney, casi nada cambia. Lula repite el 38%, Flávio sube un punto, al 30%, y Cury llega al 11%. Votos en blanco, nulos e indecisos suman 3% cada uno.Empate en la segunda vueltaLa disputa cambia cuando queda un solo adversario: Lula y Flávio empatan con 44% de las intenciones de voto en un eventual desempate, un resultado comparable a lanzar una moneda al aire. El 21 de julio, el mismo instituto daba 45% al presidente y 42% al candidato del PL. El sondeo no midió una segunda vuelta entre Lula y Cury.En otro escenario, Caiado llega al 45%, contra 43% de Lula, diferencia dentro del margen de error. Frente a Zema, Renan Santos y Marçal, el presidente va delante, con 43% a 40%, 44% a 37% y 44% a 40%, respectivamente. Para InfoMoney, los escenarios muestran un avance de la candidatura del Partido Liberal desde el sondeo de julio.Para entender: toda encuesta trabaja con un margen de error, en este caso de dos puntos porcentuales para más o para menos. En 2.000 entrevistas, dos puntos equivalen a unas 40 personas, y diferencias de ese tamaño no permiten declarar un ganador, lo que se conoce como empate técnico. Por eso, el 45% a 43% entre Caiado y Lula no da ventaja a ninguno.Rechazo igualado y mala evaluación del gobiernoLula y Flávio tienen el mismo rechazo: 50%, es decir, uno de cada dos electores afirma que no votaría por ellos. Cury registra la tasa más baja de la lista, 28%. En la evaluación del gobierno, 51% desaprueba la gestión del presidente y 45% la aprueba.Real Time Big Data oyó a 2.000 electores en todo el país entre el 27 y el 31 de agosto. El margen de error es de dos puntos porcentuales, con un nivel de confianza del 95%, y el registro en el TSE es el BR-03490/2026. Según CNN Brasil, la encuesta fue contratada por el propio instituto.

La economía brasileña creció un 0,5% en el segundo trimestre de 2026, informó este martes (1º de septiembre) el IBGE, el instituto oficial de estadística de Brasil. El ritmo es menos de la mitad del primer trimestre, cuando el crecimiento fue del 1,1%. El país sigue creciendo, pero el motor más ligado al bolsillo, el consumo de los hogares, retrocedió: el gasto cayó un 0,4%.Para dimensionarlo, una caída de 0,4% en el presupuesto de una familia que gasta R$ 3.000 al mes equivale a recortar unos R$ 12 al mes. El retroceso llegó tras un alza de 0,8% en el primer trimestre y sigue el guion previsto con el dinero caro: según Folha de S.Paulo, los analistas ya esperaban la pérdida de impulso por los altos intereses.Para entender: el PIB (Producto Interno Bruto) suma el valor de todos los bienes y servicios producidos en el país en un período, desde el pan de la panadería hasta las suscripciones de streaming. En el trimestre, esa producción totalizó R$ 3,4 billones en valores corrientes, según el IBGE. Frente al mismo trimestre de 2025, el crecimiento fue del 2%.Lo que creció y lo que se frenóEl campo sostuvo el resultado. La agropecuaria creció un 2,8%, el mejor desempeño entre los grandes sectores, con avances anuales de la soja (5,3%) y el café (15,1%). Los servicios, que incluyen comercio, transporte y restaurantes, avanzaron apenas 0,2%, y la industria, 0,1%.Dentro de la industria, la extracción de petróleo y gas creció 3,4%, mientras la manufactura cayó 0,4%. Como el IBGE no aplica ajuste estacional cultivo por cultivo, no es posible afirmar con certeza cuánto aportó cada uno al 2,8% del trimestre, dijo el coordinador de Cuentas Nacionales del instituto, Ricardo Montes de Moraes.Intereses altos y año electoralEl costo del dinero es el principal freno. La Selic, la tasa básica que define el Banco Central, bajó del 15% al 14% anual entre marzo y agosto, tras cuatro recortes seguidos de 0,25 puntos, pero sigue en dos dígitos: un préstamo de R$ 1.000 acumula más de R$ 140 de intereses en un año solo por la tasa básica. Folha también señala el endeudamiento de los hogares como un freno adicional al consumo.Hay puntos positivos: el consumo del gobierno subió 0,4% y la inversión creció 1,2%, mientras las exportaciones cayeron 0,8% y las importaciones subieron 1,8%. El 0,5% quedó apenas por encima de la mediana de las proyecciones del mercado, de 0,4%, según Bloomberg. Para el año, el boletín Focus, del Banco Central, proyecta un avance del 1,92%, y el mercado laboral siguió fuerte en el trimestre, según Folha.El dato de este martes es el último antes de las elecciones de octubre, y los números del tercer trimestre solo llegarán el 2 de diciembre. El gobierno del presidente Lula (Partido de los Trabajadores), que busca la reelección, apostó en los últimos meses a medidas de estímulo. La factura del dinero caro, sin embargo, ya aparece en la cifra que más afecta el día a día: lo que las familias pueden comprar.

El gobierno de Luiz Inácio Lula da Silva reservó R$ 97,9 mil millones para seis líneas de crédito subsidiado en 2027, según el proyecto de Presupuesto enviado al Congreso este lunes (31). En la práctica, es dinero para préstamos con tasas por debajo del mercado, más baratas que las de los bancos. La cuenta la paga el contribuyente después: si los recursos se usan por completo, el costo puede llegar a R$ 20,5 mil millones, cubierto con más deuda pública a lo largo de los contratos, según Folha de S.Paulo.Para dimensionarlo, es más del doble de los R$ 44,8 mil millones reservados a las enmiendas parlamentarias, las obras y proyectos que eligen diputados y senadores, en la misma propuesta. En promedio, cada real prestado incluye unos 20 centavos de subsidio durante la vida del contrato. Las líneas subsidiadas crecieron en el tercer mandato de Lula y se volvieron una vitrina del gobierno; en año electoral llegaron a nuevos grupos, como autos para taxistas y conductores de aplicaciones y motos para repartidores.Cómo funciona: el costo proviene del llamado subsidio implícito, la diferencia entre la tasa que el Tesoro paga por financiarse en el mercado y la menor que recibe al prestar el dinero a los programas. El cálculo entró al PLOA (proyecto de Ley Presupuestaria Anual) mediante un anexo inédito, creado tras críticas de especialistas y del TCU (Tribunal de Cuentas de la Unión), la corte de cuentas federal, por la falta de transparencia en estos gastos.En la presentación de la propuesta, el ministro de Planificación, Bruno Moretti, explicó el mecanismo:"Cuando se presta ese recurso a una tasa por debajo de la que pagan los demás por financiarse, eso genera un subsidio implícito. Estamos mostrando el impacto en las principales áreas con gasto financiero y el subsidio implícito proyectado para cada una de ellas."El costo fuera de la meta fiscalEspecialistas critican el modelo como una forma de esquivar las reglas fiscales: al tratarse de un gasto financiero, no entra en el límite de gastos del marco fiscal brasileño ni en el resultado primario, la diferencia entre ingresos y gastos del gobierno sin contar los intereses de la deuda. Los R$ 20,5 mil millones equivalen a casi 12 millones de salarios mínimos mensuales; el mismo Presupuesto prevé un mínimo de R$ 1.741 para 2027.La propuesta también proyecta un superávit primario de R$ 18,6 mil millones en 2027, según InfoMoney. Como el subsidio implícito queda fuera de esa medición, su costo solo aparece en la deuda pública. El proyecto pasa ahora al Congreso, que puede modificar las cifras antes de aprobar la ley presupuestaria.

R$ 636 mil millones: es lo que el Gobierno federal de Brasil espera recaudar en 2027 con la CBS (Contribución sobre Bienes y Servicios), el nuevo impuesto federal al consumo que reemplazará al PIS, la Cofins y parte del IPI a partir de enero. Como todo impuesto al consumo, el dinero sale del bolsillo de quien compra, incorporado en los precios. Repartido en el año, serían unos R$ 20 mil por segundo.La estimación figura en el proyecto de Ley de Presupuesto de 2027, entregado al Congreso este lunes (31), según el G1. Sumando el Impuesto Selectivo, el llamado "impuesto al pecado" que gravará cigarrillos, bebidas y apuestas, los nuevos tributos de la reforma deben aportar R$ 677,9 mil millones el año que viene, informa Folha de S.Paulo. Solo la CBS equivale a más de 15 veces los R$ 41,9 mil millones previstos con el impuesto al pecado y a 14 veces los R$ 44,8 mil millones reservados, en el mismo presupuesto, para enmiendas parlamentarias.La reforma, aprobada por el Congreso en 2023, sustituye cinco tributos viejos por un sistema dual de valor agregado: la CBS federal y el IBS de estados y municipios, que se implanta por etapas hasta 2033. El PIS y la Cofins, dos tributos federales que hoy gravan la facturación de las empresas y están entre los que más generan pleitos judiciales en el país, serán extintos a fin de año, según el G1. El IPI, impuesto sobre productos industrializados, sobrevivirá solo para artículos producidos en la Zona Franca de Manaos.Qué es la CBSLa CBS es un impuesto al valor agregado (IVA), el modelo usado en el resto del mundo: grava cada etapa de la producción, pero la empresa descuenta el tributo ya pagado en la etapa anterior. En el ejemplo del G1, con una alícuota del 20%, un producto vendido al consumidor final por R$ 100 lleva R$ 20 de impuesto en toda la cadena. La diferencia para hoy es que el valor aparecerá destacado en la factura, separado del precio.Alícuota solo en diciembreEl presupuesto trae los valores a recaudar, pero no la alícuota de la CBS. Según el calendario de la reforma, la Receita Federal tiene hasta el 14 de septiembre para enviar al TCU (Tribunal de Cuentas de la Unión, que audita las cuentas federales) la propuesta de cálculo; el tribunal tiene hasta el 30 de octubre para homologar las cifras, y el Senado fija la alícuota de referencia hasta el 15 de diciembre. "No corresponde a Hacienda cerrar la alícuota", dijo el ministro de Hacienda, Dario Durigan, según Folha.Sobre el tamaño de los impuestos, el comité que gestiona el nuevo sistema, el CGIBS, estimó en agosto que la suma de la CBS, el IBS y el Impuesto Selectivo llegará a cerca del 28% en 2033, primer año de cobro pleno. Serían R$ 28 de impuesto por cada R$ 100 de compra, por encima del 19,4% promedio de los países de la OCDE. El Gobierno replica que la tributación actual sobre el consumo ya rondaría el 34%, y el G1 recuerda que los impuestos altos al consumo perjudican a las familias de bajos ingresos, que destinan una parte mayor de su renta a las compras.

18.600 millones de reais: es el superávit que el gobierno federal de Brasil proyecta para sus propias cuentas en 2027, el primer saldo positivo tras cuatro años consecutivos de déficit, según la propuesta de Presupuesto enviada al Congreso este lunes (31). Para el bolsillo de las familias, la cifra importa porque gastar más de lo que se recauda presiona los intereses y la deuda pública, y tasas altas encarecen el crédito y el consumo, según informa G1. La promesa es modesta: equivale al 0,13% del PIB, algo más de un centavo por cada 10 reales que el país produce en un año.La meta está en el proyecto de ley presupuestaria anual (PLOA) de 2027, entregado al Congreso este lunes. Es la última pieza presupuestaria del tercer mandato del presidente Luiz Inácio Lula da Silva, iniciado en 2023, y regirá para el primer año del sucesor elegido en las elecciones de octubre, aunque el Congreso y el próximo gobierno puedan modificarla. Al presentar el texto, el ministro de Planeamiento y Presupuesto, Bruno Moretti, dijo confiar en la entrega del "resultado completo", el superávit íntegro:"Tenemos toda la confianza de que somos capaces de entregar ese resultado completo. Hay un menor peso de los gastos obligatorios. No estamos previendo ingresos que dependan de la aprobación del Congreso, porque en otros ejercicios enviamos el proyecto de presupuesto junto con otras medidas de recaudación. Aquí no contamos con ninguna medida nueva."Meta en azul, excepciones que permiten el rojoLa meta acepta atajos. Según G1, hay una banda de tolerancia de 0,25 puntos porcentuales del PIB hacia arriba o hacia abajo, y 65.700 millones de reais en precatórios, las deudas que el Estado perdió en la Justicia y debe pagar, además de proyectos de defensa, salud y educación, pueden quedar fuera del límite de gastos. En la práctica, el gobierno podría cerrar 2027 con un agujero de hasta 29.100 millones de reais, mayor que el propio superávit prometido, sin incumplir formalmente la meta.Para entender: el indicador en juego es el resultado primario, la diferencia entre lo que el gobierno recauda y lo que gasta, sin contar los intereses de la deuda. Cuando entra más de lo que sale, hay superávit primario; cuando sale más, hay déficit. Los intereses de la deuda sumaron 1,16 billones de reais en doce meses hasta junio, más de 3.000 millones de reais al día, según datos del Banco Central citados por CNN Brasil; todo el superávit prometido para 2027 cubriría menos de seis días de esa cuenta.Un historial de números rojos y la cuenta de la deudaEl rojo es la regla reciente de las cuentas federales. El último año en azul fue 2022, resultado que los analistas consideran puntual, sostenido por una enmienda que postergó precatórios y por dividendos extraordinarios de las empresas estatales, según G1. La regla fiscal aprobada en 2023 prometía equilibrio desde 2024, las metas se flexibilizaron en 2024, la proyección oficial todavía apunta a déficit en 2026 y la Enmienda de Transición de 2022 incorporó unos 170.000 millones de reais en gastos anuales.Para la Institución Fiscal Independiente (IFI), el órgano del Senado que audita las cuentas, harían falta superávits del 2,1% del PIB al año, unas 16 veces lo prometido, solo para que la deuda deje de crecer. La deuda bruta está cerca del 82% del PIB, el mayor nivel desde la pandemia, tras subir más de 10 puntos porcentuales desde 2023, según CNN Brasil. Por eso, en la campaña de octubre, los planes de gobierno de los candidatos a la Presidencia defienden ajuste y retorno de los superávits, según G1.

La tasa básica de Brasil, la Selic, está en 14% anual, y el ministro de Hacienda, Dario Durigan, dijo este lunes (31) que reducirla es el principal desafío económico del país. Ante inversionistas en el Macro Day 26, evento del banco BTG Pactual, prometió una agenda fiscal de siete frentes para llevar los intereses al nivel que llamó "civilizado". La tasa es el punto de partida del crédito que la familia paga al comprar un refrigerador a plazos y la empresa paga para financiar la producción.Según Folha de S.Paulo, las siete frentes incluyen cumplir las metas de resultado primario, reforzar el marco fiscal, controlar el gasto obligatorio y revisar los beneficios tributarios. Durigan prometió "superávits primarios crecientes y recurrentes" a partir de 2027. El superávit de 0,1% del PIB previsto para el próximo año debe ser el piso mínimo de los años siguientes, dijo el ministro a Exame, en referencia a un eventual nuevo mandato del presidente Luiz Inácio Lula da Silva.Por qué las cuentas públicas frenan los interesesEntienda: la Selic es la tasa básica que define el Banco Central de Brasil para contener la inflación, y sirve de referencia para todo el crédito del país, desde la tarjeta de crédito hasta el financiamiento del agro. Superávit primario es cuando el gobierno recauda más de lo que gasta, sin contar los intereses de la deuda. Cuando el mercado confía en que las cuentas están controladas, baja la presión inflacionaria y el Banco Central gana espacio para recortar la tasa.La urgencia viene del tamaño de la deuda: llegó a 82,5% del PIB en julio, el mayor nivel en más de cinco años, según el portal G1. Es lo mismo que decir que el gobierno debe más de cuatro quintos de todo lo que el país produce en un año. Durigan defendió mantener el marco fiscal, que limita el crecimiento del gasto a un máximo de 2,5% sobre la inflación, y mejorarlo en lugar de reemplazarlo; el presupuesto de 2027, enviado al Congreso este lunes, prevé que el gasto obligatorio crezca menos que el límite general."É o custo do dinheiro no país. Nós temos que fazer avançar uma agenda olhando para essa milha final, que é como que a gente traz os juros... com patamar civilizado." ("Es el costo del dinero en el país. Tenemos que hacer avanzar una agenda mirando esa milla final, que es cómo traemos los intereses... a un nivel civilizado.")La frase fue dicha en el panel "Cenário Econômico" (Escenario Económico), en conversación con el economista jefe del BTG Pactual, Mansueto Almeida. El público era la Faria Lima, como se conoce al mercado financiero brasileño por la avenida paulista de ese nombre. Para Durigan, el dinero caro perjudica al Tesoro Nacional, a las familias, a las empresas y a los agricultores.Dónde morderá el ajusteEl blanco principal es lo que el presupuesto paga por obligación, sin votación anual en el Congreso. Este año el gobierno recortó 10% de los beneficios tributarios no constitucionales, lo que debe aportar unos 20 mil millones de reales, según Exame. "Si este año estamos haciendo una revisión del 10%, haremos otro 10%, o al menos 5%, el año que viene", afirmó el ministro, que defendió nuevos recortes lineales en cada ejercicio.Según Folha, Durigan afirmó que el gobierno quiere llegar a la meta manteniendo las políticas sociales y ganando eficiencia en la concesión y el seguimiento de los beneficios. En el mismo evento, André Esteves, del BTG Pactual, dijo que Brasil tiene una "oportunidad de oro" para llegar a intereses civilizados y que la Selic podría estar en 7%, según Valor Econômico, menos de la mitad del 14% actual. NeoFeed describió las siete frentes como las prioridades de una eventual próxima gestión, a un mes de las elecciones de octubre.

La deuda bruta del sector público brasileño llegó al 82,5% del PIB en julio, su máximo nivel en más de cinco años, informó el Banco Central este lunes (31). En la práctica, para pagar todo lo que debe el Estado brasileño harían falta casi diez meses de todo lo que produce el país en un año. En valores, el endeudamiento suma 10,95 billones de reales.En el mismo mes, las cuentas públicas registraron un superávit primario de 1.400 millones de reales, frente a un déficit de 66.600 millones en julio de 2025, un mes castigado por el pago de precatórios, las deudas judiciales del gobierno brasileño. El excedente vino del gobierno federal, con 11.000 millones positivos; estados y municipios tuvieron déficit de 8.500 millones, y las empresas estatales, de 1.100 millones. Aun así, el resultado del mes no cubre ni medio día de los intereses pagados en julio, que sumaron 99.000 millones de reales.Para entenderlo: el superávit primario es la diferencia entre lo que el gobierno recauda y lo que gasta, sin contar los intereses de la deuda. La deuda bruta reúne los débitos del gobierno federal, estados, municipios y empresas estatales, y se mide en proporción al PIB, todo lo que produce Brasil en un año. Cuando los intereses superan el ahorro de las cuentas, el endeudamiento crece incluso en un mes con superávit.Las cuentas del año siguen en rojoEn el acumulado hasta julio, las cuentas públicas muestran un déficit primario de 78.800 millones de reales, el 1% del PIB, frente a 44.500 millones (0,61% del PIB) en el mismo período de 2025. La cifra ya supera la meta central del año, que admite un rojo de 34.300 millones, aunque la norma permite excluir del cálculo hasta 63.500 millones en gastos. Solo el gobierno central acumula un déficit de 82.400 millones de reales.Los intereses empujan la deuda al alzaLos intereses son el principal motor del aumento: sumaron 1,15 billones de reales en 12 meses, el 8,67% del PIB, unos 3.000 millones de reales al día. La tasa básica, la Selic, está en el 14% anual para contener la inflación, y encarece el costo de renovar la deuda. Según Poder360, los intereses nominales por sí solos sumaron 0,8 puntos porcentuales a la deuda en julio, mientras el crecimiento de la economía ayudó a reducir el indicador en 0,5 puntos.En el gobierno de Lula, la deuda subió 10,8 puntos porcentuales en poco más de tres años, según el G1. Con el criterio del FMI, que suma los títulos públicos en cartera del propio Banco Central, el endeudamiento llega al 95,4% del PIB, por encima del promedio de la Zona del Euro. El marco fiscal aprobado en 2023, que reemplazó el techo de gastos, prevé que los gastos crezcan menos que los ingresos, pero las partidas fuera del límite siguen presionando la deuda, y los analistas piden recortes mayores para permitir una caída de los intereses.

R$ 1.741 es el salario mínimo estimado para 2027 en el proyecto de presupuesto que el Gobierno de Lula envía al Congreso este lunes (31). Quien cobra el piso ganaría R$ 120 más al mes desde enero, frente a los R$ 1.621 actuales. En un año, el extra suma R$ 1.440, casi un salario mínimo adicional.El reajuste proyectado es del 7,4% y supera en R$ 24 la estimación previa, de R$ 1.717, difundida en abril por el ministro de Hacienda, Dario Durigan. El mismo texto reserva un ítem de peso: R$ 6.000 millones para rescatar a Correios, la estatal postal brasileña.El anuncio fue hecho el domingo (30) por los ministros Bruno Moretti (Planeamiento y Presupuesto), Esther Dweck (Gestión e Innovación) y Frederico Siqueira (Comunicaciones), según InfoMoney. En una nota conjunta, dicen que el dinero dará estabilidad para renegociar deudas y avanzar en el plan de reestructuración. El monto se acerca a los R$ 7.600 millones que la empresa gastó en servicios en el primer semestre, período en el que acumuló pérdidas de R$ 5.500 millones, según el balance difundido el sábado (29).Qué es el PLOAEl documento es la Ley de Presupuesto Anual (PLOA), que estima los ingresos y autoriza los gastos del Gobierno federal para el año siguiente. El salario mínimo que aparece allí es un número de trabajo, usado para calcular beneficios y obligaciones fiscales. El valor definitivo solo se fija a fines de 2026, sumando una ganancia real del 2,5% a la inflación del índice INPC acumulada hasta noviembre.El piso pesa mucho más que en las nóminas. Cerca del 45% de los pagos del Régimen General de Previsión Social son beneficios de un salario mínimo, según el sitio ContilNet. El reajuste también mueve el BPC, el seguro de desempleo, el abono salarial y la contribución de los microemprendedores (MEI)."Cumpliendo la legislación brasileña, dentro de nuestro espíritu de privilegiar a la población más necesitada, también va a la Previsión y a los beneficios sociales que tienen indexación en el salario mínimo", dijo Durigan.Espacio en las cuentasPara que el presupuesto cierre, el Gobierno encontró margen en la Previsión. El martes (25), el Consejo Nacional de Previsión Social aprobó un recorte de R$ 5.000 millones en el gasto previsto del INSS para 2027, que cayó a R$ 1,218 billones, según la Agencia Brasil. El ahorro abre casi el mismo espacio que el rescate de Correios.La Previsión sigue siendo el mayor gasto federal: los beneficios previsionales representan cerca del 43% del gasto primario de la Unión, según datos presentados al consejo. Incluso tras el recorte, el gasto de 2027 crecería un 7,9% sobre la estimativa de este año. En Correios, los ministros afirman que la deuda ya fue alargada de 18 a 180 meses, sin préstamos por vencer en el corto plazo.A partir de ahora, el proyecto depende del Congreso, que puede alterar los valores hasta la votación. Y el piso de R$ 1.741 sigue sujeto a revisión: si la inflación hasta noviembre sorprende, el salario mínimo final de 2027 puede quedar por encima o por debajo de la estimación.

2028: ese es el año en que el llamado split payment debería volverse obligatorio en las ventas entre empresas, informó la Receita Federal, el fisco federal de Brasil, al portal g1 este domingo. Para el consumidor, nada cambia en la caja: el impuesto sigue incluido en el precio, como siempre. Para las empresas, la decisión da un año entero más de adaptación antes de que el nuevo sistema de recaudación se vuelva regla.La expectativa inicial era que el mecanismo estuviera disponible desde comienzos de 2027, cuando entra en vigor la CBS (Contribución sobre Bienes y Servicios), el nuevo tributo federal de la reforma del consumo. Según Juliano Neves, subsecretario de Gestión Corporativa de la Receita, el sistema del gobierno estará listo a comienzos del próximo año. La exigencia, sin embargo, solo llegará cuando más de 200 instituciones financieras estén integradas a la plataforma, un proceso previsto de forma gradual a lo largo de 2027.En 2027, por tanto, la regla será otra: uso opcional, medio de pago a medio de pago, empezando por la transferencia electrónica de fondos y el Pix estático, el sistema de pagos instantáneos de Brasil. "Vamos a empezar de forma opcional, medio de pago a medio de pago... e iremos ampliando modelos a lo largo del año", dijo Neves. En cada transacción, la empresa podrá elegir vender con o sin el mecanismo."Para las empresas que van a ser afectadas, lo primero es: calma, que el split payment no va a ser obligatorio de golpe... Nadie va a estar obligado mientras no esté disponible para todos los medios de pago. Probablemente en 2027 no va a dar tiempo", agregó el subsecretario.Qué es el split paymentHoy, la empresa recibe el valor íntegro de la venta, aparta la parte del impuesto y la paga al fisco a fin de mes, mediante un documento de recaudación llamado Darf. En el split payment (pago dividido, en traducción libre), el banco divide el dinero en el instante de la transacción: la porción del tributo va directa a los gobiernos federal, estatales y municipales, y el vendedor recibe el resto. Con una alícuota del 20%, una venta de 100 reales, más o menos una compra básica de supermercado, generaría 20 reales recaudados en el acto y 80 reales para el vendedor.El objetivo del modelo es reducir la evasión fiscal y permitir el reembolso de créditos tributarios el mismo día. Sin el split payment obligatorio en 2027, las empresas seguirán emitiendo facturas y pagando los tributos a fin de mes, como hacen ahora. El reembolso del impuesto pagado en etapas anteriores de la producción tardará hasta dos meses, el equivalente a esperar dos salarios para recuperar el dinero.Hay un atajo, el Recolhimento pelo Adquirente (RAD): la empresa compradora recauda ella misma el tributo y consigue el crédito más rápido, mientras la vendedora recibe el valor ya líquido. La fecha de 2028, sin embargo, todavía no está en ninguna norma. Según InfoMoney, que informa de que la Receita confirmó el cronograma al diario O Estado de S. Paulo, el calendario depende de que los bancos y los operadores de pago se adapten, y la exigencia formal solo saldrá cuando todos los medios estén listos.

Casas Bahia consiguió 180 días de tregua judicial frente a sus acreedores. El viernes (28), la jueza Tainá Maria Leonardo de Oliveira, del tribunal de quiebras de São Paulo, suspendió todas las demandas de cobro y ejecuciones contra el grupo, con efectos hasta el 15 de febrero de 2027. Para el consumidor, el mensaje es simple: tiendas, sitio web y compras a plazos siguen funcionando mientras la minorista intenta renegociar 17.300 millones de reales de deuda, unos 3.300 millones de dólares al cambio reciente, con lo que se comprarían casi 35.000 viviendas de 500.000 reales cada una.La solicitud de recuperación judicial se presentó el 16 de agosto y alcanza a Casas Bahia más otras nueve empresas del grupo. La deuda en negociación es grande incluso para estándares corporativos. El plazo de 180 días corre desde el 19 de agosto, cuando la jueza ya había anticipado parte de las protecciones.Qué es la recuperación judicialPara entender: la recuperación judicial es el equivalente brasileño del Chapter 11 de Estados Unidos. Permite que una empresa endeudada renegocie plazos, intereses y descuentos con sus acreedores bajo supervisión judicial, en lugar de quebrar. El escudo otorgado ahora es el llamado stay period, una tregua legal que suspende los cobros para que la caja respire; cubre la mayoría de las demandas, pero no las ejecuciones fiscales, los cobros de impuestos del Estado, ni créditos que la ley brasileña deja fuera del proceso.Una carrera de acreedoresLa decisión acogió una alerta planteada por la propia compañía. Según la minorista, congelamientos judiciales bloquearon unos 9 millones de reales en pocos días, menos del 0,1% de la deuda total, pero una señal de riesgo inminente de vaciamiento patrimonial para la jueza."La noticia de la solicitud de recuperación desató una carrera de acreedores contra el patrimonio del grupo, con bloqueos judiciales que alcanzaron unos 9 millones de reales en pocos días y riesgo inminente de vaciamiento patrimonial", escribió la jueza, para quien el peligro de daño es "concreto y actual".Antes de decidir si acepta la solicitud en definitivo, la Justicia ordenó una verificación previa: una empresa especializada examinará la documentación y las finanzas del grupo, con informe en un plazo de 30 días. La jueza citó que la ley permite suspender ejecuciones incluso antes de la decisión formal de procesar el caso, informó InfoMoney.La decisión también obliga a bancos y procesadoras de pagos a liberar el dinero de la minorista. El BTG Pactual debe restablecer en 24 horas el acceso de la empresa a sus cuentas bancarias, y las procesadoras Cielo, Getnet y Redecard deben dejar de retener cobros de ventas solo por la solicitud. El incumplimiento genera una multa diaria de 100.000 reales, más que el precio de un auto económico nuevo en Brasil.Casas Bahia retiró de la acción los pedidos contra el Banco do Brasil, con el que negocia una solución consensual, según el portal g1. En la petición inicial, la empresa afirmó que el banco, garante de contratos con Apple y la aseguradora Mapfre, debitó unos 422 millones de reales de las cuentas del grupo tras ejecutarse las garantías. El monto equivale a casi 50 veces los 9 millones bloqueados en la carrera inicial.En la bolsa, el castigo continúa: las acciones de la minorista (BHIA3, negociadas en São Paulo) cayeron 56% en agosto, según el diario Estadão. Quien invirtiera 1.000 reales en el papel a comienzos de mes tenía unos 440 reales al cierre del viernes. La compañía culpa de la crisis a los altos intereses, el crédito caro y el consumo débil.Es el segundo intento de la minorista de ordenar sus cuentas: en 2024 renegoció 4.100 millones de reales en una recuperación extrajudicial, un acuerdo cerrado con los acreedores sin pasar por la Justicia. En agosto anunció el cierre de casi 300 tiendas y el despido de unas 3.000 personas, y dice que el proceso actual busca preservar más de 20.000 empleos. Según la empresa, tiendas físicas, comercio electrónico y demás canales siguen operando con normalidad.

US$ 4.055 millones. Esa es la cantidad neta que salió de Brasil en una sola semana, según datos del Banco Central divulgados el miércoles (26). En respuesta a la salida de dólares, la autoridad monetaria realizó en la mañana de este jueves (27) dos subastas simultáneas de US$ 1.000 millones cada una para dar liquidez al mercado cambiario, es decir, garantizar que no falten dólares para quien necesita comprarlos.El movimiento importa al ciudadano porque la salida de capitales presiona la cotización del dólar. La divisa cerró el miércoles a R$ 5,1533, con un alza de 0,23%, y cada centavo adicional encarece los productos importados, los combustibles y los viajes al exterior. Los US$ 4.000 millones que dejaron el país en siete días equivalen a unos R$ 21.000 millones al tipo de cambio actual.En la primera operación, el Banco Central vendió US$ 1.000 millones en dólares al contado, con 12 propuestas aceptadas. En la segunda, ofreció 20.000 contratos de swap cambial reverso, también por US$ 1.000 millones, con vencimiento el 1 de octubre, según Reuters. La última operación de este tipo había sido el 22 de junio.EntiendaLas dos subastas juntas forman lo que el mercado llama "casadão". Un swap cambial es un contrato que funciona como una venta de dólares a futuro, y el swap reverso hace el camino contrario, equivalente a una compra. Como el banco vendió US$ 1.000 millones en el mercado al contado y compró el mismo monto en el futuro, el efecto sobre la cotización es, en teoría, nulo: el objetivo es dar liquidez sin interferir en la dirección del precio.El flujo cambiario de agosto es negativo en US$ 2.550 millones desde el inicio del mes hasta el viernes (21). Operadores consultados por Folha de S.Paulo afirman que las subastas de este jueves probablemente fueron motivadas por ese flujo. Recuerdan que el Banco Central solo interviene cuando detecta un desequilibrio entre la oferta y la demanda de dólares."La premisa es que enfrentamos salidas financieras fuertes en la sesión de este jueves y por eso fue necesario realizar la operación", dijo a Folha Leonel de Oliveira Mattos, analista de inteligencia de mercados de StoneX. Según él, el banco monitorea la demanda de dólares para actuar de forma preventiva y además viene reduciendo su stock de contratos de swap.La salida de recursos ocurre en un momento de cuentas externas débiles. El Banco Central informó esta semana que la cuenta corriente, el balance de las transacciones de Brasil con el exterior, registró un déficit de US$ 8.110 millones en julio, por encima de lo previsto por los analistas consultados por Reuters.

Seis veces mas. Eso es lo que el mundo necesitara ampliar la oferta de minerales criticos en los proximos 20 anos, segun una estimacion de la Agencia Internacional de Energia citada por Gustavo Pimenta, presidente de Vale, la gigante minera brasilena y una de las mayores productoras de mineral de hierro del mundo. Para el ciudadano comun, esto se traduce en los empleos y los ingresos de exportacion que estan en juego en la disputa mundial por los materiales que llevan las baterias del celular, el auto electrico y los chips de computadora.En un discurso este viernes (28) en el Foro Lide de Mineracion, en Sao Paulo, Pimenta afirmo que estos minerales seran el "nuevo petroleo" de las proximas generaciones y que Brasil se esta quedando atras en la carrera. La declaracion fue cubierta por Folha de S.Paulo, Poder360 y CNN Brasil."Los minerales criticos tendran un papel geopolitico y economico muy importante en los proximos cien anos. Es el nuevo combustible, el nuevo petroleo de las proximas generaciones", declaro el ejecutivo en el evento.Para mostrar la perdida de terreno, Pimenta comparo a Brasil con Australia en el mineral de hierro. En 2010, ambos paises producian volumenes parecidos, alrededor de 380 millones y 400 millones de toneladas, respectivamente. Quince anos despues, Australia alcanzo 1.000 millones de toneladas al ano, mientras Brasil siguio en el mismo nivel, segun los datos presentados. Segun el ejecutivo, un movimiento parecido ocurrio con el niquel y el cobre.La distancia tambien aparece en el peso de la mineria en la economia. El sector representa el 14% del PIB (Producto Interno Bruto, la suma de todo lo que produce un pais) de Australia y el 12% del de Chile, frente a solo el 4% en Brasil. Es como si dos vecinos tuvieran patios igualmente ricos, pero solo uno de ellos hubiera invertido para cosechar los frutos.EntiendaLos minerales criticos son materias primas esenciales para la industria moderna, como el litio, el niquel, el cobre y el cobalto. Sin ellos no hay baterias, turbinas de energia eolica ni equipos de inteligencia artificial, lo que explica por que los paises disputan reservas e inversiones en este sector.Para el ejecutivo, el principal cuello de botella brasileno es la lentitud. Un proyecto minero tarda hoy en promedio 15 anos desde la exploracion hasta la operacion, tiempo suficiente para que un nino pase de la guarderia a la secundaria. Pimenta defendio un licenciamiento ambiental mas rapido, pero sin perder rigor, ademas de cambios en la legislacion sobre cavidades y la ampliacion del mapeo geologico del pais.Solo el 28% del territorio brasileno es conocido desde el punto de vista minero, frente a mas del 70% en Australia y Chile, segun las cifras presentadas. El CEO de Vale tambien respaldo la aprobacion del proyecto de ley sobre minerales criticos que se tramita en el Congreso brasileno. "Brasil es un pais bendecido. Tenemos la tabla periodica en nuestro territorio, todos los minerales en abundancia. Sin embargo, a pesar de todo ese potencial, nos estamos quedando atras en la carrera", afirmo, segun CNN Brasil.

El desempleo en Brasil cayó al 5,3% en el trimestre cerrado en julio, el nivel más bajo para ese período desde que el instituto de estadística IBGE inició la serie en 2012. En la práctica, todavía hay 5,8 millones de personas buscando trabajo, pero son 503 mil menos que en el trimestre cerrado en abril, cuando la tasa era de 5,8%. Los datos provienen de la PNAD Continua, la encuesta nacional de hogares, divulgados este jueves (27).El mercado laboral sigue creando empleos pese a las tasas de interés altas, que encarecen el crédito y suelen enfriar la economía. La población ocupada alcanzó un récord de 103,3 millones de personas, con cerca de 1 millón de trabajadores más en el trimestre, según la cobertura de Ponta Negra News sobre los datos del IBGE. El resultado quedó en línea con la mediana de las proyecciones recopiladas por Reuters.La señal de alerta está en el bolsillo. El ingreso medio real, ya descontada la inflación, quedó en R$ 3.762 al mes y retrocedió 0,7% en el trimestre, una variación que el IBGE considera estable. Frente al mismo período de 2025, cuando el promedio era de R$ 3.642, el trabajador recibe hoy R$ 120 más al mes, algo así como una compra adicional en el supermercado.Cómo leer los datosLa PNAD Continua mide el desempleo por trimestres móviles, períodos de tres meses que se superponen para dar más precisión a los números. El ingreso real muestra cuánto compra efectivamente el salario después de descontada la subida de los precios. Cuando el IBGE dice que un dato quedó estable, la variación fue demasiado pequeña para considerarse un cambio real.La suma de todos los salarios del país, la llamada masa salarial real, llegó al récord de R$ 383,5 mil millones, un alza de 4,1% en un año, es decir, R$ 15,1 mil millones más circulando en la economía. En el trimestre, sin embargo, el avance fue de apenas 0,2%, prácticamente estancado. Es esa pérdida de fuerza del ingreso la que sostiene la lectura de un mercado aún caliente, pero con ganancias menores para el trabajador, como señaló UOL Economia.La construcción civil impulsó la ocupación en el trimestre, con la entrada de 371 mil trabajadores, un alza de 5,1%. Según William Kratochwill, analista de la encuesta del IBGE, el avance vino sobre todo de albañiles y obreros de obra, según informó el Jornal Grande Bahia. En un año, también crecieron transporte, almacenamiento y correos (5,4%), un sector que incluye a los repartidores de aplicaciones.No todos los números son positivos. La informalidad subió de 37,2% a 37,5% de los ocupados, con 13,8 millones de empleados sin registro formal, 477 mil más en el trimestre. Sin registro, el trabajador se queda sin seguro de desempleo, vacaciones pagadas ni el aguinaldo conocido en Brasil como decimotercer salario. El desaliento, que reúne a quienes dejaron de buscar empleo por creer que no encontrarían una vacante, cayó 9,7% y quedó en 2,3 millones de personas.

Brasil tenía 214,2 millones de habitantes al 1 de julio de 2026, según la estimación divulgada este viernes (28) por el IBGE, el instituto nacional de estadística. La cifra no se queda en el papel: define cuánto dinero federal recibirá cada ayuntamiento, porque orienta el cálculo de las transferencias del FPM, el Fondo de Participación de los Municipios.El crecimiento frente a 2025, cuando el país tenía 213,4 millones de personas, fue del 0,37%. Dicho de otro modo, por cada grupo de 1.000 brasileños, menos de cuatro personas se sumaron al total en un año. En 2025 la variación había sido algo mayor, del 0,39%.En números absolutos, el país ganó 790,9 mil habitantes en un año, según el IBGE. Es como si diez estadios Maracaná llenos entraran en la cuenta, en la comparación hecha por Folha de S.Paulo.Cómo se hace la cuentaComo el censo demográfico no se realiza todos los años, el IBGE proyecta la población de cada municipio tomando siempre el 1 de julio como fecha de referencia. El TCU (Tribunal de Cuentas de la Unión) usa esas estimaciones para repartir el FPM y el FPE, el fondo equivalente para los estados y el Distrito Federal. Para los municipios pequeños, esas transferencias suelen ser la principal fuente de ingresos, así que cada habitante de más o de menos cambia el presupuesto de la ciudad.El país tiene ahora 15 municipios con más de 1 millón de habitantes, contando a Brasilia. Juntos concentran 42,9 millones de personas, el 20% de la población nacional. São Paulo sigue como la mayor ciudad, con 11,9 millones de residentes; solo Guarulhos y Campinas, ambas en el interior paulista, no son capitales estatales.En el extremo opuesto, Serra da Saudade (MG) es el municipio más pequeño de Brasil, con apenas 857 vecinos. Anhanguera (GO), Borá (SP) y Araguainha (MT) también tienen menos de mil habitantes cada uno, según el IBGE.Rumbo a un crecimiento cada vez menorA comienzos de los años 2000, la población brasileña crecía más del 1% al año, casi el triple del ritmo actual, según las estimaciones revisadas por el IBGE en 2024. Los investigadores del instituto señalan la caída del número de hijos por mujer y el envejecimiento acelerado como motores de esa desaceleración.Las proyecciones indican que el país debe llegar al pico poblacional de 220,43 millones de personas en 2041. A partir de 2042, la tendencia es de caída, que debe intensificarse en las décadas siguientes.Entre los estados, Mato Grosso do Sul vio su población subir un 0,74%, hasta 2.946.273 habitantes, el doble del ritmo nacional, según Campo Grande News.

R$ 10.000 millones. Eso es lo que el gobierno federal ya recortó de los gastos obligatorios en el Presupuesto de 2027, aprobado por el Congreso hace dos semanas, según el ministro de Hacienda. En la práctica, son unos R$ 47 por brasileño que dejarían de salir de las arcas públicas el año que viene.La promesa de ir más allá en ese ajuste fue hecha este viernes (28) por Dario Durigan, ministro de Hacienda y portavoz económico de la campaña de reelección del presidente Lula. En entrevista con C-Level, el videocast semanal del diario Folha de S.Paulo, dijo que el presidente, si es reelegido en octubre, quiere desgravar la nómina salarial de todos los sectores para abaratar el costo de contratar en Brasil. La propuesta prevé migrar el impuesto que hoy recae sobre los salarios hacia la facturación de las empresas.Cómo funcionaría la desgravaciónDesgravar la nómina es liberar a las empresas de la contribución a la seguridad social que pagan sobre los salarios. Hoy, por cada R$ 1.000 de nómina, el empleador paga R$ 200 al INSS, el instituto de la seguridad social brasileña, además de otros cargos. La idea del gobierno es cambiar ese impuesto por una alícuota sobre la facturación, es decir, los ingresos brutos de la empresa por ventas y servicios.Durigan afirmó que la versión anterior de la desgravación, extinguida por el propio gobierno, tenía un defecto: favorecía a sectores elegidos. El nuevo modelo, dijo, sería general e igual para todos, dentro de una discusión más amplia de reforma tributaria corporativa."Estoy dispuesto a discutir la cuestión de migrar la tributación de la nómina hacia algún otro parámetro, como la facturación. ¿Cuál era el problema de la desgravación de la nómina que luchamos por acabar y conseguimos? Elegía sectores. Es hora de hacer una discusión de reforma tributaria más general sobre la tributación corporativa", dijo el ministro.En el frente del gasto, Durigan aseguró que Lula se comprometió a revisar los gastos obligatorios, que son aquellos con reajuste garantizado por ley, incluidos los beneficios sociales, y a crear nuevos frenos de contención. Según Brasil 247, el plan prevé disparadores para contener los gastos de personal ya a partir del próximo año. "El trabajo del ministro de Hacienda de un próximo gobierno de Lula es mejorar todos los días la condición fiscal reduciendo el gasto obligatorio", afirmó.El ministro también defendió el arcabouço fiscal, la regla que hoy permite al gasto público crecer hasta un 2,5% por encima de la inflación. "El marco fiscal funcionó. Hicimos crecer el gasto en el país, pero a un ritmo menor que la recaudación", dijo, al admitir que los parámetros pueden ajustarse para garantizar la caída de la deuda pública.Entre los ejemplos de contención, Durigan citó el BPC, el beneficio pagado a ancianos y personas con discapacidad en situación de pobreza: según él, entre el 25% y el 30% de las concesiones venían haciéndose por vía judicial, sin estandarización, y el gobierno cerró una alianza con el Consejo Nacional de Justicia y adoptó la identificación biométrica para ordenar el registro.El ministro también rechazó la tesis de que la economía atraviesa una crisis, pese a los pedidos de recuperación judicial de empresas como la minorista Casas Bahia y la cadena de restaurantes Habib's, y acusó a la oposición de explotar los casos políticamente. Según Brasil 247, también exigió recortes en la Selic, la tasa básica de interés, que encarece el crédito para quien financia un auto, una casa o capital de trabajo.

R$ 5,20. Ese fue el valor que alcanzó el dólar en Brasil este viernes (28), después de que el presidente de la Reserva Federal (Fed), el banco central de Estados Unidos, Kevin Warsh, señalara en el simposio de Jackson Hole que las tasas de interés estadounidenses pueden volver a subir, según InfoMoney. Para el bolsillo del brasileño, el mensaje es directo: a R$ 5,20, cada US$ 100 en compras internacionales o en un viaje cuesta R$ 520, y el encarecimiento del dólar suele llegar después al combustible y al supermercado, porque el petróleo y muchos productos se cotizan en dólares.Según InfoMoney, Warsh afirmó en Jackson Hole, el encuentro anual de banqueros centrales en Wyoming, que la economía estadounidense sigue creciendo, pero que las señales de convergencia de la inflación hacia la meta del 2% aún son débiles. "Es nuestra responsabilidad asegurar la estabilidad de precios", declaró. De acuerdo con CNN Brasil, agregó que, sin la certeza de que la inflación avanza hacia la meta con suficiente velocidad, la Fed tiene "más trabajo por hacer".El mercado interpretó el discurso como un aviso de alza de tasas. Las apuestas a un aumento en la reunión del 18 de septiembre saltaron de 35,4% a 59,7%, según la herramienta FedWatch, de CME Group, citada por InfoMoney. Las tasas estadounidenses están hoy entre 3,5% y 3,75% anual, y los inversionistas pasaron a ver como probable un aumento al rango de 3,75% a 4%.EntiendaLas tasas más altas en Estados Unidos funcionan como un imán para el dinero del mundo. Cuando la tasa estadounidense sube, los inversionistas tienden a retirar recursos de países como Brasil para aplicarlos en bonos del Tesoro de EE.UU., considerados la inversión más segura del planeta. Con menos dólares circulando en el mercado brasileño, la moneda se encarece en reales.La Bolsa brasileña también lo sintió. El Ibovespa, principal índice de la B3 de São Paulo, caía 0,60% cerca de las 12h45, hasta los 174.084 puntos, interrumpiendo una racha de siete sesiones al alza. "Dio todas las pistas, aunque no lo dijo con todas las letras, de que va a aumentar las tasas", resumió a InfoMoney el economista Marcelo Fonseca, de CVPAR.Agosto ha sido un mes de idas y vueltas para el inversionista brasileño. En cierto momento, el Ibovespa acumulaba una caída de casi 7% en el mes; una recuperación posterior redujo las pérdidas a cerca de 1%, según Eduardo Carlier, codirector de inversiones de Azimut Brasil. Para él, la gestora se mantiene conservadora, con más recursos en renta fija, a la espera de definiciones sobre el escenario electoral y las tasas estadounidenses.

Brasil creó 58.568 empleos formales en julio, informó este viernes (28) el Ministerio de Trabajo y Empleo. Se trata de una caída del 56,3% frente al mismo mes de 2025, cuando se abrieron 133.900 vacantes con contrato registrado. Para quien busca trabajo, el mensaje es directo: este año sobraron menos de la mitad de las vacantes formales que sobraron en julio del año pasado.El saldo resulta de 2,26 millones de contrataciones frente a 2,2 millones de despidos en el mes, según G1. Fue el peor desempeño para un mes de julio desde 2020, cuando el país cerró 108.500 puestos en plena pandemia. Según una encuesta de Reuters, los economistas esperaban un número bastante mayor, de alrededor de 112.000 vacantes.Entienda: qué mide el CagedLos números provienen del Cadastro Geral de Empleados y Desempleados (Caged), el registro oficial de contrataciones y despidos de trabajadores con contrato formal en Brasil. El saldo publicado es la diferencia entre quienes entraron y quienes salieron. Como el levantamiento no incluye a informales ni autónomos, no puede compararse directamente con la tasa de desempleo del IBGE, el instituto de estadística brasileño, que fue del 5,3% en el trimestre cerrado en julio, la menor para ese período desde 2012.El año acumula el peor resultado desde 2020De enero a julio, el país creó 972.200 empleos formales, de acuerdo con el ministerio. El total queda 21% por debajo del mismo período de 2025, cuando se abrieron 1,23 millones de vacantes. También es el menor acumulado para los siete primeros meses de un año desde 2020.Aun con el ritmo más débil, el stock de empleos con contrato formal siguió creciendo y llegó a 48,08 millones al cierre de julio, frente a 47,2 millones un año antes. Cuatro de los cinco sectores de la economía abrieron vacantes en el mes, y cuatro de las cinco regiones del país tuvieron saldo positivo.El salario medio de admisión fue de R$ 2.419,23, con alza real, ya descontada la inflación, tanto frente a junio (R$ 2.404,10) como frente a julio de 2025 (R$ 2.370,85). En la práctica, quien consiguió una vacante formal entró ganando un poco más, en poder de compra, que quien fue contratado un año antes.

R$ 6.000 millones. Ese es el monto que el gobierno de Lula reservará en el presupuesto de 2027 para socorrer a Correios, la empresa postal estatal brasileña, que atraviesa una crisis financiera. Repartido entre la población del país, estimada por el instituto de estadística IBGE en 214,2 millones de personas, el aporte equivale a unos R$ 28 por brasileño. La información fue confirmada al diario Folha de S.Paulo por dos integrantes del equipo económico y por el ministro de Planeamiento y Presupuesto, Bruno Moretti. En entrevista con Valor Econômico, Moretti afirmó que lo "más probable" es incluir el valor íntegro en el proyecto de ley presupuestaria de 2027, que el gobierno debe enviar al Congreso antes de fin de agosto. La promesa de inyectar dinero en la estatal no surgió por casualidad. Fue exigida por los cinco bancos que prestaron R$ 12.000 millones a Correios a finales del año pasado: Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Itaú y Santander. Para cerrar la operación, el Ministerio de Hacienda garantizó el préstamo y sugirió que recursos de la Unión podrían entrar en la caja de la empresa, y los bancos pidieron que la promesa se convirtiera en cláusula contractual. Entienda: el aporte es una capitalización, es decir, el Estado brasileño, dueño de Correios, inyecta dinero propio para reforzar las finanzas de la empresa. Hasta ahora, el gobierno federal no transfirió ningún recurso a la estatal: solo garantizó el préstamo, lo que obliga al Tesoro a pagar a los bancos si la compañía no cumple las cuotas. El contrato exige que el traspaso de los R$ 6.000 millones, la mitad del préstamo, ocurra antes de fin de 2027, pero la fecha exacta queda a criterio del gobierno. "Vamos a cumplir religiosamente la obligación contractual que tenemos. Vamos a cumplir dentro de las reglas fiscales", afirmó Moretti a Folha. Hasta el mes pasado, el gobierno aún consideraba prever un valor menor en el presupuesto y ampliarlo a lo largo de 2027 mediante créditos adicionales. También llegó a discutir adelantar parte del aporte para este año. Según Moretti, un traspaso todavía en 2026 es "muy difícil", porque hay R$ 17.900 millones bloqueados en el presupuesto actual para compensar el crecimiento de los gastos obligatorios, como las jubilaciones y pensiones.

De cada R$ 100 prestados por los bancos en Brasil, casi R$ 5 llevaban más de 90 días de atraso en julio. La tasa media de morosidad subió del 4,6% en junio al 4,9% en julio, el nivel más alto desde marzo de 2011, cuando comienza la serie revisada del Banco Central, según datos divulgados este viernes (28) y reportados por G1. En la práctica, más familias y empresas están atrasadas en sus cuotas, y el crédito puede encarecerse aún más para todos.Entre las personas físicas, la presión es mayor: la morosidad pasó del 5,4% al 5,8%, también récord de la serie. En las empresas, subió del 3,2% al 3,3%, el mayor valor desde octubre de 2017, cuando llegó al 3,4%.Entienda el indicadorEl Banco Central considera morosa toda operación de crédito con más de 90 días de atraso, incluidos préstamos, financiamientos y tarjetas de familias y empresas. Cuando esa tasa sube, los bancos tienden a prestar menos y a cobrar intereses más altos para compensar el riesgo. Por eso el indicador afecta incluso a quien paga sus cuentas al día.El récord llegó aun con el programa Novo Desenrola Brasil, llamado Desenrola 2.0, vigente desde mayo. Se trata del último plan de renegociación de deudas del gobierno federal y, según el Ministerio de Hacienda, ya renegoció más de R$ 22 mil millones en cerca de 3,6 millones de acuerdos hasta finales de junio. El ministro de Hacienda, Dario Durigan, informó esta semana que la adhesión al programa se prorrogó hasta el 31 de agosto.El endeudamiento de las familias también sigue alto. El saldo de las deudas familiares equivalía al 49,8% de los ingresos acumulados en 12 meses en junio, estable frente al mes anterior, según el Banco Central. Para una familia que gana R$ 3.000 al mes, eso representa cerca de R$ 18.000 en deudas.Datos de la agencia de crédito Serasa Experian citados por G1 muestran que 82,8 millones de brasileños estaban endeudados en marzo, el equivalente al 49% de la población, con débitos que sumaban R$ 557,7 mil millones. De ese total, el 47% estaba concentrado en instituciones financieras, justamente el foco del Desenrola 2.0.

R$ 1,885 por cada 100 kWh. Ese es el recargo que seguirá pesando en la cuenta de luz de los brasileños en septiembre, después de que la agencia reguladora Aneel confirmara este viernes (28) el mantenimiento de la bandera tarifaria amarilla. Para una familia que consume 200 kWh al mes, el costo extra es de R$ 3,77, lo que cuesta un café con pan de queso en una panadería.El recargo ya se volvió rutina. La bandera amarilla está vigente desde mayo, según G1, después de cuatro meses seguidos de bandera verde, cuando la factura no tiene cobro adicional.Entienda: qué son las banderas tarifariasLas banderas funcionan como un semáforo en la cuenta de luz: indican cuánto cuesta generar energía en Brasil ese mes. El país depende en gran parte de las hidroeléctricas, así que cuando llueve poco y los embalses bajan, hay que encender las termoeléctricas, que producen energía más cara. La Aneel adoptó el sistema en 2015 para dar transparencia a ese costo.Los valores de cada color son los siguientes:Verde (condiciones favorables): sin recargo;Amarilla (condiciones menos favorables): R$ 1,885 por cada 100 kWh;Roja nivel 1 (condiciones desfavorables): R$ 4,463 por cada 100 kWh;Roja nivel 2 (condiciones muy desfavorables): R$ 7,877 por cada 100 kWh.Según la Aneel, el mantenimiento de la amarilla refleja la temporada seca, con niveles más bajos en los embalses y la necesidad de activar las térmicas, de generación más costosa. En un comunicado, la agencia afirmó que "pequeños cambios de hábito pueden contribuir a reducir el consumo y ayudar a controlar los gastos con la cuenta de luz".El cobro vale para todos los consumidores atendidos por las distribuidoras, con excepción de los ubicados en sistemas aislados, informa InfoMoney. El valor del recargo aparece detallado en la factura de cada mes.

El sistema de pensiones de Brasil ya consume el 8% de todo lo que la economía produce en un año, como si de cada R$ 100 generados por el país, R$ 8 fueran directo a jubilaciones. Es esa cuenta la que el candidato presidencial Flávio Bolsonaro (PL) promete no tocar. En una entrevista con TV Globo este viernes (28), afirmó que, si es elegido en octubre, hará el ajuste fiscal sin modificar las jubilaciones ni la política de valorización del salario mínimo. "No hace falta ahorrar a costa de los jubilados", dijo el senador, según Folha de S.Paulo. "No voy a ahorrar con quien gana el salario mínimo", agregó. En la práctica, eso significa mantener los reajustes anuales que reponen la inflación para millones de beneficiarios del INSS, el instituto de seguridad social de Brasil. En su lugar, Flávio dijo que el ajuste vendría del combate a los fraudes en las pensiones, del recorte de ministerios, de cargos de confianza y de impuestos. "Voy a hacer un gobierno austero, reducir la cantidad de ministerios, cortar la burocracia, tijeretazo en los impuestos", afirmó. A G1 añadió que pretende revocar más de mil actos normativos al inicio del gobierno, sin detallar el tamaño del corte en reales ni un plazo para la meta. Entienda En Brasil, el salario mínimo funciona como una regla para el presupuesto federal: las jubilaciones del INSS y el BPC, un beneficio pagado a ancianos y personas con discapacidad en situación de pobreza, se corrigen por el mismo índice. Hoy, la fórmula suma la inflación de 12 meses hasta noviembre del año anterior y la variación del PIB de dos años antes. Por eso, cualquier cambio en la regla afecta algunos de los mayores gastos del gobierno y, al mismo tiempo, el bolsillo de quien vive con un salario mínimo al mes. A pesar de la promesa, Flávio no dijo si mantendría la fórmula actual de corrección, señalaron tanto Folha como G1. Tampoco respondió cuál sería el nivel de la deuda pública en su gobierno. La deuda bruta cerró mayo en 81,1% del PIB, frente a 80,2% el mes anterior, una proporción parecida a la de una familia que debe el 81% de todo lo que gana en el año. La declaración ocurre en la misma semana en que economistas liderados por Paulo Tafner, una referencia en el debate previsional desde los años 1990, preparan una nueva propuesta de reforma de las pensiones para presentar a los candidatos. Según los cálculos de los autores, sin cambios el gasto saltaría del 8% al 17% del PIB hasta 2100, es decir R$ 17 de cada R$ 100 producidos, mientras que su propuesta lo estabilizaría en torno al 10%. "El sistema de pensiones como está no se sostiene", afirmó Tafner a Folha.

R$ 5,196. Ese fue el precio de cada dólar al cierre de este viernes (28), un alza de 0,62% en el día. Para quien planea un viaje o una compra en un sitio internacional, US$ 100 pasaron a costar R$ 519,60, unos R$ 3,20 más que la víspera.El impulso vino de fuera. El presidente de la Reserva Federal (Fed), el banco central de Estados Unidos, Kevin Warsh, dijo en un discurso que la institución "tiene trabajo por hacer" si la inflación estadounidense no vuelve con claridad a la meta de 2% anual, según CNN Brasil. El mercado leyó las palabras como una advertencia de que los tipos de interés en EE.UU. pueden subir ya en septiembre.El discurso tuvo lugar en el simposio de Jackson Hole, el encuentro anual de bancos centrales en Estados Unidos. La inflación medida por el PCE, el índice de precios al consumidor preferido por la Fed, está en 3,7% en 12 meses hasta julio, casi el doble de la meta, de acuerdo con CNN Brasil.EntiendaUn interés más alto en Estados Unidos funciona como un imán para el dinero del mundo. Cuando el Tesoro estadounidense paga más, los inversores retiran recursos de países como Brasil para invertirlos allí, lo que reduce la oferta de dólares en el país y encarece la moneda.Antes del discurso, los inversores veían una probabilidad de una entre tres de un alza de tipos en septiembre, según datos del CME Group. Después, el rendimiento del bono a dos años del Tesoro estadounidense, el más sensible a las apuestas sobre tipos, subió a 4,35%, informó la Agência Brasil. Los tipos básicos de EE.UU. están en el rango de 3,50% a 3,75% desde diciembre, y la próxima decisión de la Fed se conocerá los días 15 y 16 de septiembre.Durante la sesión, el dólar llegó a caer a R$ 5,1581 en la apertura, pero ganó fuerza y tocó R$ 5,23 alrededor de las 13h18, el máximo del día, antes de ceder hasta los R$ 5,196 del cierre. En la semana, la moneda acumuló un alza de 1,06%; en el año, todavía cae 5,34%, lo que significa que el real sigue más fuerte que en enero.El día también fue movido por cifras de Brasil. El país creó 58.568 empleos formales en julio, el peor resultado para el mes desde 2020, según el Caged, el registro oficial de empleos con contrato formal. El dato débil reforzó las apuestas de que el Banco Central recortará la Selic, la tasa básica brasileña hoy en 14% anual, en 0,25 punto porcentual en la reunión de septiembre, hasta 13,75%.La Bolsa resistió el mal humor externo. El Ibovespa, principal índice de la B3, subió 0,30%, hasta 175.664 puntos, y cerró la semana con una ganancia de 2,71%, en la octava alza consecutiva. En Nueva York fue lo contrario: el Dow Jones, el S&P 500 y el Nasdaq cayeron, con el índice tecnológico retrocediendo 0,52%, según la Agência Brasil.

La deuda pública bruta de Brasil superó los R$ 10 billones y ya equivale al 82% del PIB, casi todo lo que el país produce en un año completo. Aun así, el presidente Luiz Inácio Lula da Silva dijo este jueves (27) que el endeudamiento no le preocupa y que la salida es hacer crecer la economía. Para el trabajador, el tamaño de la deuda importa porque el gobierno paga intereses altos sobre ella, un costo que compite con salud y educación en el presupuesto. En una entrevista con TV Globo, la cuarta de una serie con candidatos presidenciales, Lula fue preguntado sobre a qué nivel pretende reducir la deuda en un eventual nuevo mandato. No dio una meta y comparó a Brasil con países más endeudados. "80% de deuda en un país no es mucho. Miren Estados Unidos, Japón, Italia. ¿Saben cuánto es la deuda de Estados Unidos? 120% del PIB", afirmó, según G1. Entiéndalo: qué es la deuda en relación con el PIB El PIB es la suma de todo lo que un país produce en bienes y servicios en un año. Decir que la deuda equivale al 82% del PIB es como una familia que debe el 82% de todo lo que gana en doce meses. Si los ingresos crecen más rápido que la deuda, el peso disminuye, y esa es la apuesta de Lula cuando habla de crecimiento. El presidente atribuyó el aumento de 10 puntos porcentuales de la deuda en su gobierno a la tasa de interés del 14% anual y al déficit del 2,8% que dice haber heredado de Jair Bolsonaro. En la práctica, un interés del 14% convierte cada R$ 100 debidos en R$ 114 en un año, solo por el costo del préstamo. Según InfoMoney, Lula también recordó los superávits primarios de sus dos primeros mandatos y afirmó: "Si hay algo que guía mi vida, se llama responsabilidad fiscal". El superávit primario ocurre cuando el gobierno recauda más de lo que gasta, antes de pagar los intereses. El presupuesto de 2027 se prepara con una meta de superávit del 0,2% del PIB, y el ministro de Hacienda, Dario Durigan, defiende contener los gastos obligatorios. Presionado sobre qué gastos recortaría, Lula no asumió ningún compromiso específico, mientras economistas citados por InfoMoney señalan que estabilizar la deuda exigirá una mejora persistente del resultado primario en los próximos años. Correios: un agujero de R$ 15.000 millones y veto a la privatización En la misma entrevista, Lula descartó privatizar los Correios, la empresa postal estatal presente en todos los municipios de Brasil, que acumula cuatro años seguidos de pérdidas y un agujero histórico de R$ 15.000 millones. "No considero vender los Correios, no lo considero. Quiero recuperar los Correios", dijo, y agregó que desde 1985 la empresa vive en crisis y siempre alguien propone privatizarla. Lula reconoció que la compañía "no se adaptó a un nuevo tiempo" con el avance de las empresas privadas de entregas y afirmó que la nueva administración hará "la reducción que sea necesaria". También admitió buscar asociaciones con empresas brasileñas o extranjeras para mejorar los servicios. La primera vuelta de la elección, en la que Lula busca un cuarto mandato, será el 4 de octubre.

Los brasileños gastaron US$ 2.450 millones en viajes al exterior en julio, la cifra más alta de la serie histórica del Banco Central, que comenzó en enero de 1995. Al tipo de cambio de cierre del mes, son unos R$ 12.400 millones que salieron del país en pasajes, hoteles y compras.El dato, divulgado este jueves (27) por el Banco Central y reportado por G1 y CNN Brasil, supera el récord anterior, registrado en julio de 2014, cuando el gasto llegó a US$ 2.410 millones. Entre enero y julio, los gastos suman US$ 15.100 millones, también la mayor marca para el período.Dos factores explican el salto. El primero es el dólar más barato: la moneda cerró julio en R$ 5,0696, con una caída de 7,64% en el año, lo que abarata pasajes y hospedaje para quien paga en reales. El segundo es el calendario: julio es mes de vacaciones escolares en Brasil, cuando aumentan los viajes en familia.EntiendaEl Banco Central registra estos gastos en la cuenta de viajes internacionales, parte de las transacciones corrientes, el balance de todo lo que Brasil paga y recibe del exterior. Cuando el dólar cae, el mismo presupuesto en reales compra más moneda estadounidense, y las familias pueden viajar más o gastar más afuera.En la práctica, un viaje presupuestado en US$ 2.000 salió unos R$ 800 más barato en julio de lo que habría costado con el dólar de fin de 2025, cuando la moneda estaba cerca de R$ 5,49. La diferencia equivale a algunas noches de hotel o a parte de los pasajes.Del otro lado del mostrador, los extranjeros gastaron US$ 899 millones en Brasil en julio, según CNN Brasil. Así, la cuenta de viajes cerró el mes con saldo negativo de US$ 1.600 millones, un 7,9% más que en julio de 2025.Cuentas externas e inversiónEl déficit de las transacciones corrientes, es decir, cuánto más gastó el país en el exterior de lo que recibió, sumó US$ 8.110 millones en julio, frente a US$ 6.944 millones un año antes. De enero a julio, el rojo es de US$ 35.970 millones, un retroceso de 9,6% frente al mismo período de 2025.La inversión extranjera directa sigue cubriendo ese hueco. Los extranjeros aplicaron US$ 54.440 millones en inversión directa en Brasil entre enero y julio, frente a US$ 43.740 millones un año antes, más que suficiente para financiar el déficit. Solo en julio entraron US$ 7.460 millones, por debajo de los US$ 8.400 millones de julio de 2025.

R$ 10.780 millones. Ese fue el superávit primario del Gobierno central de Brasil en julio, informó este jueves (27) el Tesoro Nacional. En términos prácticos, el Gobierno recaudó más de lo que gastó en el mes, sin contar los intereses de la deuda, un remanente equivalente a unos R$ 50 por habitante del país.El giro frente al año pasado es notable. En julio de 2025, las cuentas cerraron con un déficit de R$ 59.100 millones, según Agência Brasil. Es como una familia que un año después de reventar el presupuesto logra terminar el mes con dinero en la cuenta. Fue el mejor resultado para un mes de julio desde 2022.El dato también superó las expectativas del mercado, aunque las previsiones variaban mucho. Los economistas consultados por Reuters esperaban un superávit de R$ 10.680 millones, según Folha de S.Paulo. La encuesta Prisma Fiscal, del Ministerio de Hacienda, apuntaba en cambio a un déficit de R$ 5.500 millones para el mes.EntiéndaloEl resultado primario mide la diferencia entre lo que el Gobierno recauda y lo que gasta, sin incluir los intereses de la deuda pública. Cuando sobra dinero hay superávit; cuando falta, déficit. El llamado Gobierno central brasileño reúne al Tesoro Nacional, la Previsión Social (el sistema de pensiones) y el Banco Central.El resultado de julio se formó por ambos lados del balance. Los ingresos netos sumaron R$ 226.300 millones, un alza real de 7,7% frente a julio de 2025, impulsados por el Impuesto sobre la Renta, las contribuciones al sistema de pensiones en medio del récord de empleo formal y la explotación de recursos naturales, favorecida por el alza del petróleo. Los gastos cayeron 20,7% en términos reales, hasta R$ 215.500 millones.Gran parte de la caída del gasto vino de los precatórios, deudas del Estado reconocidas en sentencias judiciales firmes. Este año esos pagos se adelantaron a marzo; en 2025 se concentraron en julio. Según Folha, los desembolsos por sentencias judiciales cayeron 99% en la comparación anual, R$ 37.100 millones menos, lo que también redujo 17,7% el gasto en beneficios previsionales.Sin aflojar el frenoUn mes positivo no borra el acumulado del año. De enero a julio, el Gobierno central registra un déficit de R$ 81.300 millones, y en 12 meses el rojo llega a R$ 71.600 millones, equivalente a 0,55% del PIB.La meta fiscal brasileña de 2026, definida por el marco fiscal que rige el gasto público, prevé un superávit de R$ 34.300 millones, con un margen de tolerancia que admite cerrar el año en cero. Las inversiones públicas, por su parte, cayeron 29,9% en julio en términos reales, pero acumulan un alza real de 42,7% entre enero y julio, según el Tesoro.

Los precios al consumidor cayeron 0,40% en agosto en Brasil, la mayor deflación mensual en cuatro años, según el diario Jornal do Comércio. El dato es del IPCA-15, la vista previa del índice oficial de inflación que elabora el IBGE, el instituto brasileño de estadística. En la práctica, una canasta de productos que costaba R$ 1.000 quedó unos R$ 4 más barata en un mes.El alivio vino sobre todo de la factura de luz, la gasolina y los alimentos, informó G1. La electricidad residencial bajó 6,25%: para una familia con una factura de R$ 200, fueron cerca de R$ 12 menos en el mes. Solo ese descuento explicó 0,22 puntos porcentuales de la deflación, según un análisis de Valor.EntiendaEl descuento es el llamado bônus de Itaipu, la devolución al consumidor de saldos de la cuenta que comercializa la energía generada por la hidroeléctrica de Itaipu. El efecto es temporal: sin el bono, la inflación de septiembre debería volver a subir, señala UOL. Incluso sin el descuento, agosto habría tenido deflación, porque los alimentos, el rubro de mayor peso en el índice, cayeron 0,12%, según Valor.La preocupación es lo que viene. El fin del descuento en la tarifa de energía y la llegada de un El Niño fuerte pueden limitar el alivio de la inflación, según UOL. El Niño, el fenómeno que calienta las aguas del Pacífico y altera el régimen de lluvias en Brasil, tiende a encarecer los alimentos, la energía o ambos.En un cuestionario respondido por 171 economistas antes de la última reunión de tasas del Banco Central, la mediana de las respuestas apuntó a un impacto de 0,4 puntos porcentuales en la inflación de este año y de 0,3 puntos en 2027, reporta Valor. Las estimaciones toman como referencia el El Niño de 2015-2016, de intensidad similar. El boletín Focus, la encuesta semanal del Banco Central entre analistas de mercado, ya proyecta una inflación de 5,02% en 2026 y de 4,25% el año próximo.Si las proyecciones se confirman, la inflación superaría el techo de la meta oficial este año y podría repetirlo en 2027, evalúa Valor. Hay otros focos de presión: la gasolina más barata, que hizo caer el grupo de transportes 1% en agosto, depende de subsidios que deben terminar. Para la consultora Oxford Economics, ese es el principal motivo por el que la inflación dejaría de desacelerar este año.La inflación de servicios, que acompaña el ritmo de los salarios y el empleo, sigue siendo la principal barrera para la caída de los precios: subió 5,9% en 12 meses hasta julio, según Valor. En agosto, los grupos de salud y cuidados personales y de gastos personales tuvieron las mayores alzas del índice.Para el bolsillo del consumidor, el escenario es de alivio real pero pasajero. Los analistas esperan un recorte más de la Selic, la tasa básica de interés de Brasil, hasta 13,75%. Si los alimentos se disparan con El Niño, el Banco Central podría interrumpir el ciclo de recortes de tasas, según Valor.

12% al año. Ese es el techo del interés de los créditos hipotecarios enmarcados en el SFH (Sistema Financiero de Vivienda), y Caixa Econômica Federal, el banco estatal que lidera el financiamiento de la vivienda propia en Brasil, admitió este jueves (27) que operar dentro de ese límite se volvió difícil. Para quien sueña con dejar el alquiler, el mensaje es directo: el crédito inmobiliario tenderá a seguir caro y escaso mientras la Selic, la tasa básica de interés de la economía brasileña, esté en 14% al año."Estamos en un momento muy difícil, el techo del 12% es desafiante", afirmó Inês Magalhães, vicepresidenta de Vivienda de Caixa, al comentar los resultados del banco en el segundo trimestre, según Folha de S.Paulo."Ahora, hay que recordar que el SBPE [Sistema Brasileño de Ahorro y Préstamo] tiene origen en la caja de ahorro, y es un subsidio. En un país con una pirámide de ingresos como la de Brasil, es muy razonable que tengamos una directriz para que ese recurso atienda a un cierto perfil de inmueble y de población."El problema, explicó la ejecutiva, no es el techo en sí, sino la cuenta que impone con la Selic en 14%. En la práctica, el banco paga algo cercano al 14% anual para captar dinero y recibe como máximo 12% al prestarlo. Es como comprar cada canasta básica por R$ 14 y verse obligado a revenderla por R$ 12: la cuenta no cierra.Ese desfase, según Folha, alimenta la presión de las instituciones financieras sobre el Banco Central para que el límite sea revisado. Por la regla actual, la tasa del crédito enmarcado en el SFH no puede superar el 12% hasta enero.Entienda qué es el SFHEl SFH es el sistema que organiza el crédito inmobiliario en Brasil. Históricamente, el dinero de los financiamientos sale de la poupança, la tradicional libreta de ahorro captada por el SBPE, y por eso el interés funciona como un subsidio, más barato que el de mercado. El techo existe para garantizar que ese recurso más barato llegue a inmuebles y familias de un perfil de ingresos definido.El nudo empezó cuando la Selic alta vació la caja de ahorro. Con la tasa básica en dos dígitos, el ahorrista migró a CDBs y Tesouro Direto, inversiones que rinden más, y el dinero barato del financiamiento menguó.Para reponer el flujo, el gobierno autorizó a los bancos a captar en el mercado de capitales, con instrumentos como las LCIs (Letras de Crédito Inmobiliario), títulos que el inversor compra para financiar el sector. Ese dinero, sin embargo, cuesta mucho más que el de la caja de ahorro y oscila con el ánimo de los inversores, según Folha.El nuevo modelo de financiamiento habitacional, anunciado a fines de 2025 e implementado de forma gradual, entra en pleno vigor en enero de 2027. El objetivo es reducir la dependencia histórica de la caja de ahorro, que tiene cada vez menos recursos.La presión sobre el techo llega en un momento récord del banco: la cartera de crédito habitacional de Caixa superó R$ 1 billón (un millón de millones de reales) por primera vez, un alza de 15% en 12 meses, según O Globo y UOL. En el segundo trimestre, la estatal ganó R$ 3.900 millones, un avance de 5,9%, de acuerdo con G1.

Más de 5 millones de contratos de deuda ya fueron renegociados con descuento mediante el Novo Desenrola Brasil, que concluye definitivamente este lunes (31). El fin del plazo significa que las familias con ingresos de hasta R$ 8.105 mensuales (el equivalente a cinco salarios mínimos) tienen las últimas horas para limpiar su historial financiero con condiciones especiales.El volumen total de los débitos cayó de R$ 26.330 millones a R$ 5.270 millones tras los acuerdos, según datos oficiales citados por InfoMoney. Esta rebaja promedio cercana al 80% equivale al presupuesto anual de una ciudad intermedia brasileña y permite recortes de hasta el 90% en deudas de tarjetas de crédito y giros en descubierto.Cómo funcionaCómo funciona: Las tarjetas de crédito y los sobregiros bancarios cobran los intereses más altos del mercado cuando el titular no liquida el saldo total del mes. Con el programa Desenrola, esa acumulación de deuda se sustituye por un nuevo crédito con una tasa máxima del 1,99% mensual a pagar en hasta 48 cuotas, con valores mínimos de R$ 50 (menos que el valor de un almuerzo básico).Para acceder al beneficio, el usuario debe comunicarse directamente con su entidad bancaria por medio de su aplicación móvil, sitio web o sucursal física. Entidades de primer orden como Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Itaú, Bradesco, Santander y Nubank participan de manera voluntaria en el programa.Los trabajadores formales también pueden utilizar fondos de su FGTS (el fondo de garantía por tiempo de servicio) para saldar el saldo pendiente, hasta un tope de R$ 1.000 o el 20% del monto acumulado. El nombre del deudor queda eliminado de los registros de morosidad una vez abonada la primera cuota.

1.283 gasolineras de todo Brasil tuvieron suspendido su registro empresarial por la Receita Federal, la agencia tributaria del país, este viernes (28), en la Operación Bomba Oculta. En Brasil, ese registro, llamado CNPJ, funciona como el número de identificación fiscal de una empresa: sin él, el negocio no puede tener cuenta bancaria, usar fintechs ni emitir facturas electrónicas. Para el conductor, la medida saca de circulación surtidores que, según los investigadores, servían de puerta de entrada para el dinero del crimen organizado. El secretario especial de la Receita, Robinson Barreirinhas, afirmó que la intención es "asfixiar" financieramente a las organizaciones criminales, según G1. La operación ocurre exactamente un año después de la Operación Carbono Oculto, que reveló la infiltración de facciones en toda la cadena de combustibles, desde la importación hasta la gasolinera minorista. "Cuando se suspende o se declara inapto el CNPJ de 1.283 empresas claramente irregulares, muchas de ellas involucradas directamente con organizaciones criminales, se asfixia financieramente a esas organizaciones, se asfixia el punto de entrada de su lavado de dinero", dijo Barreirinhas. En la práctica, un CNPJ declarado inapto es como una persona que pierde su cédula de identidad, su cuenta bancaria y su aplicación de pagos el mismo día. La empresa desaparece del sistema financiero formal y ya no puede mover dinero con apariencia legal. "Sin CNPJ no puedes emitir los documentos, no puedes tener cuenta bancaria, cuenta en fintech, nada de eso", explicó el secretario. Cómo una gasolinera se convierte en lavandería de dinero El lavado de dinero es el proceso de dar apariencia legal a recursos provenientes del crimen. Según la Receita, el esquema descubierto por la Carbono Oculto funcionaba en tres pasos: la gasolinera recibía el dinero, incluso en efectivo; los valores pasaban por cuentas concentradoras de fintechs, las empresas de pagos digitales; y, al final, eran dirigidos a fondos de inversión. Desde 2019, la Agencia Nacional del Petróleo (ANP), que regula el sector, revocó la autorización de más de 10.000 gasolineras, informó la Receita. Aun sin el aval de la agencia, muchas siguieron vendiendo combustible porque su CNPJ seguía activo. Esa es la brecha que la Bomba Oculta cierra ahora, en un sector que reúne a más de 130 mil empresas en el país. En São Paulo, seis gasolineras clandestinas fueron clausuradas este viernes por una fuerza de tarea con unos 60 agentes. Una de ellas, en la Marginal Tietê, fue abandonada a toda prisa por los empleados durante la acción, según investigadores escuchados por G1. En el estado, 910 gasolineras ya tienen sus registros estaduales suspendidos: 682 antes y otras 228 incluidas este viernes. Según los investigadores, la mayoría de los establecimientos está registrada a nombre de testaferros, las llamadas "personas interpuestas", que prestan su nombre para ocultar a los dueños reales. La gasolinera de la Marginal Tietê figura a nombre de Amine Mourad, hermana de Mohamad Mourad, conocido como "Primo" y objetivo de la Carbono Oculto. La operación reúne a la Receita, la secretaría de Hacienda de São Paulo, la ANP, la Procuraduría General del Estado de São Paulo, la Procuraduría General de la Hacienda Nacional y la Policía Civil. Una nueva norma de la Receita, publicada esta semana, agilizó la suspensión cautelar de los registros. Según Barreirinhas, los cierres físicos comienzan por la capital paulista y se extenderán al resto del país. Para el secretario, el efecto va más allá del papel: sin canal para mover recursos, los lavadores se verán obligados a buscar nuevas rutas y a exponerse. "Van a tener que aparecer en algún otro lugar para lavar ese dinero. Y estamos atentos a eso", afirmó.

4,9%. Esa es la porción de todo el crédito del sistema financiero brasileño que estaba atrasada en julio, según datos divulgados este viernes (28) por el Banco Central. Es el nivel más alto desde marzo de 2011, cuando comenzó la serie revisada del indicador. En la práctica, de cada R$ 100 que los bancos prestaron en el país, casi R$ 5 no regresaron a tiempo.La tasa subió de 4,6% en junio, un alza de 0,3 punto porcentual en un mes. En 12 meses, el avance es de 0,9 punto, según CNN Brasil. El récord se registró a pesar del Novo Desenrola Brasil, el programa de renegociación de deudas que el gobierno lanzó en mayo.Cómo funciona el indicadorEl Banco Central considera en mora toda operación de crédito con más de 90 días de atraso, tanto de personas físicas como de empresas. Para los bancos, es la deuda que ya quedó atrás en el calendario de pago y se acerca a la pérdida.Entre las personas físicas, el panorama es todavía más ajustado: la morosidad pasó de 5,4% en junio a 5,8% en julio, también récord de la serie. Entre las empresas, la tasa fue de 3,2% a 3,3%, el mayor valor desde octubre de 2017, cuando llegó a 3,4%, de acuerdo con G1.El dato llama la atención porque llega después del esfuerzo del gobierno por limpiar el nombre de los endeudados. Según el Ministerio de Hacienda, el Desenrola 2.0, un programa que permite a los consumidores renegociar sus deudas con descuentos, ya había reestructurado más de R$ 22.000 millones en unos 3,6 millones de acuerdos hasta finales de junio. Esta semana, el ministro Dario Durigan anunció que la adhesión al programa se prorrogó hasta el 31 de agosto.La mitad de los ingresos ya comprometidaEl endeudamiento de las familias sigue en un nivel alto. En junio, el último dato disponible, las deudas sumaban el 49,8% de todo lo que los hogares ganan en un año, índice estable frente al mes anterior. Dicho de otro modo, casi la mitad de los ingresos anuales del brasileño promedio ya tiene dueño antes de caer en la cuenta.Un relevamiento de la calificadora de crédito Serasa Experian muestra la magnitud del problema: en marzo, 82,8 millones de brasileños estaban endeudados, el equivalente al 49% de la población. Esas deudas sumaban R$ 557.700 millones, y el 47% del total estaba concentrado en instituciones financieras, justamente el objetivo del Desenrola 2.0.

5,3%. Esa fue la tasa de desempleo en Brasil en el trimestre cerrado en julio, la menor registrada para ese período desde que el instituto de estadística IBGE inició la serie, en 2012. En términos prácticos, menos brasileños buscaban trabajo y más hogares tenían un salario entrando cada mes. Los datos son de la encuesta PNAD Contínua, divulgada este jueves (27).Hace un año, la tasa era de 5,6%. En el trimestre anterior, cerrado en abril, era de 5,8%. En total, 5,8 millones de personas seguían desempleadas, 503 mil menos que tres meses antes, según el IBGE.Del otro lado de la cuenta, el país alcanzó 103,3 millones de personas ocupadas, un récord histórico. El empleo formal en el sector privado, aquel con carteira assinada, el documento que garantiza derechos laborales en Brasil, también batió récord, con 39,4 millones de trabajadores. Son empleados con derecho a vacaciones pagadas, decimotercer salario y seguro de desempleo.Cómo funciona la encuestaLa PNAD Contínua, la encuesta nacional de hogares del IBGE, visita 211 mil domicilios en todo el país y mide el mercado laboral en trimestres móviles; por eso el nuevo dato cubre mayo, junio y julio. Solo cuenta como desempleado quien buscó trabajo en los 30 días anteriores a la entrevista.El empleo formal sube, pero la informalidad resisteNo todo empleo nuevo llegó con protección. Los trabajadores sin carteira sumaron 13,8 millones, un alza de 477 mil en el trimestre, y la informalidad quedó en 37,5% de los ocupados, es decir, 38,8 millones de personas. Según Agência Brasil, esos trabajadores se quedan sin coberturas como seguro de desempleo, vacaciones y decimotercer salario.El ingreso promedio fue de R$ 3.762 al mes, estable frente al trimestre anterior y 3,3% por encima del año pasado, unos R$ 120 más por mes. La suma de todos los salarios del país llegó a R$ 383,5 mil millones, el mayor valor de la serie histórica. La construcción lideró el trimestre, con 371 mil puestos más."La mayoría ocurrió entre albañiles y trabajadores elementales de la construcción de edificios", dijo William Kratochwill, analista de la encuesta, a Agência Brasil. También destacó que la tecnología abre puertas en el mercado laboral: "Hoy en día, con teléfono y bicicleta, uno consigue trabajar".

33,8% en 12 meses. Esa es la inflación que todavía pesa en el bolsillo de los argentinos: un producto que costaba 1.000 pesos hace un año salía en julio cerca de 1.338. Para intentar domar esa cifra de una vez, la Cámara de Diputados aprobó el miércoles (26) el proyecto del presidente Javier Milei que reforma la Carta Orgánica del Banco Central (BCRA), el estatuto que define las funciones de la entidad monetaria.El texto obtuvo 144 votos a favor y 9 abstenciones. Las fuentes difieren sobre los votos en contra: la agencia AFP contabilizó 109, mientras que el sitio argentino Infobae registró 102. El proyecto pasa ahora al Senado, donde el Gobierno no tiene mayoría.El eje de la reforma es prohibir que el Banco Central financie al Tesoro con emisión monetaria. Quedan vetados los llamados adelantos transitorios (anticipos de emergencia que la entidad hacía al Gobierno) y la compra directa de títulos públicos en el mercado primario.Entienda: imprimir dinero para pagar las cuentas del Estado es el atajo clásico que alimenta la inflación. Con más pesos circulando de los que la economía produce, cada billete vale menos y el salario alcanza para menos a fin de mes. Ese era el mecanismo en plena marcha cuando Milei asumió, en diciembre de 2023, con una inflación anual de tres dígitos, según la AFP.Qué cambiaEl texto también elimina objetivos incorporados en 2012, durante el Gobierno de Cristina Kirchner, como promover el empleo y el desarrollo económico "con equidad social". La misión declarada de la entidad pasa a ser única: "preservar el valor de la moneda". Para el economista Martín Kalos, consultado por la AFP, eso significa, en síntesis, "intentar evitar que haya demasiada inflación".Otras normas refuerzan el diseño. Los resultados del BCRA deberán destinarse primero a absorber pérdidas acumuladas y recomponer el patrimonio, y la remoción de su presidente exigirá una "causal grave" y dos tercios de los votos en el Congreso. El artículo que permite usar las reservas internacionales como garantía en operaciones de endeudamiento fue aprobado por 138 votos, pese a las protestas de la oposición, según Infobae.Milei celebró en X (antes Twitter): "Un paso fundamental para erradicar la inflación de la vida de los argentinos de bien", escribió. Los legisladores oficialistas sostienen que la reforma da seguridad a los mercados y ayuda a bajar el riesgo país, la tasa extra que los inversores cobran por prestarle dinero a la Argentina.La oposición peronista lo ve de otro modo. El diputado Agustín Rossi dijo que el objetivo real es que la actual conducción del BCRA siga manejando la política monetaria "independientemente de si el Gobierno pierde las elecciones el año que viene". Miguel Ángel Pichetto criticó la "rigidez" del modelo y afirmó que el Banco Central debería estar subordinado al crecimiento y al desarrollo del país.En la misma sesión, los diputados aprobaron la llamada Ley de Inocencia Fiscal II, que complementa un programa de regularización de capitales reglamentado en abril y que también depende del Senado. La victoria en la Cámara contó con el apoyo de bloques aliados como el PRO, del expresidente Mauricio Macri, y la UCR.

Brasil registró un déficit de US$ 8.110 millones en sus cuentas externas durante julio, una salida de divisas que tiende a encarecer el dólar y presionar los precios de productos importados en los supermercados. El dato divulgado este jueves por el Banco Central superó el saldo negativo de US$ 6.600 millones previsto por analistas consultados por Reuters. Es el mayor desbalance para un mes de julio en siete años, por encima de los US$ 6.940 millones registrados en el mismo periodo del año pasado.Entienda: la cuenta corriente funciona como el balance financiero del país con el exterior, registrando el intercambio de bienes, la contratación de servicios y el giro de utilidades. Cuando cierra en saldo negativo, indica que salieron más dólares del país que los generados por el comercio y los servicios cotidianos.El deterioro se observó en diversos sectores. La cuenta de servicios anotó un déficit de US$ 5.270 millones, impulsada por un gasto récord de brasileños en viajes al exterior durante las vacaciones. Al mismo tiempo, el envío de ganancias y dividendos de empresas extranjeras a sus casas matrices sumó US$ 9.390 millones, frente a los US$ 8.960 millones transferidos en julio de 2025.El superávit comercial brasileño, de US$ 6.150 millones, resultó insuficiente para compensar esas salidas y se ubicó por debajo de los US$ 6.390 millones del anterior. Además, la inversión extranjera directa captó US$ 7.460 millones, un volumen inferior a los US$ 8.400 millones recibidos en julio del año pasado.En el acumulado de doce meses, el déficit en transacciones corrientes alcanzó el 2,49% del Producto Interno Bruto (PIB), según datos reportados por Folha de S.Paulo y G1. La cifra subraya la necesidad de atraer inversión extranjera constante para asegurar la estabilidad del tipo de cambio.

Solo el 5,3% de los trabajadores en Brasil estaba desempleado en el trimestre cerrado en julio. Este resultado significa que más familias cuentan con ingresos para pagar sus cuentas básicas y la compra del mes, según datos divulgados este jueves por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). La tasa bajó frente al 5,8% registrado en el trimestre cerrado en abril y se situó en el nivel más bajo para ese período desde que comenzó la serie histórica en 2012.La cantidad de personas que buscan trabajo se redujo a 5,8 millones, lo que representa una baja de 503.000 personas en tres meses. Al mesmo tiempo, el número total de ocupados alcanzó el récord de 103,3 millones, un aumento de un millón de trabajadores, equivalente a la población entera de una capital estatal mediana. El sector de la construcción impulsó las contrataciones al sumar 371.000 puestos, principalmente albañiles y ayudantes de obra.EntiendaEl IBGE calcula estos datos a través de trimestres móviles en la encuesta Pnad Contínua, que evalúa el mercado laboral cada mes utilizando el promedio de los tres meses anteriores. Este formato reduce variaciones puntuales y refleja la tendencia real del empleo en el país.A pesar del incremento de puestos, el ingreso promedio mensual de los trabajadores se mantuvo estable en R$ 3.762 (unos 680 dólares), frente a los R$ 3.786 de abril. En la práctica, ese monto equivale a unas cuatro canastas básicas de alimentos en ciudades como São Paulo. Según analistas del IBGE citados por Folha de S.Paulo, la estabilidad salarial se debe a que la construcción civil suele pagar salarios iniciales menores al promedio general.

US$ 2.450 millones: esa fue la suma total que los turistas brasileños gastaron en el exterior durante julio de 2026, según datos publicados este jueves por el Banco Central. En la práctica, un dólar estadounidense más barato abarató los pasajes y el hospedaje de las familias durante las vacaciones escolares de mitad de año.La cifra equivale a más de 12.400 millones de reales, una suma que superaría el pago de ocho millones de salarios mínimos mensuales en el país. El resultado representa el mayor nivel de gasto para un mes de julio desde que comenzaron los registros oficiales en 1995, superando la marca anterior de US$ 2.410 millones alcanzada en 2014.Con el dólar cotizado en 5,06 reales al cierre de julio, acumulando una caída del 7,64% en el año, las compras en moneda extranjera y las tarjetas de crédito se volvieron más accesibles que el año pasado. En los primeros siete meses de 2026, el gasto acumulado en el extranjero alcanzó los US$ 15.100 millones, otro récord histórico.Entienda: los gastos de viaje forman parte de la cuenta corriente, el balance oficial que registra todo el dinero que ingresa y sale de la economía por comercio, servicios y remesas financieras. Cuando los turistas gastan fuera, el país registra una salida neta de divisas que incide directamente en las cuentas externas.A pesar del incremento en los viajes, el déficit acumulado de las cuentas externas disminuyó un 9,6% entre enero y julio, situándose en US$ 35.970 millones. Además, la llegada de US$ 54.440 millones en inversiones extranjeras directas en ese mismo lapso cubrió con holgura ese saldo negativo.

El número de la semana es 49,8%. Es la porción de los ingresos anuales de las familias brasileñas comprometida con deudas en 2026, el nivel más alto de la serie histórica del Banco Central. En la práctica, una familia que gana R$ 60.000 al año debe, en promedio, casi R$ 30.000.El panorama es disonante. La renta disponible de las familias llegó al récord de R$ 822.000 millones en mayo, y el desempleo bajó a 5,4%, cerca de su mínima histórica. Aun así, endeudamiento y morosidad siguen en alza, según el BC.Contra ese escenario, el Banco Central informó este miércoles (26), en un comunicado de su Comité de Estabilidad Financiera (Comef), que prepara medidas para mitigar los riesgos del crédito. El texto señala el peso de las modalidades más caras en la deuda de las familias y dice que la meta es "fortalecer la sostenibilidad del crédito y la resiliencia del sistema financiero".Dos días antes, en la apertura del Febraban Tech, un evento del sector bancario en São Paulo, el presidente del BC, Gabriel Galípolo, ya había dicho que estudia herramientas para contener el apalancamiento (el endeudamiento) de las familias, con cambios "suaves y progresivos". Fue directo: "No se puede celebrar la noticia de que el crédito creció y luego quejarse de que la deuda creció".La cuenta llega al bolsillo del consumidor. Brasil tiene 96 millones de usuarios de tarjeta de crédito, el 57% de la población adulta, y 52,8 millones de ellos pagan intereses en el rotativo (la parte de la factura que no se paga) o en cuotas. La tasa media del rotativo llega a 15,1% al mes: quien debe R$ 1.000 paga unos R$ 151 de intereses en un solo mes, el precio de una compra semanal de supermercado.Otras líneas corren aún más sueltas. El crédito consignado privado (préstamo con descuento directo del salario) creció 145% en un año, hasta R$ 102.000 millones, y el crédito personal sin garantía avanzó 188% desde 2020, hasta R$ 397.200 millones, con tasas de hasta 149,5% al año. A ese ritmo, una deuda de R$ 1.000 se convierte en casi R$ 2.500 en doce meses.EntiendaLas medidas macroprudenciales son reglas del Banco Central que apuntan al sistema financiero en su conjunto. En la práctica, el BC puede obligar a los bancos a dejar más dinero retenido (el llamado compulsorio), exigir más capital para préstamos riesgosos o encarecer el crédito con impuestos como el IOF, una tasa sobre operaciones financieras. La idea es enfriar los préstamos antes de que la mora se vuelva un problema para el sistema.Es la falta de detalles lo que incomoda al mercado. En un informe, el banco suizo UBS afirma que las declaraciones de Galípolo añaden incertidumbre al sector bancario, porque no está claro qué herramienta se usará. UBS recuerda que el crédito a personas físicas crece cerca de 11% al año, un ritmo que no considera exagerado, y que el compulsorio está cerca de sus mínimas históricas, lo que daría margen para un aumento.El informe cita el precedente de 2011, cuando el BC elevó la exigencia de capital para préstamos de largo plazo y el gobierno subió el IOF del crédito a personas físicas de cerca de 1,5% a 3% al año. Aun con cautela, UBS mantuvo recomendación de compra para Nubank, Bradesco, Itaúsa e Inter.El BC intentó calmar los ánimos. Según el Comef, los bancos mantienen capital y liquidez por encima de lo exigido, y "las provisiones para pérdidas de crédito y los niveles de liquidez y de capital se mantienen adecuados". Para el comité, el sistema financiero está preparado para la materialización del riesgo de crédito.

R$ 3.900 millones. Ese fue el lucro neto recurrente de Caixa Econômica Federal, el banco estatal que lidera el crédito hipotecario de Brasil, en el segundo trimestre, un 5,9% más que en el mismo período de 2025, informó la entidad este miércoles (26). Lucro recurrente es el que proviene de la operación normal del banco, sin eventos extraordinarios.En la práctica, Caixa ganó unos R$ 43 millones por día entre abril y junio. Cada 24 horas, el banco embolsó el equivalente a más de 26.000 salarios mínimos mensuales, hoy en R$ 1.621. Un año antes, la ganancia trimestral era de unos R$ 3.700 millones.El motor del resultado fue la cartera de crédito, el conjunto de préstamos y financiamientos del banco, que llegó a R$ 1,4 billones, un alza de 11,9% en 12 meses, según Folha. Los préstamos a personas físicas subieron 8,7%, a R$ 156.500 millones, y los a empresas, 6,5%, a R$ 113.900 millones. Con más dinero en la calle, el margen financiero (lo que queda entre los intereses que el banco cobra y los que paga a ahorradores e inversores) creció 20,2%, a R$ 19.700 millones.En el financiamiento de la vivienda propia, el principal negocio de Caixa, el saldo alcanzó R$ 1,005 billones, un avance de 15% en 12 meses, de acuerdo con Valor. El banco concentra el 67,7% del mercado hipotecario brasileño, y el 61,5% de esos créditos se financia con recursos del FGTS (Fondo de Garantía del Tiempo de Servicio), el fondo en el que el empleador deposita cada mes en nombre del trabajador.Las provisiones por impagos casi se duplicanEl contexto: todo banco debe reservar dinero para préstamos que pueden convertirse en impagos, las llamadas provisiones. Una regla del Banco Central pasó a exigir reservas incluso para pérdidas que aún no ocurrieron, pero que el banco espera tener. Por eso, según Caixa, las provisiones saltaron 97,6% en un año, a R$ 7.000 millones.El efecto aparece en la rentabilidad. El ROE (retorno sobre el patrimonio neto, cuánto rinde el banco sobre su capital propio) cayó 2,7 puntos porcentuales, a 9,16%. En el crédito hipotecario, la morosidad de más de 90 días pasó de 1,26% a 1,45%: de cada R$ 100 financiados, R$ 1,45 están atrasados.La captación también creció. Los depósitos de ahorro en Caixa suman R$ 405.600 millones, un alza de 3,9% en 12 meses. Las LCIs (letras de crédito inmobiliario, una inversión exenta de Impuesto sobre la Renta para personas físicas) saltaron 21,8%, a R$ 271.000 millones.

La deuda pública federal de Brasil llegó a R$ 9,28 billones en julio, un alza de 0,22% frente a los R$ 9,26 billones de junio, según datos divulgados este miércoles por la Secretaría del Tesoro Nacional. En la práctica, es el dinero que el gobierno federal debe a quienes compraron sus títulos, una deuda que todo contribuyente ayuda a pagar con sus impuestos, hoy o en los próximos años.Casi todo el aumento de julio vino del pago de intereses: R$ 85,53 mil millones se sumaron a la deuda solo por los intereses que generan los títulos ya emitidos. Parte de ese efecto fue compensada por lo que el Tesoro llama rescate neto de R$ 65,14 mil millones, es decir, pagó más títulos de los que emitió durante el mes.Para entender: la deuda pública federal es el dinero que el Tesoro Nacional, dependiente del Ministerio de Hacienda brasileño, toma prestado para cubrir la diferencia entre lo que el gobierno recauda por impuestos y contribuciones y lo que gasta. Cuando el gasto supera la recaudación, el Tesoro emite títulos, vendidos a inversores en Brasil y en el exterior, comprometiéndose a devolver ese dinero con intereses en el futuro.Otros dos indicadores del informe muestran el estado de esa deuda. El plazo medio, el tiempo que tiene el gobierno antes de tener que refinanciar sus títulos, subió de 4,01 a 4,05 años, unas dos semanas más de margen. El costo medio acumulado en los últimos doce meses cayó de 12,68% anual en junio a 12,45% en julio, una tasa que todavía pesa y se parece a lo que muchos brasileños pagan por un crédito para comprar un auto.La reserva de liquidez, el dinero que el Tesoro guarda específicamente para cubrir pagos futuros de la deuda, subió 1,89% en julio, a R$ 1,37 billones, frente a R$ 1,34 billones en junio. Comparada con julio de 2025, cuando esa reserva era de R$ 988,35 mil millones, el crecimiento nominal llega a 38,74%, un colchón mucho más robusto que hace un año.Para fines de 2026, el Tesoro proyecta que la deuda cierre entre R$ 9,7 billones y R$ 10,3 billones. El organismo también revisó el Plan Anual de Financiamiento (PAF), divulgado el mismo día: ahora espera que entre 49% y 53% del stock de deuda esté compuesto por títulos de tasa flotante, cuyos intereses siguen la tasa Selic (la tasa básica de interés de Brasil) y suben o bajan junto con ella, en detrimento de los títulos prefijados o indexados a la inflación.

R$ 0,44 (unos 0,08 dolares) por litro. Ese es el monto que el gobierno federal de Brasil seguira pagando a productores e importadores de gasolina hasta el 9 de septiembre para mantener bajo el precio en los surtidores. En la practica, es dinero publico que cubre parte de lo que los conductores pagarian de mas sin el subsidio.La prorroga fue firmada por el ministro de Hacienda, Dario Durigan, mediante una orden publicada en el diario oficial, segun G1. El periodico O Globo confirmo la informacion y agrego que la medida provisional que sostiene el subsidio pierde vigencia justamente el 9 de septiembre, fecha en la que el gobierno debera decidir si extiende el beneficio por otra via legal.Para entender: la "subvencion" es un subsidio directo. Cuando sube el precio internacional del petroleo, Petrobras y otras distribuidoras suelen trasladar parte de ese aumento a la gasolina vendida en las estaciones de servicio. Para evitar que ese traslado llegue completo al bolsillo del consumidor, el Tesoro paga una diferencia por litro directamente a productores e importadores, conteniendo asi el precio final.El subsidio rige desde el 25 de mayo y ya costo cerca de R$ 2.400 millones (unos 430 millones de dolares) en poco mas de dos meses, segun O Globo. Para dimensionar la cifra, equivale a mas de 400.000 salarios minimos mensuales de Brasil. Dias despues de iniciado el subsidio, en mayo, Petrobras ajusto en R$ 0,48 por litro el precio de la gasolina que vende a las distribuidoras, pero el aumento que efectivamente sintio el consumidor fue de apenas R$ 0,04, justamente por la subvencion, segun G1.La misma orden mantuvo tambien hasta el 9 de septiembre el subsidio de R$ 1,12 por litro de diesel, usado con el mismo fin, segun O Globo. El gobierno justifica ambas medidas por la inestabilidad del barril de petroleo, hoy en torno a los 85 dolares, en medio del conflicto en Medio Oriente. Esa misma inestabilidad llevo en julio al Consejo Nacional de Politica Energetica a elevar al 32% la mezcla obligatoria de etanol anhidro en la gasolina, otra medida para contener la presion inflacionaria sobre los combustibles, segun G1.

Más de 100 millones de brasileños, casi la mitad de la población del país, podrían entrar en un programa de renegociación de deudas si Flávio Bolsonaro, hijo del expresidente Jair Bolsonaro y candidato del PL, gana la elección presidencial de 2026 en Brasil. La promesa la hizo Daniella Marques, asesora económica de la campaña y expresidenta de Caixa Econômica Federal, el banco estatal brasileño, en una entrevista con el videocast C-Level, de Folha de S.Paulo.Según Marques, las familias brasileñas hoy destinan cerca del 40% de su ingreso mensual solo a pagar deudas. En la práctica, eso significa que de cada cinco reales que gana una familia, dos ya desaparecen antes de cubrir el alquiler, la comida o la gasolina.Para entender: una regla fiscal es el conjunto de normas que limita cuánto puede gastar un gobierno cada año, para evitar que la deuda pública crezca más rápido que la economía. Brasil adoptó un tope de gasto en 2016, la regla se flexibilizó hacia el final del gobierno de Jair Bolsonaro y en 2023, ya con Lula, fue reemplazada por el actual marco fiscal.Marques afirma que Flávio se comprometió a proponer una PEC de transición (una enmienda constitucional transitoria) que reuniría a los tres poderes del Estado en una autocontención del gasto capaz de generar un ahorro equivalente al 1,5% del Producto Interno Bruto (PIB). No detalló cómo se repartiría ese recorte entre ministerios y programas, y su tono se endureció ante preguntas sobre la viabilidad de la propuesta."Quien hará ese detalle será el Congreso, eso es lo que saldrá de allí y lo que lo definirá. Yo no soy adivina", dijo, usando una expresión brasileña que hace referencia a una conocida vidente de la televisión.Sobre la trayectoria de la deuda pública, Marques comparó ambas gestiones: el gobierno de Bolsonaro asumió con una relación deuda/PIB de 75,27% y la entregó en 71,67%, según dijo. Bajo el PT, el indicador llegó a casi 82% en junio de 2026, creciendo más rápido que la economía, como una factura de tarjeta de crédito que sube cada mes más deprisa que el salario de quien la paga.Marques también dijo que Brasil vive hoy "la tasa de interés real más alta del mundo", lo que, según ella, ayuda a explicar por qué más de 6.000 empresas entraron en recuperación judicial, extrajudicial o quiebra en este semestre, frente a menos de 1.500 durante la pandemia, cuando buena parte de la economía estuvo paralizada. Rechazó las comparaciones con Desenrola, el programa de renegociación de deudas del gobierno de Lula, al que calificó como algo que "no funciona".Hasta el cierre de este reportaje, la entrevista solo había sido publicada por Folha de S.Paulo, y las propuestas detalladas por Marques aún no habían sido confirmadas por otras fuentes independientes.

El IPCA-15, el índice que anticipa la inflación oficial de Brasil, registró una deflación del 0,4% en agosto, según datos difundidos este miércoles por el IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística). Se trata de la mayor caída mensual del indicador en cuatro años, desde agosto de 2022, cuando había retrocedido 0,73%.El resultado se explica principalmente por el descuento temporal en la cuenta de electricidad derivado del bono de Itaipú, la represa hidroeléctrica binacional entre Brasil y Paraguay, que entró en vigor en agosto. Según el diario Folha de S.Paulo, los boletos aéreos, los alimentos y los combustibles también bajaron de precio durante el mes y contribuyeron a la caída del índice, que había subido 0,06% en julio. El portal G1 confirmó la información y precisó que el retroceso estuvo impulsado por vivienda, transporte y alimentación, con energía eléctrica, pasajes aéreos y combustibles más baratos; entre los alimentos, el tomate, la papa y la zanahoria tuvieron las mayores bajas de precio.La deflación de agosto es la primera del índice en un año, desde agosto de 2025, cuando el IPCA-15 había caído 0,14%. El resultado también sorprendió al mercado financiero: la mediana de las estimaciones, según un relevamiento de Bloomberg citado por Folha, apuntaba a una caída de 0,32%.El ritmo anual se desaceleraPese a la deflación mensual, el IPCA-15 todavía acumula un alza en doce meses, aunque a un ritmo más lento: la tasa se desaceleró a 4,24% hasta agosto, frente a 4,52% hasta julio. Con el nuevo dato, el índice quedó por debajo del techo de 4,5% de la meta de inflación que persigue el Banco Central para el IPCA, el índice oficial, algo que no ocurría desde abril.El IPCA-15 funciona como un adelanto del IPCA, que el IBGE difunde después, y por eso suele anticipar una tendencia para el índice oficial de inflación. Una de las diferencias entre ambos es el período de recolección de precios: el relevamiento del IPCA-15 de agosto abarcó del 16 de julio al 14 de agosto, mientras que el del IPCA se realiza a lo largo de todo el mes de referencia. El IBGE difundirá el resultado oficial de agosto el 11 de septiembre.Los economistas ya esperaban la deflación del IPCA-15 debido al bono de Itaipú, según Folha. El alivio se considera puntual y se espera que se revierta en los próximos meses, cuando el efecto del descuento en la cuenta de luz deje de influir en la base de comparación del índice.

Brasil y Estados Unidos retomarán el próximo lunes 31 de agosto las negociaciones técnicas sobre los aranceles que Washington impuso a productos brasileños, según el medio brasileño CartaCapital. El ministro de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios de Brasil, Márcio Elias Rosa, y el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, sostendrán una reunión virtual a las 14h30, hora de Brasilia. El encuentro fue confirmado por el propio ministro y marca la primera etapa de un nuevo calendario de conversaciones entre los dos gobiernos.La reunión se acordó tras un intercambio de mensajes entre Rosa y Greer, que se produjo después de una llamada telefónica entre el presidente Lula y el presidente estadounidense Donald Trump el viernes 21 de agosto. Los dos líderes conversaron durante aproximadamente una hora y veinte minutos, principalmente sobre los aranceles. Según el gobierno brasileño, Lula defendió la reanudación de las negociaciones y argumentó que las medidas perjudican las economías de ambos países. Trump, por su parte, coincidió en la necesidad de preservar las relaciones comerciales e indicó que los equipos técnicos debían volver a conversar.El primer objetivo de Brasil en la reanudación de las conversaciones será ampliar la cantidad de productos brasileños exentos de los aranceles adicionales. Solo después, en una segunda etapa, el gobierno pretende discutir la reversión de las propias medidas adoptadas por Estados Unidos. Las dos delegaciones ya se habían reunido anteriormente, pero no llegaron a un entendimiento. Desde el anuncio de los aranceles, según el gobierno brasileño, hubo más de 30 contactos con autoridades estadounidenses en distintos niveles.Cómo funciona el arancelEstados Unidos aplicó este año dos rondas de aranceles adicionales sobre productos brasileños. Una de ellas sumó un 25% sobre parte de las exportaciones, tras una investigación comercial estadounidense que señaló prácticas brasileñas consideradas perjudiciales para el comercio bilateral, incluyendo cuestiones relacionadas con Pix, el sistema de pagos instantáneos de Brasil, y la regulación de plataformas digitales. Posteriormente se anunció un segundo arancel del 12,5%. Con la suma de ambos gravámenes, algunos productos llegaron a enfrentar un arancel adicional del 37,5% para entrar al mercado estadounidense.El cobro, sin embargo, no alcanza a todos los productos. Petróleo, café y carne bovina están entre los artículos excluidos de los aranceles adicionales, mientras que calzado, maquinaria, madera y azúcar siguen sujetos a la tasa máxima. La estrategia brasileña, por ahora, es ampliar esa lista de excepciones y reducir el impacto de las medidas sobre las exportaciones del país antes de buscar una reversión más amplia del arancel.

El Tribunal de Justicia de São Paulo (TJ-SP) podría decidir la tarde de este miércoles (26) si se mantiene o se anula el mapa de la revisión de la Ley de Zonificación de la ciudad de São Paulo, vigente desde 2024, según supo el diario Folha de S.Paulo. La sesión del Órgano Especial comienza a las 13h30 (hora local), con el caso en el puesto 36 de la agenda.La acción, una demanda directa de inconstitucionalidad, fue presentada por la Fiscalía General del Ministerio Público de São Paulo (MP-SP), que cuestiona la Ley municipal 18.081/2024 desde comienzos de este año. En febrero, el magistrado Luis Fernando Nishi ya había concedido una medida cautelar que suspendía los permisos para demoliciones, tala de árboles y nuevas construcciones en la ciudad, al considerar que el proceso legislativo no cumplió con los requisitos de participación popular y planificación técnica. Según el portal G1, el juez escribió en su decisión que la ley cuestionada contiene vicios que impiden su existencia, dado que no se observaron reglas básicas de participación comunitaria en el proceso legislativo.Esa medida cautelar llegó a paralizar miles de trámites en la Secretaría Municipal de Urbanismo y Licencias (SMUL): según el diario Estadão, quedaron represadas 4.459 solicitudes de permisos, de las cuales 1.363 correspondían a viviendas de interés social y de mercado popular. Sin embargo, en abril el ministro Edson Fachin, del Supremo Tribunal Federal (STF), la corte suprema de Brasil, concedió una medida cautelar favorable al Concejo Municipal y a la Alcaldía, restableciendo la validez de la ley hasta el fallo final del TJ-SP, según informó la revista Veja São Paulo. El Concejo había argumentado que la paralización amenazaba hasta 197.000 empleos en la construcción y unos 90.000 millones de reales (cerca de 17.000 millones de dólares) en inversiones.Qué está en juego en el fallo de fondoSegún Folha, los magistrados podrían aplicar una modulación de los efectos del fallo si consideran válida la demanda del MP-SP. Esto significa que la decisión podría no aplicarse de forma retroactiva a proyectos ya aprobados, o incluso mantener vigente el mapa actual hasta que los concejales aprueben una nueva ley, en un plazo aún por definir. Esa alternativa fue propuesta por el propio Concejo Municipal en un documento enviado al tribunal a fines de marzo, con base en un fallo similar de 2021 sobre normas urbanísticas del municipio de Louveira, en el interior del estado de São Paulo.Datos presentados por la Alcaldía ante la Justicia muestran la magnitud del cambio: el mapa de la revisión modificó la zonificación de 293.591 lotes, equivalente al 7,5% del total de la ciudad, y afectó a 3.992 manzanas, o el 6% del total. Entre los cambios cuestionados por la fiscalía, algunos de los cuales habían sido señalados para veto incluso por el área técnica de la propia Alcaldía, están la ampliación de ejes de verticalización en manzanas que no cumplen los criterios de la legislación urbanística y la regularización de loteos clandestinos en zonas de protección ambiental, como ya había revelado Folha.Una eventual transición en la aplicación del fallo buscaría proteger permisos, actos administrativos y proyectos ya concluidos o en obra desde el cambio de la ley, evitando una ola de litigios que afecte a miles de inmuebles. El resultado del juicio de este miércoles definirá si la revisión de la zonificación, que reformuló las reglas de uso del suelo en la mayor ciudad de Brasil, sigue vigente tal como está o debe ser rehecha por el Concejo Municipal.

Los cinco candidatos mejor posicionados en las encuestas de intención de voto para la Presidencia de Brasil señalan en sus programas de gobierno la elevada tasa de interés como uno de los principales obstáculos para el crecimiento económico y defienden un ajuste de las cuentas públicas como camino para reducirla. Un relevamiento de G1 con los planes registrados en el Tribunal Superior Electoral (TSE) muestra, sin embargo, que las propuestas trazan las líneas generales del ajuste, pero aportan pocos detalles sobre cómo ejecutarlo. La primera vuelta de las elecciones está prevista para el 4 de octubre.El diagnóstico de las campañas es parecido al de los analistas del sector privado: la deuda pública brasileña está en su mayor nivel desde la pandemia, los intereses reales son los más altos del mundo y el país no registra superávits primarios de forma recurrente y sostenida desde 2013. Según G1, los programas incluyen además menciones genéricas a reformas de gastos obligatorios, medidas tradicionalmente impopulares y políticamente complejas de implementar. Fueron analizados los programas de Luiz Inácio Lula da Silva (PT), Flávio Bolsonaro (PL), Ronaldo Caiado (PSD), Renan Santos (Missão) y Romeu Zema (Novo).Qué dicen los planesEn el programa de Lula, que busca un cuarto mandato, su coalición afirma que la economía creció en promedio 3% al año en los últimos años y evalúa que "la tasa de interés es hoy lo que la inflación fue en el pasado de Brasil: promueve la concentración de ingresos y desorganiza nuestra economía". El texto dice que, entre 2023 y 2026, el gobierno hizo un "enorme esfuerzo fiscal" de alrededor del 2% del PIB, o 240.000 millones de reales, y señala un ajuste de intensidad semejante, de forma gradual, en un nuevo mandato. El plan prevé mantener el arcabouço fiscal, la regla de 2023 que impide que los gastos crezcan por encima de los ingresos y limita el avance real del gasto a 2,5% al año. Analistas critican las excepciones a la regla, que han impulsado los gastos, y señalan que la política de valorización del salario mínimo, mantenida en el programa, dificulta el ajuste por estar vinculada a los gastos previsionales. El programa promete además combatir la contratación abusiva de trabajadores como empresas (la llamada pejotização) y actuar en el Senado para poner fin a la escala 6x1 y reducir la jornada a 40 horas sin reducción salarial, en los términos aprobados en la Cámara de Diputados.La coalición de Flávio Bolsonaro promete un ajuste de mayor intensidad, calificado en el programa como un "gran tijeretazo", con un "corte profundo y por todos lados, que adelgaza la máquina". La meta es, "con las cuentas en orden", conquistar "intereses menores"."Presentaremos una reformulación de las actuales reglas fiscales, con reglas claras enfocadas en la estabilización y en la reducción de la deuda pública como determina la Constitución. Vamos a construir el equilibrio fiscal duradero, entregando superávits primarios y limitando el crédito subsidiado con recursos del Tesoro", dice el pasaje del programa del PL, que prevé además una regla de control de los gastos discrecionales de los tres Poderes.El plan del candidato del PL incluye también la reducción de impuestos sobre energía y combustibles "para que sobre dinero a fin de mes". G1 advierte que una caída de la recaudación dificulta el ajuste de las cuentas públicas.Caiado, por su parte, afirmó en una entrevista a Globo el martes (25) que, si es elegido, enviará al Congreso en el primer día de gobierno una propuesta de enmienda constitucional que limite el crecimiento de los gastos federales a la inflación más el 50% de la expansión del PIB. El exgobernador de Goiás calificó el actual arcabouço fiscal de "gran farsa" y defendió una reforma administrativa que corte gastos y "salarios extorsivos" en el Ejecutivo, el Legislativo, el Judiciario y el tribunal de cuentas. Preguntado sobre los cálculos de la meta, pidió "calma": "Un paciente fue atropellado por un autobús. ¿Cuáles son los puntos que vas a priorizar? Vamos, ni siquiera examiné al paciente".Folha de S.Paulo también comenzó a examinar los programas económicos de los mismos cinco candidatos, en una serie de entrevistas con portavoces de las campañas, entre ellos el ministro de Hacienda, Dario Durigan, de la campaña de Lula, y la expresidenta de Caixa Daniella Marques, asesora de Flávio Bolsonaro. "Los candidatos a presidente presentan modelos económicos bastante diferentes para el país. Es necesario el escrutinio de esas promesas con datos de la realidad, para que el elector pueda diferenciar lo que es mera propaganda de lo que efectivamente es parte de un proyecto político factible", dijo Mariana Carneiro, secretaria de Redacción de la sucursal de Brasilia del diario.

La Comision de Valores Mobiliarios de Brasil, la CVM (equivalente a la CNMV o la SEC), aprobo este martes (25) por unanimidad, en una votacion de 3 a 0, la obligatoriedad de una Oferta Publica de Adquisicion de Acciones (OPA) de la red de tratamiento oncologico Oncoclinicas. La decision del colegiado contradijo el dictamen tecnico del propio organismo, que ya se habia pronunciado dos veces en contra de la necesidad de la oferta, segun informaron Folha de S.Paulo y O Estado de S. Paulo.La disputa enfrenta a la gestora estadounidense Centaurus Capital con la brasilena Latache, socia mayoritaria de la red de salud. Segun los estatutos de Oncoclinicas, los inversores que superen una participacion del 15% tras la salida a bolsa de la empresa deben realizar una OPA para dar a los demas accionistas la opcion de vender sus acciones. Centaurus, que hoy posee cerca del 16,05% de la compania a traves del fondo Josephina 3, argumenta que su posicion existe desde 2018 y no deberia estar sujeta a la regla, segun Estadao. Latache, mayor accionista individual de Oncoclinicas con el 14,6% del capital, es una de las principales defensoras de la obligatoriedad de la oferta.Segun averiguo Estadao/Broadcast, la operacion podria costarle a Centaurus hasta 6.000 millones de reales (unos 1.100 millones de dolares). Votaron a favor de la OPA el presidente de la CVM, Otto Lobo, y los directores Joao Accioly e Igor Muniz. La directora Marina Copola estuvo impedida de participar en el caso.El fondo ya recurre al arbitrajeHoras despues de la decision, el fondo Josephina 3, vehiculo a traves del cual Centaurus mantiene su participacion en Oncoclinicas, emitio un comunicado en desacuerdo con el colegiado. El fondo recordo que el area tecnica de la CVM ya habia recomendado rechazar la oferta en dos ocasiones anteriores.El Tribunal Arbitral de la Camara de Arbitraje del Mercado (CAM) de B3 es el organo con jurisdiccion exclusiva para resolver esta disputa comercial entre socios de una empresa que cotiza en bolsa, razon por la cual el fondo Josephina 3 inicio el procedimiento arbitral ante la CAM la semana pasada, afirmo el fondo en su comunicado.Segun Estadao, Latache, Centaurus y la propia Oncoclinicas no respondieron a las solicitudes de comentario sobre la decision. El caso ahora avanza por dos vias paralelas: la ejecucion de la OPA ordenada por la CVM y el proceso de arbitraje ya iniciado por el fondo vinculado a Centaurus en la camara de B3, antes incluso del fallo del colegiado.Origen en la reestructuracion de fondos de Goldman SachsSegun reconstruyo Estadao, el origen de la disputa se remonta a una reestructuracion de fondos que tenian participacion en Oncoclinicas. El banco estadounidense Goldman Sachs, accionista de la red desde 2015, mantenia su inversion a traves de estructuras llamadas Josephina I y II, en las que Centaurus tenia una participacion indirecta. Por normas internas del banco, que limitan a diez anos la tenencia de participaciones superiores al 5% en inversiones propias, Goldman Sachs decidio a finales de 2024 reducir su exposicion, creando el fondo Josephina 3 y elevando la participacion efectiva de Centaurus en Oncoclinicas a cerca del 16%. El caso es uno de los mas seguidos por el mercado este ano y el de mayor repercusion hasta ahora en la gestion de Otto Lobo, quien asumio la presidencia de la CVM en junio.

La gestora de fondos brasileña Squadra Investimentos calificó su apuesta en acciones de la aseguradora de salud Hapvida como el mayor error de inversión de toda su historia, según una carta enviada a sus cuotapartistas el martes y difundida por medios como Valor Econômico, NeoFeed y Estadão. La gestora, conocida por sus posiciones activistas en el mercado de capitales brasileño, también informó que redujo su participación en la operadora de salud.Según NeoFeed, Squadra recortó cerca de 1,3 puntos porcentuales de su participación en Hapvida, llevándola a 3,87%. El recorte se produce apenas meses después de que la gestora lograra la elección de tres consejeros en la compañía, tras una disputa pública por cambios en la gobernanza. Otros medios, como InfoMoney y el sitio Analistas LTDA, informaron que la posición de Squadra en Hapvida había caído a cerca de 1%, lo que sugiere nuevas ventas en los días posteriores al primer recorte.En la carta a los cuotapartistas, según un fragmento reproducido por el sitio BP Money, Squadra reconoció el impacto de la inversión en sus resultados. "Rasguñó nuestro historial de desempeño y costó caro al capital de los inversores", afirmó la gestora, según la publicación.Una ofensiva por la gobernanzaSquadra venía presionando desde hacía meses por cambios en el directorio y la gestión de Hapvida. En una carta anterior enviada a la compañía, la gestora llegó a describir la caída de las acciones como una de las mayores destrucciones de valor en la historia de la bolsa brasileña, según Folha de Pernambuco. Esa campaña culminó con la elección de tres consejeros propuestos por la gestora, una victoria que, meses más tarde, no impidió el nuevo reconocimiento del error en la tesis de inversión.Las acciones de Hapvida (HAPV3) llegaron a caer 4,7% el martes, según la agencia Reuters, en medio de la repercusión de la carta de Squadra. En lo que va del año, los papeles de la compañía acumulan una baja de 56,9%, lo que reduce el valor de mercado de Hapvida a unos 3.160 millones de reales, de acuerdo con NeoFeed. Para el lector no familiarizado con el mercado brasileño, Hapvida es una de las mayores operadoras de seguros de salud y hospitales del país, con millones de beneficiarios.Tras admitir el error, Squadra redirigió parte de su cartera. Según el sitio Seu Dinheiro y Analistas LTDA, la gestora colocó los recibos de acciones de MercadoLibre (MELI34) y Nubank (ROXO34) entre sus mayores apuestas, además de posiciones en empresas del sector eléctrico como Equatorial y Energisa, y en la petrolera PRIO.

Romeu Zema, candidato del partido Novo a la Presidencia de Brasil, afirmó este lunes (24) que, si es elegido, promoverá un ajuste fiscal para reducir la tasa básica de interés, la Selic, del actual 14% al 6% anual, sin detallar las medidas. En una entrevista con TV Globo, en los Estudios Globo de Río de Janeiro, el exgobernador de Minas Gerais también defendió la amnistía para los condenados por los actos del 8 de enero de 2023 y calificó el juicio del Supremo Tribunal Federal (STF) como "claramente político", según g1.Zema fue el primer entrevistado de la serie de entrevistas de la emisora con los presidenciables de cara a las elecciones de octubre, transmitida en vivo después del Jornal Nacional y conducida por los periodistas Renata Vasconcellos y César Tralli. Globo invitó a los seis candidatos mejor ubicados en la encuesta Quaest del 14 de agosto, con el orden definido por sorteo.Intereses al 6% y salario mínimoAl hablar de sus propuestas económicas, Zema dijo que la prioridad de un eventual gobierno suyo es la caída de la tasa de interés. "Con un gobierno serio, con credibilidad, combatiendo la corrupción y los fraudes, esa tasa cae al 6%. Solo ahí tendremos un ahorro de R$ 800 mil millones por año", afirmó. El candidato no explicó, sin embargo, en qué consistiría el ajuste fiscal ni cómo lograría la reducción de la Selic, que es definida por el Banco Central.Sobre el salario mínimo, el candidato garantizó la reposición de la inflación. "Garantizo que nadie tendrá pérdida. Si hay inflación, daremos toda la inflación", dijo. Un reajuste con ganancia real, sin embargo, estaría condicionado al buen desempeño de la economía.La primera pregunta de la entrevista fue sobre la deuda pública de Minas Gerais, que prácticamente se duplicó durante los casi ocho años de Zema en el gobierno del estado. Él respondió que el problema fue "heredado de los años 90" y atribuyó el crecimiento a los intereses cobrados por el gobierno federal. "Pagué R$ 23 mil millones a jubilados que no recibían la jubilación. Pagué R$ 13 mil millones al gobierno federal, a funcionarios públicos, y hoy la deuda representa mucho menos para la economía de Minas que cuando asumí", dijo. Zema afirmó además que asumió con un déficit de R$ 11 mil millones en 2018 y dejó el cargo con un superávit de R$ 5 mil millones.La verificación de Fato ou Fake, de g1, clasificó la declaración sobre el superávit como "no es exactamente así". Según el levantamiento, el saldo positivo de R$ 5,1 mil millones es de 2024 y fue impulsado por ingresos extraordinarios de los acuerdos de Mariana y Brumadinho, las dos ciudades afectadas por el colapso de represas mineras. Al final de 2025, último año completo de Zema en el cargo, el superávit fue de R$ 1,1 mil millones, y la proyección de la Secretaría de Hacienda del estado para 2026 es de un déficit de R$ 5 mil millones.Amnistía para los condenados por el 8/1Zema dijo que, si es elegido, otorgará amnistía a los condenados por los actos del 8 de enero de 2023, cuando simpatizantes del expresidente Jair Bolsonaro invadieron y destrozaron las sedes de los Tres Poderes en Brasilia. En su evaluación, los involucrados deben ser castigados por vandalismo y depredación, y hay tribunales en Brasil "haciendo más política que propiamente justicia"."Yo daré amnistía o, por lo menos, como mínimo, un tribunal que no sea político, un tribunal que sea judicial", afirmó Zema.De acuerdo con O Antagonista, el candidato extendió la promesa al expresidente Jair Bolsonaro, condenado por el STF. "No existe en la historia de la humanidad un intento de golpe que haya sido un movimiento de vandalismo como el de enero de 2023. Lo que vimos fue persecución", dijo Zema, que citó el caso de "una chica que manchó el patrimonio público con lápiz labial".En otros temas, Zema afirmó que confía en las urnas electrónicas, aunque defendió el voto impreso como una "mejora" del sistema, y dijo que las medidas de seguridad del presidente de El Salvador, Nayib Bukele, pueden adaptarse a Brasil "dentro de nuestra ley", aunque no concuerda con la suspensión de derechos. Según la Revista Oeste, también defendió la privatización de estatales federales, como Petrobras, Banco do Brasil y Caixa, y se declaró contrario a la vacunación obligatoria de niños.La serie de entrevistas de Globo continúa este martes (25) con Ronaldo Caiado (PSD). Renan Santos (Missão) habla el miércoles (26), el presidente Lula (PT) el jueves (27), Flávio Bolsonaro (PL) el viernes (28) y Augusto Cury (Avante) el sábado (29).

El precio de alquiler de inmuebles comerciales de hasta 200 m² subió 11,26% en Brasil en los últimos 12 meses, según el Índice FipeZap Comercial de julio de 2026, divulgado este martes (25). El alza supera con holgura la inflación oficial medida por el IPCA (4,44%) y equivale a más de cuatro veces la variación del IGP-M (2,76%), el índice usado tradicionalmente para reajustar los contratos de alquiler en Brasil, según informó el diario Folha de S.Paulo.El mercado de venta mostró otro comportamiento. El precio medio anunciado de esas unidades avanzó apenas 2,05% en 12 meses, por debajo de la inflación, lo que significa una pérdida de valor en términos reales en el promedio nacional. El indicador registra un valor medio de R$ 8.792 por metro cuadrado para los inmuebles en venta y de R$ 53,68 por metro cuadrado para los destinados al alquiler.Las diez ciudades monitoreadas por el índice registraron alzas de alquileres en el período. Río de Janeiro lidera con una valorización de 21,34%, seguido por Salvador (18,86%), Curitiba (12,85%), Belo Horizonte (8,79%), São Paulo (7,82%) y Brasilia (7,66%). En São Paulo, principal mercado de la muestra, el alquiler medio llegó a R$ 61,74 por metro cuadrado en julio, mientras el precio de venta quedó en R$ 10.602 por metro cuadrado, con un alza de apenas 1,94% en 12 meses."Esas diferencias refuerzan la importancia de mirar el mercado local antes de tomar una decisión de compra, venta o alquiler. Más que el promedio nacional, factores como la demanda, la disponibilidad de inmuebles y la dinámica económica de cada ciudad ayudan a determinar el comportamiento de los precios", dijo Mariangela Silva, economista del Grupo OLX, a Folha.La distancia entre la evolución del alquiler y la del precio de compra elevó la rentabilidad proyectada para quien adquiere una oficina o local comercial para obtener renta. El rental yield medio del segmento quedó en 7,59% anual en julio, por encima del 6,14% estimado para inmuebles residenciales, aunque todavía por debajo del retorno proyectado de las inversiones financieras, según el reportaje.A pesar del alza acumulada, el ritmo mensual perdió fuerza. Según el portal inmobiliario Portas, que también difundió el índice, la valorización del alquiler comercial pasó de 1,38% en junio a 0,56% en julio, con un alza acumulada de 7,42% en 2026.

Las acciones de Braskem, una de las mayores petroquímicas de Brasil, cerraron este lunes (24) con una caída del 6,71%, a R$ 4,73, el mismo día en que la compañía presentó una solicitud de recuperación extrajudicial (una renegociación de deuda supervisada por la Justicia que evita la quiebra formal) para reestructurar cerca de US$ 10.900 millones (R$ 56.000 millones) en deudas. La B3, la bolsa de São Paulo, anunció que los papeles de la empresa serán excluidos de 18 de sus índices, entre ellos el Ibovespa, el principal indicador del mercado brasileño.La exclusión alcanza tanto a las acciones ordinarias (BRKM3) como a las preferenciales (BRKM5) y se producirá tras el cierre de la sesión regular de este martes (25), al precio de cierre. Según la B3, la medida responde a la negociación de los papeles bajo la denominación de "Recuperación Extrajudicial". Además del Ibovespa, Braskem saldrá de las carteras teóricas de IGCX, ICO2, IBXX, IMAT, IGCT, IBRA, INDX, ISEE, ITAG, IBHB, IBEP, IBEW, IBBE, IBBC, SMLL, IBBR y SCSR, y su participación será redistribuida proporcionalmente entre los demás activos de cada índice.Las acciones siguen cotizando, pero los fondos indexados deben venderLos papeles BRKM3 y BRKM5 continuarán listados en la B3 y podrán negociarse con normalidad. Lo que cambia es que dejan de formar parte de las carteras teóricas de los índices, lo que obliga a los fondos de índice y de pensiones que replican esas cestas a vender las acciones. "Cuando la B3 saca una empresa de esa cesta, todos los que siguen el índice tienen que vender ese papel, no porque hayan evaluado la compañía, sino porque el reglamento del fondo lo obliga", explicó a G1 Matheus Matos, socio de MA7 Capital.Para los analistas consultados por G1, el efecto de la exclusión es secundario frente a la recuperación extrajudicial en sí. "Aunque este movimiento es negativo, su impacto tiende a ser secundario ante el escenario complejo y delicado que enfrenta la empresa", afirmó Rodrigo Boselli, gestor de renta variable de Rio Bravo Investimentos. En la evaluación de Gustavo Assis, CEO de Asset Wealth Management, "la exclusión de los índices es una consecuencia de este escenario, y no el origen del problema".La solicitud fue presentada ante el 2º Juzgado de Quiebras y Recuperaciones Judiciales de la comarca de la capital de São Paulo, con el respaldo de acreedores que representan el 39,6% de los créditos sujetos a la reestructuración, por encima del mínimo de un tercio exigido por la ley brasileña. Con la presentación se abrió un período de protección de 90 días, durante el cual la compañía negociará con los acreedores para alcanzar la mayoría simple necesaria para aprobar el plan."Braskem aclara que la Recuperación Extrajudicial tiene un alcance limitado, estrictamente financiero, y no abarca ninguna obligación de la compañía con sus proveedores, clientes y demás partes interesadas, las cuales permanecen vigentes y siguen cumpliéndose con normalidad", informó la empresa en un comunicado.Según InfoMoney, el plan prevé la extensión de los vencimientos de la deuda, la capitalización de intereses durante un período de alivio financiero y la posibilidad de convertir parte de los créditos en acciones. La iniciativa cuenta con el apoyo de los principales accionistas de Braskem, Novonor (a través del fondo Shine) y la estatal Petrobras. La recuperación extrajudicial ocurre en paralelo a la reestructuración de la filial mexicana Braskem Idesa, que pidió protección judicial en Estados Unidos bajo el mecanismo conocido como Chapter 11.

El presidente del Banco Central de Brasil, Gabriel Galípolo, advirtió este lunes (24) sobre el avance de modalidades de crédito caras y sin garantía en un escenario de alto endeudamiento de las familias brasileñas. Según G1, el crecimiento reciente de las deudas ha sido impulsado principalmente por líneas de crédito usadas para consumo y gastos fijos, lo que preocupa a la autoridad monetaria. Las declaraciones se dieron en la apertura del Febraban Tech 2026, evento de tecnología del sector financiero organizado por Febraban, la federación de los bancos brasileños.De acuerdo con Valor Econômico, Galípolo afirmó que no fue la alta de la tasa básica de interés, hoy en 14,75% anual, lo que causó el sobreendeudamiento de las familias, sino el aumento de la oferta de préstamos, impulsado entre otros factores por la política oficial de crédito. La declaración responde a sectores del gobierno y del gobernante Partido de los Trabajadores que atribuyen al ajuste monetario del Banco Central el compromiso de la renta de la población con deudas, pese al bajo desempleo y a las ganancias reales de salario. Para el presidente del BC, la relación es inversa: con la Selic más baja, el endeudamiento crece; con intereses altos, el crédito se frena. Presentó un gráfico que asocia el aumento del endeudamiento a partir de 2020 a la bancarización impulsada por Pix, el sistema de pagos instantáneos del Banco Central, a los intereses históricamente bajos y a los programas de crédito creados en la pandemia. "No se puede estar contento porque el crédito creció y después quejarse de que el endeudamiento creció", resumió.El endeudamiento avanzó incluso con la mejora del mercado laboral. En junio, el desempleo cayó a 5,4%, el menor nivel para el período, y en mayo la renta disponible de las familias alcanzó el récord de R$ 822.000 millones, según G1. Galípolo también mostró un pasaje del Informe de Política Monetaria que atribuye el aumento reciente al crédito libre, con más atrasos en el financiamiento de vehículos, en el crédito personal no consignado y en el crédito consignado privado. Creado para trabajadores formales, el consignado CLT, con cuotas descontadas directamente del salario, fue el mayor factor reciente de expansión del crédito a las familias: desde su lanzamiento, en marzo de 2025, el saldo saltó de R$ 41.000 millones a R$ 102.000 millones.Para Galípolo, la preocupación va más allá del tamaño de la deuda y alcanza el tipo de crédito contratado, como reportó G1:"No todo tipo de endeudamiento es un problema. Comprar una casa, por ejemplo, genera un activo. El problema es cuando la deuda se usa para algo que no se transforma en activo, sobre todo cuando implica intereses elevados."Tarjetas de crédito bajo la lupa del Banco CentralGalípolo defendió además cambios de regulación para corregir incentivos que, en su evaluación, permitieron el crecimiento acelerado de las operaciones con tarjeta de crédito. Los datos presentados muestran que 37 millones de brasileños empezaron a usar tarjeta entre 2020 y 2024. En el mismo período, los usuarios con deuda sujeta a intereses subieron de 34 millones a 52,8 millones, la renta comprometida con la tarjeta pasó de 38,5% a 54% y la morosidad saltó de 55% a 64,5%. Según Valor, el Banco Central examina reglas para promover la oferta responsable de crédito y corregir distorsiones del modelo, en el que el plazo extendido para compras al contado y las cuotas sin intereses benefician a clientes de alta renta, mientras los costos se trasladan en intereses más altos a la población de baja renta. No detalló las medidas, pero citó instrumentos macroprudenciales y la experiencia internacional.En el mismo evento, el presidente del BC celebró la alta confianza de los brasileños en Pix, señalada en una encuesta de Quaest citada en la presentación: el 80% dice confiar en el sistema de pagos, por delante de la Iglesia Católica (76%) y de las Fuerzas Armadas (70%), mientras el 70% afirma confiar en su propio cónyuge. "En primer lugar, como institución... y el cónyuge en quinto. Eso me preocupa", bromeó. Según un estudio del BC, Pix ya es usado por 148 millones de personas, equivalente al 86% de la población adulta, y por 12,8 millones de empresas.

El Instituto Nacional del Seguro Social (INSS), el organismo de seguridad social de Brasil, informó este lunes (24) que los asegurados sin biometría facial registrada en las bases del Gobierno podrán contratar crédito consignado, el préstamo con descuento directo sobre la prestación, mediante la validación de sus datos bancarios. La medida consta en una instrucción normativa del organismo y ya está en vigor, según informó el portal G1, que citó una nota oficial.Al acceder al sistema, la empresa estatal de tecnología Dataprev verifica si el beneficiario tiene un registro biométrico disponible en las bases gubernamentales. Si no lo hay, el acceso se habilita a través del portal Gov.br con la validación de los datos bancarios, que sirven como autenticación en la aplicación Meu INSS para autorizar las operaciones de crédito. Según el organismo, la biometría facial sigue siendo la principal vía de acceso, y el cambio debería ampliar el servicio a quienes no cuentan con el registro."En la práctica, el cambio evita que la ausencia de biometría impida al beneficiario acceder al consignado. La autenticación por datos bancarios pasa a ser una alternativa para estas personas, manteniendo la necesidad de autorización expresa del titular del beneficio", señaló el INSS en la nota.Medida surgió tras escándalo de descuentosLa exigencia de biometría para contratar el crédito consignado entró en vigor en mayo de este año, prevista en una ley de 2026. La regla buscó reforzar la seguridad de jubilados y pensionistas tras el escándalo de descuentos ilegales aplicados por entidades y asociaciones en las prestaciones del INSS. El Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU), el órgano fiscalizador del gasto público, también había recomendado el uso de biometría para evitar fraudes.PortabilidadLa nueva regla también cubre la portabilidad, cuando el beneficiario traslada el préstamo de un banco a otro. La solicitud se hace al banco de destino y la autorización se realiza por Meu INSS, con biometría o, en ausencia de registro biométrico, con la validación de datos bancarios. La modalidad no exime la firma del Término de Autorización de Portabilidad.El banco de origen tiene hasta 20 días para confirmar la operación. Si no lo hace dentro del plazo, la portabilidad se cancela automáticamente.

Yduqs, propietaria de la red de facultades Estácio y uno de los mayores grupos de educación superior de Brasil, confirmó este lunes (24) que mantiene conversaciones con Afya sobre una posible combinación de los negocios de las dos compañías. La confirmación se hizo en un fato relevante, el comunicado que las empresas brasileñas cotizadas deben divulgar, un día después de que el diario Valor Econômico informara que ejecutivos del grupo alemán Bertelsmann, controlador de Afya, se reunieron con representantes de Yduqs en São Paulo para iniciar las tratativas, con un nuevo encuentro previsto para septiembre.En el documento, Yduqs afirma que las conversaciones "se encuentran en etapa inicial" y que no existe, por el momento, "ningún acuerdo, contrato o compromiso vinculante" entre las compañías, sus accionistas o administradores. Según Valor, el comunicado subraya además que "no hay ninguna garantía de que las negociaciones resulten en la firma de documentos definitivos o en la consumación de cualquier operación".La compañía dice que, en el curso normal de sus negocios, evalúa continuamente oportunidades estratégicas y que siempre vio "méritos estructurales" en la consolidación del sector educativo como una palanca importante para generar valor a los accionistas.La noticia fue bien recibida por el mercado. Las acciones de Yduqs (YDUQ3) lideraron las alzas del Ibovespa, el principal índice de la bolsa de São Paulo, con un salto de alrededor del 13%, a R$ 8,90, según Folha. Los papeles de Afya se negocian en el Nasdaq de Nueva York bajo el código AFYA.Yduqs, antes llamada Estácio, reúne las marcas Estácio, Wyden e IBMEC y está entre las principales empresas de educación superior de Brasil. Afya, por su parte, se centra en la educación en el área de la salud y ha crecido mediante adquisiciones, incorporando instituciones de enseñanza y ampliando su presencia en el mercado de facultades de medicina en diferentes regiones del país. Una eventual combinación uniría a uno de los mayores grupos de educación superior de Brasil con una compañía especializada en cursos de medicina.

Braskem, la mayor petroquímica de América Latina, confirmó este lunes (24) que su consejo de administración aprobó el pedido de recuperación extrajudicial, un mecanismo de reestructuración previsto en la ley brasileña, para renegociar cerca de US$ 10.900 millones (unos R$ 56.000 millones) en obligaciones financieras. Según Brazil Journal, el pedido otorga a la compañía un plazo de 90 días para negociar con los acreedores y aleja, por ahora, la amenaza de una recuperación judicial supervisada por la Justicia.En un comunicado a los accionistas y al mercado, la empresa afirmó que la medida tiene alcance limitado y estrictamente financiero y no alcanza las obligaciones con proveedores, clientes y demás socios, cuyos contratos siguen vigentes y se cumplen con normalidad."Una vez formalizados los documentos pertinentes, la compañía protocolará el pedido de recuperación extrajudicial, con el objetivo de asegurar un ambiente jurídico estable, protegido y adecuado para la negociación e implementación de la reestructuración de sus obligaciones financieras quirografarias", señaló la empresa, en nota reproducida por CNN Brasil.La ley brasileña permite a la empresa negociar directamente con los acreedores y llevar el acuerdo a la Justicia solo para su homologación. Si no obtiene el respaldo necesario, el proceso puede convertirse en una recuperación judicial, el equivalente brasileño del Chapter 11 estadounidense.Impasse con los bancosEl pedido de este lunes puso fin a semanas de negociaciones sin acuerdo. Según CNN Brasil, la 2ª Vara de Quiebras y Recuperaciones Judiciales de São Paulo había aprobado una medida cautelar que protegió a la petroquímica de ejecuciones de acreedores durante 60 días, plazo que venció este lunes sin entendimiento entre las partes. Los bancos exigieron garantías sobre activos de la propia Braskem y la contratación de un préstamo de US$ 700 millones, rechazado por la empresa. La propuesta presentada por una de sus controladoras, IG4, prevé extender las líneas actuales por cinco años y una carencia de intereses de 30 meses, sin reducción del principal de la deuda ni conversión de los créditos en participación accionaria. En junio, las agencias Fitch y S&P Global rebajaron la nota de la compañía, citando el endeudamiento.El peso de Maceió y la crisis del sectorComo muestra g1, la crisis de Braskem resulta de la combinación de los costos multimillonarios del desastre geológico en Maceió con un largo período de márgenes bajos en la industria petroquímica global y un alto nivel de endeudamiento. El hundimiento del suelo asociado a la minería de sal gema, vinculado a la compañía por el Servicio Geológico de Brasil (CPRM) en 2019, provocó uno de los mayores desplazamientos urbanos registrados en el país: más de 14.000 inmuebles fueron desocupados y cerca de 60.000 personas resultaron afectadas. Braskem ya desembolsó más de R$ 4.200 millones en indemnizaciones y apoyo a la reubicación de vecinos y comerciantes, mantiene R$ 3.240 millones provisionados para costos futuros y firmó acuerdos de R$ 1.700 millones con el municipio de Maceió, en 2023, y de R$ 1.200 millones con el gobierno de Alagoas, en noviembre de 2025. En junio, la Justicia Federal aceptó la denuncia del Ministerio Público Federal en el caso, y las acciones de la empresa cayeron casi 15% en esa sesión.El escenario internacional también juega en contra. Con la expansión industrial de China, que sumó más de 18 millones de toneladas anuales de capacidad productiva en 2024, según la consultora ICIS, los precios de las resinas cayeron, y Fitch proyecta márgenes petroquímicos bajos al menos hasta 2028. El EBITDA recurrente de Braskem sumó US$ 557 millones en 2025, una baja de 49% en un año, y la deuda neta cerró el año pasado en US$ 7.500 millones, equivalente a 14,7 veces la generación de caja, de acuerdo con g1. La subida de la tasa Selic, del 2% en 2020 al 15% en marzo de 2026, encareció el servicio de una deuda en parte denominada en moneda extranjera. La semana pasada, Braskem Idesa, la joint venture de la compañía en México, pidió protección por bancarrota en Estados Unidos bajo el Chapter 11.

El presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmó este domingo (23) que sus conversaciones con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, son siempre "civilizadas y muy respetuosas", pero criticó lo que llamó el "segundo escalón" del gobierno estadounidense por tomar "actitudes impensables". Las declaraciones fueron hechas en una entrevista con TV Record, grabada en el Palácio da Alvorada, la residencia presidencial en Brasilia, dos días después de una llamada telefónica entre ambos líderes que destrabó una nueva ronda de negociaciones sobre el paquete arancelario de EE. UU. contra productos brasileños — conocido en Brasil como el tarifaço —, según G1."Mi conversación con Trump es muy civilizada, muy respetuosa, tanto de mi parte como de la suya. Pero después, el segundo escalón toma actitudes que son impensables. Ahí no podemos aceptar la intromisión de un país, quienquiera que sea, en los asuntos de Brasil."Lula dijo además que no sabe si las medidas parten del propio Trump o de sus asesores. "A veces tengo la impresión de que Trump es mucho mejor en la relación política que su equipo", afirmó en la entrevista.La llamada destrabó la negociaciónLula llamó a Trump la mañana del viernes (21). La conversación duró cerca de 1 hora y 20 minutos y tuvo un tono "amistoso y cordial", según el Palacio de Planalto. En la llamada, el mandatario brasileño afirmó que las alegaciones usadas por Washington para justificar los nuevos aranceles — recabadas en investigaciones de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), que citan temas como la deforestación, el trabajo forzado y el sistema de pagos instantáneos Pix — son "infundadas". A Record, Lula fue más allá y dijo haberle dicho a Trump que las bases de las medidas "son mentirosas". "Tenemos la menor deforestación de la historia de Brasil", declaró, y agregó que, "en el fondo", Trump se refería a China al mencionar productos hechos con trabajo esclavo.El efecto fue inmediato. Todavía el viernes, el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, se puso en contacto con el ministro de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios, Márcio Elias Rosa, y ambos acordaron reunirse por videoconferencia la próxima semana. "El propio embajador Greer me contactó. Habló conmigo, mandó un mensaje a mi teléfono personal", confirmó el ministro a CNN Brasil. En un comunicado, el Planalto informó que Trump estuvo de acuerdo con "la necesidad de preservar vínculos comerciales fuertes" y propuso que los equipos de ambos países volvieran a reunirse "lo antes posible".Según fuentes escuchadas por CNN Brasil, Trump preguntó a Lula sobre las elecciones brasileñas — el país vota en octubre — y el presidente respondió que la campaña transcurre con tranquilidad y defendió la integridad del sistema electoral. Ninguna de las partes mencionó a integrantes de la familia Bolsonaro, a ministros del Supremo Tribunal Federal ni a la posibilidad de aplicar de nuevo la Ley Magnitsky contra el magistrado Alexandre de Moraes, según la cadena."[La conversación] ya dio fruto, y espero que sea un fruto bien gustoso y sabroso, porque quiero mantener una relación muy civilizada con EE. UU.", dijo Lula, al recordar que los dos países tienen 203 años de relaciones diplomáticas y son "las dos mayores democracias del hemisferio". "Somos dos hombres de 80 años y tenemos que dar buenos ejemplos al resto del mundo", completó.Contexto del paquete arancelarioEn julio, Estados Unidos oficializó un arancel adicional del 25% sobre una serie de productos brasileños. Cerca de dos tercios de los ítems exportados por Brasil acabaron incluidos en listas de excepción, pero un tercio sigue gravado, incluidos sectores como la madera y las máquinas y equipos, según el gobernador de São Paulo, Tarcísio de Freitas, quien defendió este sábado (22), en declaraciones a CNN, que "la negociación no puede cesar". El canciller Mauro Vieira afirmó el mes pasado que Brasil y EE. UU. ya habían realizado más de 30 reuniones desde marzo de 2025 para tratar el tema.

La llamada telefónica entre el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en la mañana del viernes (21) muestra que la relación entre ambos mandatarios no se ha resentido, a pesar de las tensiones arancelarias entre los dos países. Esa es la conclusión de un análisis del diario Estadão, para el cual la conversación de cerca de 1 hora y 20 minutos — calificada de "amistosa y cordial" por el Palacio de Planalto, sede del gobierno brasileño — y sus desenlaces inmediatos indican que el canal directo entre los líderes sigue abierto.En la llamada, Lula dijo a Trump que las alegaciones usadas por Washington para justificar los nuevos aranceles contra productos brasileños son "infundadas", según G1. Las barreras fueron impuestas con base en investigaciones de la Oficina del Representante Comercial de EE.UU. (USTR). En un acto de campaña en Belo Horizonte durante el fin de semana, Lula afirmó que Trump reconoció que el tarifaço —el paquete de aranceles— era "incorrecto" durante la conversación y que, a pedido del estadounidense, el secretario de Comercio de EE.UU. llamó al ministro brasileño de Desarrollo, Industria y Comercio, Marcio Elias Rosa, según CNN Brasil.La llamada tuvo un efecto práctico, confirmado por el propio ministro al blog de la periodista Julia Duailibi: el representante comercial de EE.UU., Jamieson Greer, se puso en contacto con Marcio Elias Rosa justo después de la conversación del viernes para proponer una reunión, y Brasil y Estados Unidos retoman esta semana las negociaciones técnicas sobre los aranceles.Lula apunta al "segundo escalón"En una entrevista con TV Record el domingo (23), Lula marcó la diferencia entre el diálogo con Trump y las medidas adoptadas por el gobierno estadounidense. Según el mandatario, las conversaciones son siempre "civilizadas y muy respetuosas", pero los subordinados del republicano actúan de forma divergente:"Mi conversación con Trump es muy civilizada, muy respetuosa, tanto de mi parte como de la suya. Pero, después, el segundo escalón toma actitudes impensables. Y no podemos aceptar la intromisión de ningún país, sea cual sea, en los asuntos de Brasil."Lula dijo además tener "la impresión" de que Trump "es mucho mejor en la relación política que su asesoría". La lectura coincide con un reportaje del Financial Times publicado el sábado (22), según el cual el petista pasó a apostar en el canal directo con Trump para sortear un "ala ideológica" de la Casa Blanca liderada por el secretario de Estado, Marco Rubio, con quien intercambió ataques públicos en las últimas semanas — Rubio acusó a Lula de poner "su propio ego" por delante de los intereses del pueblo brasileño, y el brasileño llamó al diplomático "latinoamericano frustrado", reportó CNN Brasil. Un análisis de la cadena también evalúa que "no existe animosidad de Trump hacia Lula".El diario británico escuchó versiones divergentes sobre el acercamiento: una autoridad estadounidense afirmó que Lula estaría "fabricando" la pelea con Rubio porque cree que el sentimiento antiestadounidense lo ayudaría a derrotar a Flávio Bolsonaro en las elecciones presidenciales de octubre, mientras que un integrante del gobierno brasileño habló de "una agenda coordinada de la derecha de Brasil con la derecha en el Departamento de Estado de EE.UU.".Al comentar la llamada, Lula citó los 203 años de relaciones diplomáticas entre los dos países y dijo que él y Trump, "dos hombres de 80 años", deben "dar buenos ejemplos al resto del mundo" como líderes de las dos mayores democracias del hemisferio. A pesar del optimismo de Planalto con la reapertura del canal, CNN informó que integrantes del gobierno aún no descartan intentos de interferencia electoral por parte de sectores de EE.UU.

El "split payment", el sistema de recaudación automática de impuestos que es pieza central de la reforma tributaria de Brasil, no entrará en funcionamiento en enero de 2027, cuando comienza el cobro efectivo de los nuevos tributos CBS e IBS. El anuncio lo hizo Pricilla Santana, secretaria de Hacienda del estado de Rio Grande do Sul y segunda vicepresidenta del Comité Gestor del IBS, tras la reunión del órgano celebrada el miércoles 12 de agosto, según el diario Folha de S.Paulo. "El split payment es una de las herramientas más complejas de implementar. No comenzará en enero", afirmó Santana, y agregó que las propias instituciones financieras pidieron más tiempo para adaptarse. En este modelo, los bancos y operadores de pagos separan automáticamente la porción del impuesto en el momento de liquidarse la transacción. La empresa recibe el valor de la venta, mientras los tributos van directamente al fisco federal y al comité gestor formado por estados y municipios, sin pasar por la cuenta del vendedor. Según Folha, el split payment será opcional en un primer momento y estará restringido a operaciones entre empresas. Otra modalidad, también opcional, estará disponible ya en 2027: el RAD (recaudación por el adquirente), en el que el comprador paga el impuesto que hoy recauda el proveedor y obtiene automáticamente su crédito tributario, mientras el vendedor recibe solo el valor neto. Operar el sistema exigirá una infraestructura inédita. Según la publicación jurídica JOTA, un grupo de trabajo del Ministerio de Hacienda con la contraloría federal (CGU) y los bancos propuso remunerar a las instituciones financieras con R$ 0,39 por operación procesada. Se estima que unas 229 instituciones de pago deberán sumarse al modelo, procesando entre 1.300 y 1.500 millones de transacciones al año, por un valor cercano a los R$ 6 billones. La CGU, sin embargo, cuestiona la propuesta. Señala la falta de una metodología que justifique la cifra y recuerda que el pago dependería de que el Congreso apruebe un beneficio tributario, algo vedado por las reglas fiscales tras el déficit primario registrado en 2025. El mecanismo también recibe críticas políticas. Según JOTA, perfiles ligados a la oposición, como el del precandidato al Senado Carlos Bolsonaro, sostienen que el split payment reducirá el flujo de caja de las empresas, ya que el dinero del impuesto dejará de pasar por las cuentas corporativas, poniendo fin al llamado "float tributario", el plazo entre la venta y el pago del impuesto que hoy ayuda a financiar el capital de trabajo. El comité gestor, por su parte, anunció que intensificará la comunicación con la sociedad para combatir lo que califica de desinformación sobre la reforma. La reforma tributaria, aprobada en 2024, reemplaza cinco impuestos existentes (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) por un IVA dual compuesto por la CBS federal y el IBS de estados y municipios. Según el portal G1, la plataforma tecnológica que operará los nuevos tributos —descrita por el gobierno como muchas veces mayor que el sistema de pagos instantáneos Pix— está en fase de pruebas en 2026 con una tasa simbólica del 1%, y la transición de los antiguos impuestos estatales y municipales al IBS se hará gradualmente entre 2029 y 2032.

El Ibovespa sufrió su mayor caída porcentual desde diciembre de 2025, cerrando la sesión del martes con pérdidas del 3,28%, ubicándose en los 183.104,87 puntos. El movimiento fue desencadenado por una ola de aversión al riesgo que barrió los mercados globales en respuesta a la escalada del conflicto en Medio Oriente, que entró en su cuarto día sin señales de desescalada. En su mínimo intradía, el principal índice bursátil brasileño llegó a tocar los 180.518,33 puntos, antes de una recuperación parcial al final de la sesión. En su máximo, el Ibovespa había alcanzado los 189.602,38 puntos durante las primeras horas de negociación. El volumen financiero fue expresivo, sumando R$ 46.800 millones — muy por encima del promedio diario del año, que se sitúa en R$ 34.600 millones —, evidenciando la intensidad de la liquidación de posiciones por parte de inversores institucionales y extranjeros. A pesar de la fuerte corrección, el Ibovespa aún acumula una valorización del 13,64% en 2026, habiendo superado momentáneamente la marca de 192 mil puntos en su tope anual registrado en febrero. La caída, por lo tanto, es vista por los analistas más como una realización de ganancias amplificada por el escenario externo que como un cambio de tendencia. El dólar comercial acompañó el movimiento de fuga hacia activos seguros, cerrando con alza del 1,91%, cotizado a R$ 5,2639. Incluso con la valorización del día, la moneda estadounidense aún acumula una caída del 4,10% en el año, reflejando el diferencial de tasas favorable al real y el flujo positivo de inversiones extranjeras hacia el mercado brasileño en los primeros meses de 2026. Otávio Araújo, analista de Zero Markets Brasil, explicó que "lo que estamos viendo es un movimiento clásico de fuga hacia activos considerados más seguros", refiriéndose a la migración de capital de mercados emergentes hacia bonos del Tesoro estadounidense y oro. El petróleo Brent, referencia internacional, cerró con alza del 4,7%, acumulando ganancias de más del 11% en dos días, influenciado por las amenazas iraníes de atacar navíos en el Estrecho de Ormuz, por donde pasa aproximadamente el 20% del comercio global de petróleo. En el escenario doméstico, el impacto del estrés externo se suma a las incertidumbres sobre la conducción de la política fiscal por parte del gobierno. Datos recientes del Boletín Focus mostraron que las proyecciones de inflación para 2026 saltaron al 4,1%, presionadas por el alza del dólar y por el aumento de los precios de combustibles derivados del petróleo. La expectativa para la tasa Selic al cierre del año fue revisada del 12% al 12,25%, incorporando la posibilidad de que el Banco Central adopte un ritmo más cauteloso en los recortes de tasas ante el escenario externo adverso. Operadores del mercado alertan que la volatilidad debe permanecer elevada en los próximos días mientras no haya claridad sobre los desdoblamientos del conflicto en Medio Oriente y sus impactos sobre las cadenas globales de suministro de energía.

La fintech brasileña PicPay se está preparando para salir a bolsa en el Nasdaq de Estados Unidos, buscando una valoración de US$ 2.460 millones y planeando recaudar aproximadamente US$ 434 millones en la operación. La empresa pretende ofertar cerca de 22,9 millones de acciones con precio entre US$ 16 y US$ 19 cada una, en lo que representará la primera gran IPO de una empresa de tecnología brasileña en aproximadamente cuatro años, desde la histórica cotización de Nubank en 2021. Fundada en 2012, PicPay evolucionó de una plataforma de pagos peer-to-peer a un servicio completo de banca digital. La plataforma ofrece actualmente tarjetas de crédito, productos de seguros y funcionalidad de compra ahora y paga después, atendiendo a 42 millones de usuarios activos según datos de septiembre de 2024 — lo que la posiciona como una de las mayores plataformas de finanzas digitales de Brasil, solo por detrás de Nubank en número de clientes. PicPay es controlada por J&F Investimentos, holding de los multimillonarios Wesley y Joesley Batista, quienes construyeron la gigante del sector de proteínas JBS como una corporación global. Bicycle Capital, firma de growth equity enfocada en América Latina, ancla la oferta con una inversión planificada de US$ 75 millones. Citigroup, Bank of America Securities y RBC Capital Markets lideran la operación como coordinadores globales conjuntos, con las acciones previstas para negociarse bajo el ticker "PICS" en el Nasdaq. La operación señaliza el retorno del interés de los inversores internacionales por el ecosistema fintech de América Latina, tras un período de retracción que siguió al boom de IPOs de 2021. Simultáneamente con PicPay, el banco digital brasileño Agibank también presentó solicitud de cotización en Nueva York, indicando que el mercado estadounidense volvió a ser atractivo para empresas financieras brasileñas. El ecosistema fintech de Brasil cuenta actualmente con más de 900 startups operando en casi 40 segmentos diferentes. Bancos digitales como Inter, con más de 30 millones de clientes, C6 Bank, que tiene a JPMorgan como accionista con 46% de participación, y Neon, enfocado en segmentos de menores ingresos, completan el panorama de un sector que mueve miles de millones de reales anualmente y que tiene en Pix — con R$ 35,36 billones en transacciones en 2025 — su principal infraestructura de pagos. Analistas del mercado financiero evalúan que la IPO de PicPay funcionará como un termómetro del apetito de los inversores estadounidenses por activos de tecnología brasileños. Si tiene éxito, la operación podría abrir camino para otras fintechs y startups de tecnología del país accedan al mercado de capitales de Estados Unidos en los próximos meses.

El Comité de Política Monetaria (Copom) del Banco Central de Brasil decidió reducir la tasa básica de interés Selic del 15% al 14,75% anual en su segunda reunión de 2026, marcando el primer recorte tras un largo período de mantenimiento de las tasas en los niveles más elevados desde 2006. La decisión, anunciada el miércoles, señaliza el inicio de un ciclo de flexibilización monetaria esperado con ansiedad por el mercado financiero y el sector productivo. La reducción de 0,25 puntos porcentuales fue justificada por el comité con base en la moderación de la actividad económica doméstica y en la resiliencia del mercado laboral. El comunicado del Copom reconoció que, aunque tanto la inflación general como los núcleos inflacionarios permanecen por encima de la meta establecida, hubo un ablandamiento reciente en los indicadores que abre espacio para el inicio gradual de la relajación monetaria. La inflación medida por el IPCA se desaceleró al 3,81% en términos anuales en febrero de 2026, pero las expectativas de los analistas consultados por la encuesta Focus permanecen elevadas, apuntando a 4,1% al cierre de 2026 y 3,8% para 2027 — ambas por encima del centro de la meta del 3,25% definida por el Consejo Monetario Nacional. El ciclo de alzas que llevó la Selic al nivel del 15% comenzó en septiembre de 2024, cuando la tasa estaba en 10,5%. El apriete monetario fue implementado de forma agresiva a lo largo de nueve meses, con el objetivo de combatir presiones inflacionarias derivadas de la valorización del dólar, del aumento en los precios de los alimentos y de las expectativas desancladas del mercado. La tasa permaneció inalterada en 15% desde junio de 2025 hasta esta reunión. Sérgio Goldenstein, exmiembro del Copom y actual analista del mercado financiero, clasificó la reducción como potencialmente el inicio de un ciclo de recortes más amplio para 2026, pero advirtió que las crecientes tensiones geopolíticas globales — incluido el conflicto en Medio Oriente y las disputas comerciales entre grandes potencias — crean un ambiente de imprevisibilidad que puede limitar la velocidad y la magnitud de los próximos recortes. El mercado financiero reaccionó de forma positiva a la decisión. El Ibovespa registró una suba en la sesión siguiente, mientras que los contratos de tasas de interés futuras retrocedieron, descontando expectativas de que la Selic pueda cerrar 2026 entre 12% y 12,25% anual. Economistas del sector bancario proyectan entre tres y cuatro recortes adicionales hasta fin de año, dependiendo de la trayectoria de la inflación y del escenario externo. Para empresas y consumidores, el inicio del ciclo de recortes representa un alivio gradual en el costo del crédito, que alcanzó niveles récord durante el período de tasas al 15%. El spread bancario promedio para personas físicas supera los 30 puntos porcentuales, convirtiendo el crédito al consumo en uno de los más caros del mundo. La expectativa es que la reducción de la Selic comience a reflejarse en las tasas finales al consumidor a partir del segundo trimestre.

La economía brasileña registró un crecimiento del 2,3% en 2025, completando cinco años consecutivos de expansión, según los datos divulgados por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). El Producto Interno Bruto alcanzó R$ 12,7 billones en valores corrientes, mientras que el PIB per cápita llegó a R$ 59.687, representando un avance real del 1,9% en relación a 2024. El resultado, aunque positivo, apunta a una desaceleración en comparación con el desempeño del 3,4% registrado en 2024. En el cuarto trimestre de 2025, la economía avanzó apenas 0,1% en la comparación con el trimestre anterior, reflejando el impacto de la política monetaria restrictiva adoptada por el Banco Central, que elevó la tasa Selic del 10,5% en septiembre de 2024 al 15% en junio de 2025 con el objetivo de contener la inflación. La trayectoria de crecimiento de los últimos cinco años evidencia la resiliencia de la economía nacional: 4,8% en 2021, 3% en 2022, 3,2% en 2023, 3,4% en 2024 y 2,3% en 2025. A pesar de la presión contraccionista de las tasas elevadas, el país cerró el año con la menor tasa de desempleo jamás registrada en series históricas. En el lado de la producción, todos los sectores presentaron crecimiento. La agropecuaria lideró con una expansión del 11,7%, respondiendo por el 32,8% de toda la variación del PIB en el período. Cosechas récord de maíz, con aumento del 23,6%, y de soja, con alza del 14,6%, fueron los principales destacados del sector. El segmento de servicios creció 1,8%, impulsado por el desempeño de información y comunicación, que avanzó 6,5%. La industria se expandió 1,4%, con destaque para la extracción de petróleo y gas natural, que subió 8,6%. Por el lado de la demanda, el consumo de los hogares creció 1,3%, a un ritmo más moderado que el 5,1% de 2024. El avance fue sostenido por la mejora del mercado laboral y las transferencias gubernamentales, pero contenido por las tasas de interés elevadas que encarecen el crédito al consumidor. El consumo del gobierno aumentó 2,1%, mientras que las inversiones avanzaron 2,9%, impulsadas por la importación de bienes de capital y la expansión del sector de construcción civil. Economistas consultados evalúan que la proyección de crecimiento para 2026, actualmente en 1,82% según el Boletín Focus del Banco Central, dependerá fuertemente de la velocidad con la que el Copom conduzca el ciclo de recorte de tasas iniciado este mes. El mercado laboral, que abrió 112.334 puestos formales en enero según datos del Caged, sigue como punto de sustentación de la actividad económica.